Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 09:04, курсовая работа
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия является важной частью, а, по сути, основой принятия решений на микроэкономическом уровне, т.е. на уровне субъектов хозяйствования. Не следует, однако, воспринимать этот вид анализа как простое «расчленение» объекта и описание составляющих его частей. Любой экономический субъект является сложной системой с множеством взаимосвязей, как между его собственными составляющими, так и с внешней средой
Введение 3
1 Теоретические основы анализа объемов производства и реализации продукции 5
2 Организационно-экономическая характеристика общества 13
2.1 Организационная характеристика 13
2.2 Экономическая характеристика 17
3 Оценка уровня производства и реализации зерна 24
3.1 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации зерновой продукции 24
3.2 Анализ влияния факторов на изменение объемов производства зерна 28
3.3 Анализ себестоимости зерна 31
3.4 Анализ ассортимента и структуры продукции 35
3.5 Анализ товарности и каналов реализации продукции зерновой отрасли 37
4 Резервы увеличения выпуска и реализации зерна 41
Выводы и предложения 46
Список использованной литературы 48
Приложения
Производство зерновых культур имеет не стабильность по годам, это связано, прежде всего, с природно-климатическими условиями, а также с уровнем цен на ГСМ, на семенной материал и др. факторов. Уровень товарности продукции выглядит так: по яровой пшенице он колеблется от 132,37 % до 61,42 %, по ячменю – от 116,22 % до 58,57 %. Более половины, а в некоторые годы почти вся произведенная продукция реализуется на рынок сбыта. Остальная часть зерновой продукции остается на семенной материал, и на корм животноводческой отрасли хозяйства.
Рассмотрим зависимость объема реализации продукции от объема производства и уровня товарности за 2011 год (таблица 20).
Таблица 20 – Зависимость объема реализации продукции от объема
производства и уровня товарности за 2011 год
Вид продукции |
Объем производства, ц |
Уровень товарности, % |
Объем реализации, ц |
Изменение объема реализации, ц | ||||||
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
условный |
всего |
в т.ч. за счет | ||
объема производства |
уровня товарности | |||||||||
Яровая пшеница |
66354 |
102440 |
53,75 |
61,42 |
35666 |
62915 |
55062 |
27249 |
19396 |
7853 |
Ячмень |
2114 |
3167 |
135,0 |
111,6 |
2854 |
3536 |
4276 |
682 |
1422 |
-740 |
За отчетный год объем реализации продукции увеличился за счет объема производства продукции по яровой пшенице на 19396 ц, а по ячменю увеличился на 1422 ц. За счет изменения уровня товарности продукции объем реализации по яровой пшеницы увеличился на 7853 ц, а по ячменю уменьшился на 740 ц. Анализ показывает, что изменение объема реализации в большей степени зависит от объема производства, чем от уровня товарности.
Проанализируем структуру реализации зерна по различным каналам (таблица 21).
Таблица 21 – Структура реализации зерна по различным каналам
Канал реализации |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение 2011 г. от 2009 г., (+;-) | |||
кол-во, ц |
структура, % |
кол-во, ц |
структура, % |
кол-во, ц |
структура, % | ||
Реализовано всего |
64407 |
100 |
35498 |
100 |
66451 |
100 |
2044 |
в т.ч. организациям, предприятиям, на рынках |
64092 |
99,51 |
35428 |
99,80 |
66178 |
99,59 |
2086 |
работникам организации |
315 |
0,49 |
70 |
0,20 |
273 |
0,41 |
-42 |
За анализируемый период структура реализации зерна выглядит так: наибольшей удельный вес занимает реализация зерна организациям, предприятиям, на рынках от 99,51 % в 2009 году до 99,8 % в 2010 г. В отчетном году удельный вес реализации зерна по данному каналу составил 99,59 %. Далее следует реализация работникам организации – от 0,2 % в 2010 до 0,49 % в 2009 г. В отчетном году удельный вес реализации зерна работникам организации составил 0,41 %.
Рассмотрим
экономическую эффективность
Экономическая эффективность реализации продукции зерна за анализируемый период набирает тенденцию к увеличению. Так в 2010 году сначала все показатели экономической эффективности уменьшились в следствии не урожайного года, а в отчетном году увеличились.
Таблица 22 – Экономическая эффективность реализации зерна
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Отклонение 2011 г. от 2009 г., (+;-) |
Цена реализации 1 ц, р. |
388,00 |
499,83 |
417,42 |
29,42 |
Коммерческая себестоимость 1 ц, р. |
215,44 |
388,08 |
199,03 |
-16,41 |
Прибыль (+), убыток (-) от реализации всего, тыс. р. |
8956 |
3967 |
14512 |
5556 |
Уровень рентабельности (+),убыточности (-), % |
88,52 |
28,80 |
109,72 |
21,20 |
Цена реализации зерна выросла в отчетном году на 29,42 р., себестоимость проданной продукции изменяясь в сторону уменьшения и составила 199,03 р. В течение анализируемого периода реализация всей продукции является прибыльной и рентабельной. Прибыль от продаж в отчетном году увеличилась на 5556 тыс. р., а рентабельность – на 21,2 %.
4 РЕЗЕРВЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ВЫПУСКА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ
Для стабильной работы сельскохозяйственным предприятиям в условиях рыночной экономики требуется проводить всестороннюю оценку своей деятельности. Практика показывает, что во всех предприятиях имеют место внутрихозяйственные возможности повышения эффективности производства. Следовательно, необходимо разрабатывать мероприятия по их освоению.
Увеличение валового сбора является одним из основных показателей эффективного производства продукции. Резервы увеличения объема производства зерна проявляются, главным образом, через рост урожайности зерновых культур. Урожайность – качественный, комплексный показатель, который зависит от многих факторов: природно-климатические условия, качество и состав почв, технология возделывания культур и т.д.
Очень важным резервом повышения урожайности является правильное применение современных достижений в сортоведении. В хозяйстве используются семена собственного производства и часть приобретается на стороне. На протяжении последних лет в обществе возделывается яровая пшеница двух сортов: Омская-18 (позднеспелый), Новосибирская-89 (среднеспелый).
Предлагается внедрение нового элитного сорта Боевчанка на площади 4300 га. Это среднеранний сорт яровой пшеницы. Создан в СибНИИСХозе совместно с ЗАО «Кургансемена». Относится к высокоурожайным сортам, районированным для Уральского региона. Устойчив к полеганию. Засухоустойчив. Устойчивость к болезням на уровне стандарта. Хлебопекарные качества отличные, содержание клейковины достигает свыше 40 %.
Посев яровой пшеницы семенами сорта Боевчанка обеспечит прибавку урожайности на 5,5 ц/га.
Исходя из нормы высева в хозяйстве, потребность в семенах составит: 4300 га * 1,7 ц = 7310 ц или 731 т.
Рассчитаем затраты на доставку семян из областного центра. Расход горючего на 100 км составляет 45 л, грузоподъемность транспортного средства 10 т.
Нужно совершить 73,1 рейсов (731 т / 10 т), потребность в ГСМ на 1 рейс: 73 км * 45 л / 100 км = 32,9 л., а всего 73,1 * 32,9 л = 2405 л. Стоимость одного литра ГСМ 23 р. На все горючее: 2405 л * 23 р. = 55315 р. Исходные данные и результаты расчетов по внедрению нового сорта представлены в таблице 23.
Таблица 23 – Резерв увеличения производства зерна за счет внедрения нового сорта пшеницы
Показатель |
Значение |
Площадь посева, га |
4300 |
Прирост урожайности, ц |
5,5 |
Дополнительный валовой сбор, ц |
23650 |
Количество семян, т |
731 |
Стоимость 1 т семян, тыс. р. |
12,8 |
Затраты на приобретение семян, тыс. р. |
9356,8 |
Затраты на транспортировку, тыс. р. |
55,3 |
Всего затрат, тыс. р. |
9412,1 |
Цена реализации, р. |
417,42 |
Дополнительная выручка, тыс. р. |
9872 |
Дополнительная прибыль, тыс. р. |
460 |
Таким образом, повышение урожайности на 5,5 ц за счет внедрения сорта Боевчанка приведет к получению дополнительной продукции на 23650 ц.
Если это зерно продать по цене реализации 2011 года, то предприятие получит дополнительную прибыль 460 тыс. р.
Не менее важным резервом повышения урожайности является применение минеральных удобрений. В настоящее время в хозяйстве используется азотное удобрение аммиачная селитра. Предлагается заменить его комплексным удобрением Аммофос на площади 3000 га. Аммофос – высококонцентрированное комплексное гранулированное азотно-фосфорное удобрение для всех сельскохозяйственных культур. Применяется во всех почвенно-климатических зонах России и на всех видах почв. Оптимальное соотношение азота и фосфора способствует развитию сильной корневой системы, устойчивости растений к зимним условиям и болезням, увеличению продуктивности культур. Фосфор – стратегический элемент питания сельскохозяйственных растений. Особенно необходим он в раннем возрасте яровым культурам, когда их слабая корневая система обладает низкой усваивающей способностью.
Таблица 24 – Резерв увеличения производства зерна за счет применения комплексного удобрения
Показатель |
Базовый вариант (аммиачная селитра) |
Предлагаемый вариант (аммофос) |
Площадь внесения, га |
3000 |
3000 |
Прирост урожайности, ц |
0 |
2 |
Дополнительный валовой сбор, ц |
0 |
6000 |
Количество удобрения, т |
150 |
150 |
Стоимость 1 т удобрения, р. |
9820 |
10700 |
Затраты на приобретение удобрения, тыс. р. |
1473 |
1605 |
Затраты на транспортировку, тыс. р. |
11,3 |
11,3 |
Затраты на уборку дополнительной продукции, тыс. р. |
0 |
721,8 |
Дополнительные затраты по мероприятию, всего, тыс. р. |
0 |
2338 |
Цена реализации 1 ц зерна, р. |
417,42 |
417,42 |
Дополнительная выручка, тыс. р. |
0 |
2505 |
Дополнительная прибыль, тыс. р. |
0 |
167 |
Прибавка урожайности от применения удобрения в размере 50 кг на 1 га составит 2 ц/га (за счет комплексного питания растений и увеличения доли действующего вещества).
Расходы на транспортировку из Кургана: количество рейсов 15, расход горючего 45 л / 100 км, расстояние 73 км.
Расход топлива: 73 * 45 / 100 * 15 = 493 л
Стоимость всего горючего составит 493 * 23 = 11333 р.
Затраты на уборку дополнительной продукции составят 721,8 тыс. р. (120,3 * 6000).
Данное агротехническое
мероприятие обеспечит дополнит
Значительный прирост урожайности и валовых сборов зерна может быть достигнут за счет сокращения потерь при уборке урожая. Как показывает опыт ведущих зернопроизводящих хозяйств, проведение уборки в оптимальные сроки (10-14 дней) позволяют увеличить сохранность урожая на 15-20 %. Урожайность культур, убранных в оптимальные сроки, выше, чем убранных с опозданием (таблица 25).
Таблица 25 – Резерв увеличения производства зерна за счет
недопущения потерь при уборке
Наименование культуры |
Площадь, убранная позднее оптимального срока, га |
Урожайность с 1 га, ц |
Резерв увеличения валового сбора, ц | ||
в срок |
позднее оптимального срока |
с 1 га |
со всей площади | ||
Пшеница |
500 |
24,6 |
20,7 |
3,9 |
1950 |
В 2011 году обществом было убрано 500 га пшеницы позднее оптимального срока. Это привело к тому, что урожайность на этом участке составила 20,7 ц/га, а могла бы быть 24,6 ц/га. Соблюдение сроков уборки позволяет дополнительно получить с 1 га 3,9 центнеров, а со всей площади 1950 центнеров зерна. Дополнительная прибыль от выполнения данного мероприятия составит 814 тыс. р. (1950 ц * 417,42 р.).
В результате проведенного анализа можно обобщить выявленные резервы увеличения производства зерна (таблица 26).
Таким образом, от проведения представленных в таблице мероприятий хозяйство может дополнительно получить 31600 ц, а дополнительная прибыль от реализации продукции составит 1441 тыс. р.
Таблица 26 – Обобщение резервов увеличения объема производства
Информация о работе Анализ производства и реализации зерна ЗАО Восток