Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2013 в 13:08, курсовая работа
Актуальность темы работы обусловлена тем, что в настоящее время эффективность тактического и стратегического управления предприятием зависит от достоверности, своевременности и полноты учетной и отчетной информации о состоянии расчетов. В этой связи особую актуальность приобретают теории, методологии и методика анализа расчетных операций, использование зарубежного опыта, разработка на этой основе научно обоснованных рекомендаций по дальнейшему улучшению учетно-аналитической работы.
Введение…………………………………………………………………………..4
1. Анализ платежеспособности ООО «Респект-Лида», дебиторской и кредиторской задолженности……………………………………………………6
1.1 Источники информации используемые для анализа платежеспособности, дебиторской и кредиторской задолженности…………………… … … ………6
1.2 Анализ платежеспособности и ликвидности ООО «Респект-Лида»……...7
1.3 Анализ дебиторской задолженности ООО «Респект-Лида»……………...10
1.4 Анализ расчетов с заказчиками……………………………………………..13
1.5 Анализ кредиторской задолженности ООО «Респект-Лида»…………… 15
1.6 Анализ расчетов с субподрядчиками …………………………………….18
1.7 Анализ состояния расчетов с поставщиками материальных ресурсов…………………………………………………………………………..19
1.8 Основные направления снижения дебиторской и кредиторской задолженности…………………………………………………………………...26
Заключение…………………………… ……………………………………….27
Список литературы…………………
Таблица 18 - Общая оценка удовлетворения потребности ООО «Респект-Лида»и выполнения договоров на поставку профиля и стеклопакета за 1 квартал 2012 года
Поступило от поставщиков |
|||||||
всего |
в том числе по договорам | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Профиль «VEKA» ширина профиля 63 мм) |
м |
497 |
500 |
103,13 |
496 |
496 |
99,80 |
Стеклопакет |
м3 |
1040 |
1040 |
100,00 |
1038 |
1038 |
99,81 |
Источник: собственная разработка
Результаты анализа показывают, что по всем материалам на производство окна из профиля «VEKA» недовыполнены договора поставки, на 0,20 % по профилям и на 0,19 % по стеклопакетам. Процент невыполнения договоров поставки невысокий и чаще всего является следствием либо невыполнения поставок по качеству либо обнаружения недостач при приемке. По стеклопакетам часть материалов была ненадлежащего качества (трещины, неровности) и не была зачтена в исполнение договора.
Для выявления виновников и причин
невыполнения договора поставки целесообразно
проанализировать их поставку в разрезе
отдельных поставщиков и
Основной причиной недопоставки по оперативным данным явились разница в бухгалтерском учете по оплате и приходу материалов обоих предприятий, так как по утверждению ИП «Белбаупласт» договора были исполнены своевременно и в полном объеме. Возможно причина расхождения данных наличия хищений в процессе транспортировки материалов.
Уровень обеспеченности розничного товарооборота товарными запасами может быть охарактеризован размером товарного запаса в днях оборота, который показывает, на сколько дней торговли хватит данного товарно
где ТЗДН — товарный запас в днях оборота, дни; ТЗ — товарный запас в сумме на определенную дату, руб.; Орто — однодневный товарооборот, руб.
Таблица 19 Товарные запасы ООО «Респект-Лида» в млн.руб.
Дата |
Сумма |
ТЗ в днях |
01.01.12 |
42 |
36,5 |
01.04.12 |
146 |
26,1 |
01.07.12 |
387 |
21,51 |
01.10.12 |
807 |
18,7 |
Таким образом, проанализировав товарные запасы ООО «Респект-Лида» в днях можно сделать вывод о снижении товарных запасах в днях.
1.8 Основные направления снижения дебиторской и кредиторской задолженности
Для улучшения организации расчетов с поставщиками и покупателями рекомендуются следующие мероприятия:
создать комиссию по работе с дебиторской задолженностью, в обязанности которой входят систематическое наблюдение за состоянием расчетной дисциплины, проведение регулярных сверок расчетов с покупателями. Важной составной частью оперативной работы комиссии должно стать ведение картотеки напоминаний должникам, и своевременное предъявление претензий по оплате продукции;
необходимо производить анализ состава и структуры дебиторской и кредиторской задолженности по конкретным поставщикам и покупателям, а также по срокам образования задолженности или сроках их возможного погашения, что позволит своевременно выявлять просроченную задолженность и принимать меры к ее взысканию;
постоянно следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности, так как значительное преобладание дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования, а превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия;
контролировать оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности, а также состояние расчетов по просроченной задолженности, так как в условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости поставленной продукции, поэтому желательно расширить систему авансовых платежей;
в сложившейся ситуации можно посоветовать организовать на предприятии систему аналитического учета дебиторской задолженности не только по срокам, но и по размерам, местонахождению юридических лиц, физических лиц и предлагаемых условий оплаты .
Таким образом, вышеизложенные предложения будут способствовать совершенствованию организации расчетов и их учета, анализа, снижению дебиторской и кредиторской задолженностей, укреплению финансового состояния предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Актуальной проблемой
Потому необходимо применять следующие меры:
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ