Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июля 2014 в 21:25, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучить методику и организацию проведения анализа обеспеченности и использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда на предприятии, разработать рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов. Практическая часть курсовой работы выполнена на основе данных производственного предприятия ОАО «Полесье».
Для достижения данной цели необходимо выполнить ряд взаимосвязанных задач:
дать характеристику ОАО «Полесье»;
провести анализ показателей по труду и заработной плате в ОАО «Полесье» изучение наличия, состава и структуры трудовых ресурсов по предприятию и его подразделениям,
Таблица 1.7 -Данные об эффективности использования хозяйственных средств |
|||||||||
ОАО "Полесье" за 2007-2009гг. |
|||||||||
Показатели |
на 01.01.2008г. |
на 01.01.2009г. |
на 01.01.2010г. |
Отклонение, 2008 к 2007 |
Отклонение, 2009 к 2008 |
Темп роста (снижение),%, 2008 к 2007 |
Темп роста (снижение),%, 2009 к 2008 |
||
1.Среднегодовая стоимость |
60 372 |
82 770 |
101 258 |
22 398 |
18 488 |
137,1 |
122,3 |
||
В том числе: |
11 103 |
8 777 |
120,3 |
113,3 |
|||||
1.1.Запасов и затрат, млн.р. |
54 764 |
65 867 |
74 644 |
||||||
1.2.Дебиторской задолженности, млн.р. |
1 788 |
3 885 |
6 344 |
2 097 |
2 460 |
217,3 |
163,3 |
||
1.3.Денежных средств, млн.р. |
1 665 |
10 301 |
15 900 |
8 636 |
5 599 |
618,6 |
154,4 |
||
2.Среднегодовая стоимость |
19 889 |
18 800 |
18 411 |
-1 090 |
-389 |
94,5 |
97,9 |
||
3.Выручка от реализации |
71 589 |
93 708 |
92 890 |
22 119 |
-818 |
130,9 |
99,1 |
||
4.Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ и услуг, млн.р. |
70 468 |
94 379 |
90 001 |
23 911 |
-4 378 |
133,9 |
95,4 |
||
5.Оборачиваемость в днях: |
304 |
318 |
392 |
14 |
74 |
104,7 |
123,4 |
||
5.1.Оборотных активов |
|||||||||
5.2.Запасов и расходов |
280 |
251 |
299 |
-29 |
47 |
89,8 |
118,8 |
||
5.3.Дебиторской задолженности |
9 |
15 |
25 |
6 |
10 |
166,0 |
164,8 |
||
5.4.Денежных средств, млн.р. |
8 |
40 |
62 |
22 |
472,6 |
155,7 |
|||
5.5.Кредиторской задолженности |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
70,5 |
102,7 |
||
6.Продолжительность |
295 |
278 |
331 |
-17 |
52 |
94,3 |
118,8 |
||
7.Продолжительность |
295 |
278 |
331 |
-17 |
52 |
94,3 |
118,8 |
||
8.Оборачиваемость в разах: |
0 |
||||||||
8.1.Оборотных активов |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
95,5 |
81,0 |
||
8.2.Запасов и затрат |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
111,4 |
84,1 |
||
8.3.Дебиторской задолженности |
40 |
24 |
15 |
-16 |
-9 |
60,2 |
60,7 |
||
8.4.Денежных средств |
43 |
9 |
6 |
-34 |
-3 |
21,2 |
64,2 |
||
8.5.Кредиторской задолженности |
1 299 |
1 843 |
1 795 |
544 |
-48 |
141,8 |
97,4 |
В течение анализируемого времени произошел рост периода оборота дебиторской задолженностей соответственно с 9 в начале до 15 дней в конце 2008 года, 25 в конце 2009г. Отрицательная динамика оборачиваемости дебиторской задолженности говорит об ухудшении взаиморасчетов, о снижении эффективности финансовой деятельности. Положительной тенденцией является уменьшение операционного цикла до 278 дней, на 17 дней. Продолжительность финансового цикла снизилась с 295 дней в начале до 278 в конце. Снижение данного показателя в динамике свидетельствует о снижающейся потребности предприятия в финансировании текущей производственной деятельности. Снижение запасов и затрат на 29 дней свидетельствуют об ускорении оборачиваемости, ситуация ухудшилась в 2009г на 52 дня стал больше. Увеличение оборачиваемости активов связано с увеличением выручки от продажи товаров, работ, услуг. Увеличение оборотов оборотных активов привело к продолжительности их оборота на 14 дней в 2008г.,74 дня в 2009г..
Рост оборачиваемости денежных средств с 43 до 9 в 2008г и 6 дней в 2009г. период является показателем увеличения деловой активности организации.
Таблица 1.8 -Данные о рентабельности | |||||||
ОАО "Полесье" за 2007-2009гг. |
|||||||
Показатели |
на 01.01.2008г. |
на 01.01.2009г. |
на 01.01.2010г. |
Отклонение, 2008 к 2007 |
Отклонение, 2009 к 2008 |
Темп роста (снижение),%, 2008 к 2007 |
Темп роста (снижение),%, 2009 к 2008 |
1.Средняя стоимость |
110 980 |
141 571 |
177 136 |
30 591 |
35 565 |
128 |
125 |
2.Средняя величина источников собственных средств, млн.р. |
64 959 |
61 159 |
55 421 |
-3 800 |
-5 738 |
94 |
91 |
3.Средняя величина источников
привлеченных и заемных |
46 021 |
80 412 |
121 715 |
34 391 |
41 303 |
175 |
151 |
4. Средняя стоимость внеоборотных активов, млн.р. |
50 608 |
58 801 |
75 878 |
8 193 |
17 077 |
116 |
129 |
5.Средняя стоимость оборотных активов, млн.р. |
60 372 |
82 770 |
101 258 |
22 398 |
18 488 |
137 |
122 |
6.Выручка от реализации |
77 888 |
100 854 |
99 132 |
22 966 |
-1 722 |
129 |
98 |
7.Прибыль от реализации |
-612 |
-3 098 |
-1 371 |
-2 486 |
1 727 |
506 |
44 |
8.Прибыль |
-3 801 |
-8 031 |
-2 414 |
-4 230 |
5 617 |
211 |
30 |
9.Чистая прибыль |
-4 774 |
-8 949 |
-3 032 |
-4 175 |
5 917 |
187 |
34 |
10.Показатели рентабельности: |
0 |
||||||
10.1.Рентабельность продаж |
-0,79 |
-3,07 |
-1,38 |
-2,29 |
2 |
391 |
45 |
10.2.Рентабельность |
0 |
||||||
10.2.1 Прибыли,% |
-3,42 |
-5,67 |
-1,36 |
-2,25 |
4 |
166 |
24 |
10.2.2. Чистой прибыли,% |
-4,30 |
-6,32 |
-1,71 |
-2,02 |
5 |
147 |
27 |
10.3.Рентабельность |
-7,35 |
-14,63 |
-5,47 |
-7,28 |
9 |
199 |
37 |
10.4.Рентабельность |
0 |
||||||
10.4.1.Прибыли,% |
-7,51 |
-13,66 |
-3,18 |
-6,15 |
10 |
182 |
23 |
10.4.2.Чистой прибыли,% |
-9,43 |
-15,22 |
-4,00 |
-5,79 |
11 |
161 |
26 |
10.5.Рентабельность оборотных |
0 |
||||||
10.5.1.Прибыли,% |
-6,30 |
-9,70 |
-2,38 |
-3,41 |
7 |
154 |
25 |
10.5.2.Чистой прибыли,% |
-7,91 |
-10,81 |
-2,99 |
-2,90 |
8 |
137 |
28 |
По данным таблицы видно, что предприятие является убыточным, работает нерентабельно. Рентабельность совокупных активов на 01.01.2009, рассчитанная по прибыли до налогообложения составляет -5,67% в 2009г -1,36,рентабельность, рассчитанная по чистой прибыли на -2,02% увеличилась в 2008г. по сравнению с 2007г. в 2009г на 4% повысилась. Очевидно, что для повышения эффективности работы ОАО «Полесье» необходим рост показателя рентабельности. Это можно сделать следующими путями: путем сокращения себестоимости (затрат предприятия), поскольку это основной показатель, влияющий на прибыльность предприятия. Зависимость прибыли от затрат обратная, следовательно необходимо их снижение. Параллельно со снижением затрат, необходим рост выручки, что можно сделать путем сдвигов в структуре реализованной продукции (повышении доли более конкурентоспособной, более рентабельной продукции в общей сумме реализации).
Расчет показателей финансовой устойчивости показал, что на начало и конец анализируемого периода у ОАО «Полесье» неустойчивая финансовая ситуация. Связано это, прежде всего, с тем, что внеоборотные активы предприятия не подкреплены источниками собственных средств (то есть имеется недостаток собственных оборотных средств).
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Анализ показателей по труду
Анализ состава и структуры трудовых ресурсов ОАО «Полесье» проводится по данным за 2007-2009 г.
Прежде всего, необходимо изучить укомплектование организации необходимыми кадрами работников соответствующих специальностей и квалификации. Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.
Для анализа обеспеченности и эффективности использования рабочей силы применяется статистическая форма №1-т (пром) «Отчет по труду», (Приложение А)
Таблица 2.1 – Анализ состава и структуры трудовых ресурсов ОАО «Полесье» за 2007-2009гг.
Категории персонала |
2007 г |
2008 г |
2009 г |
Отклонение |
Отклонение |
Темп роста (снижения) | ||||||
числ., чел. |
уд. вес., % |
числ., чел. |
уд. вес., % |
числ., чел. |
уд. вес., % |
2008 к 2007 гг. |
2008 к 2007 гг. |
2009 к 2008 гг. |
2009 к 2008 гг. |
2008 к 2007г г. |
2009 к 2008г г. | |
числ., чел. |
уд. вес., % |
числ., чел. |
уд. вес., % |
|||||||||
1. Персонал основной деятельности |
4 084 |
94,9 |
3 785 |
94,8 |
3 648 |
94,9 |
-299 |
-0,1 |
-137 |
0,1 |
92,7 |
96,4 |
В том числе: |
||||||||||||
1.1. Рабочие |
3 467 |
80,6 |
3 174 |
79,5 |
3 058 |
79,5 |
-293 |
-1,1 |
-116 |
0,0 |
88,2 |
96,3 |
1.2. Служащие: |
617 |
14,3 |
611 |
15,3 |
590 |
15,3 |
-6 |
1,0 |
-21 |
0,0 |
95,6 |
96,6 |
1.2.1. Руководители |
244 |
5,7 |
245 |
6,1 |
236 |
6,1 |
1 |
0,5 |
-9 |
0,0 |
96,7 |
96,3 |
1.2.2. Специалисты |
368 |
8,6 |
362 |
9,1 |
354 |
9,2 |
-6 |
0,5 |
-8 |
0,1 |
96,2 |
97,8 |
2. Персонал неосновной |
219 |
5,1 |
208 |
5,2 |
197 |
5,1 |
-11 |
0,1 |
-11 |
-0,1 |
90,0 |
94,7 |
ВСЕГО: |
4 303 |
100 |
3 993 |
100 |
3 845 |
100 |
-310 |
0,0 |
-148 |
0,0 |
89,4 |
96,3 |
Для большей наглядности структуры трудовых ресурсов изобразим её графически за 2007 год (Рисунок 1) , 2008 год (Рисунок 2) .
Рис. 1 – Анализ структуры трудовых ресурсов ОАО «Полесье» за 2007 г.
Рис.2 – Анализ структуры трудовых ресурсов ОАО «Полесье» за 2008 г
В 2009 г. Структура трудовых ресурсов по сравнению с 2008 г существенно не изменилась.
Из данных аналитической таблицы 2.1 и по рисункам 1 и 2 видно, что на ОАО «Полесье» за анализируемый период снизился производственный потенциал, так как численность промышленно-производственного персонала в 2008 году снизилась на 299 человека, или на 7,3%,в 2009 г. 137 человек, или на 3,6%. В 2008 г рабочих уменьшилась на 293 человека или на 8,5%, а численность служащих уменьшилась на 6 человек или на 1%, в 2009 г. численность рабочих уменьшилась на 116 человека или на 3,7%, а численность служащих уменьшилась на 21 человек или на 3,4%,. Из числа служащих увеличилась численность руководителей на 1 человека или на 0,4%, специалистов уменьшилось на 6 человек или на 1,6%, в 2009 г числа служащих уменьшилось численность руководителей на 9 человека или на 3,7%, специалистов уменьшилось на 8 человек или на 2,2%. Снижение численности промышленно –производственного персонала произошло вследствие сокращения камвольной фабрики и фабрики объёмной пряжи. В целом по организации численность всего персонала снизилась в 2008 г. на 310 человек или на 7,2 %, за 2009 г. на 148 человек или на 3,7%.
Структура кадров ОАО «Полесье», характеризующая соотношение различных категорий и качества трудовых ресурсов по уровню образования работников ОАО «Полесье» приведены в таблице 2.2 .
Таблица 2.2-Качественный состав трудовых ресурсов организации | ||||
Показатель |
Численность всех рабочих |
Удельный вес, % | ||
2008 г. |
2009 г. |
2008 г. |
2009 г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Группы работников | ||||
По возрасту, лет: |
||||
16-17 |
1 |
1 |
0,0 |
0,0 |
от 18 до 24 |
503 |
520 |
12,1 |
11,6 |
от 25 до 29 |
327 |
455 |
7,9 |
10,2 |
30 |
75 |
89 |
1,8 |
2,0 |
31 |
90 |
96 |
2,2 |
2,1 |
32-39 |
710 |
805 |
17,1 |
18,0 |
40-49 |
1 025 |
1 142 |
24,6 |
25,6 |
50-54 |
880 |
887 |
21,1 |
19,9 |
55-59 |
368 |
342 |
8,8 |
7,7 |
60 лет и старше |
185 |
130 |
4,4 |
2,9 |
Итого |
4 164 |
4 467 |
41,0 |
100,0 |
По образованию: |
||||
среднее, средне специальное |
3 644 |
3 939 |
87,5 |
88,2 |
высшее |
520 |
528 |
12,5 |
11,8 |
Итого |
4 164 |
4 467 |
100,0 |
100,0 |
На основании данных Таблицы 2.2 можно сделать вывод, что основной состав рабочих имеет среднее, средне специальное образование (87,5%в 2008 г., 88,2% в 2009г.). Это не критичный показатель, однако, целесообразно запланировать мероприятия по повышению их квалификации. По возрастному составу преобладают работники в возрасте от 32 до 54 лет (63,45% от общего числа в 2009 г., в 2008 г. 62,8%). В основном данная возрастная категория представлена рабочими. В то же время в 2008 г 20%, в 2009г. 21,8% составляют работники в возрасте от 18 до 29 лет. Возраст сотрудников 60 лет и выше за 2008г. составил 4,4%, за 2009 г. произошло сокращение работников пенсионного возраста на 1,5% от общего числа, и составил 2,9%.
Таблица 2.3- Движение рабочих промышленно-производственного персонала | |||
(Чел.) | |||
Показатель |
2007г |
2008г |
2009г |
1 |
2 |
3 |
4 |
Численность персонала на начало года (Чн) |
4 397 |
4 261 |
4 231 |
Численность принятых на работу (Чп) |
311 |
112 |
322 |
Численность выбывших (Чв), |
447 |
424 |
535 |
в том числе: |
|||
- по собственному желанию; |
430 |
401 |
511 |
- уволены за нарушения трудовой дисциплины |
18 |
23 |
24 |
Численность персонала на конец года (Чк) |
4 261 |
3 949 |
4 018 |
Среднесписочная численность персонала (Чсп)ппп |
4 084 |
3 785 |
3 648 |
Число работников, проработавших весь отчетный период (Чпост) |
3 893 |
3 993 |
3 615 |
Коэффициент оборота по приему работников (Кпр) |
0,08 |
0,03 |
0,09 |
Коэффициент оборота по выбытию работников (Квыб) |
0,11 |
0,11 |
0,15 |
Коэффициент текучести кадров (Ктек) |
0,11 |
0,11 |
0,15 |
Коэффициент постоянства кадров (Кпост) |
0,95 |
1,05 |
0,99 |
Коэффициент замещения (Кзам) |
-0,03 |
-0,08 |
-0,06 |
Информация о работе Анализ показателей по труду и расходов на его оплату