Анализ эффективности производства и использования продукции растениеводства (зерна) в ООО «Агрофирма Черновское» Большеболдинского р

Министерство  сельского хозяйства РФ

 

ФГОУ ВПО

Нижегородская государственная сельскохозяйственная академия

 

 

Кафедра статистики и анализа хозяйственной деятельности

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

 

По дисциплине: Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия

 

Тема: «Анализ эффективности производства и использования продукции растениеводства (зерна)

  в ООО «Агрофирма Черновское» Большеболдинского района Нижегородской области»

 

 

Выполнил: студент 6 курса гр.13ш/у факультета заочного обучения, по специальности: «Экономика и управление на предприятии АПК»,

                                                                 Видяев Александр

 

Проверила: Замотина Елена Михайловна

 

 

 

 

 

 

с. Б-Болдино

2012г

 

Содержание 

С.

Введение                                                                                                                      3                            

1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Агрофирма Черновское» Большеболдинского района Нижегородской области              5
1. Природно – климатическая характеристика ООО «Агрофирма Черновское»                                                                                                    5
2. Структура аппарата управления                                                                   7
2. Анализ эффективности производства и использования продукции растениеводства (зерна) в ООО «Агрофирма Черновское»                          19
0. 2.1. Анализ производства зерна и влияние на него отдельных факторов         19
0. 2.2. Анализ эффективности производства и реализации зерна                          24
0. 2.3. Анализ производительности труда на производстве зерна                         28
0. 2.4. Анализ использования и реализации зерна                                                   32
3. Резервы роста производства зерна и повышение его эффективности

      в ОАО «Агрофирма Черновское»                                                                   37

 

Выводы и предложения                                                                                         42

Список использованной литературы                                                                    46

     Приложение                                                                                                             47

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

Производство зерна  занимает особое место среди других отраслей сельского хозяйства. Зерно  – это основа питания для населения. Непосредственно за счет продуктов  переработки зерна (хлеб, мука, крупа  и др.) обеспечивается около 40 % общей  калорийности питания, почти 50 % потребности в белках, 60 % потребности в углеводах.

Зерно хорошо хранится  (усушка не превышает 3 % в год), поэтому  пригодно для создания государственных  резервов продовольствия и кормов.

Благодаря высокому уровню механизации и низким затратам живого труда производство зерна в меньшей степени зависит от наличия трудовых ресурсов и тем самым выгодно отличается от пропашных культур.

Зерновые хорошо сочетаются в севооборотах с большинством других культур, а побочная продукция (солома) широко используется в качестве корма, постилки и как важный источник гумуса.

Основными производителями  зерна в Российской Федерации  являются сельскохозяйственные предприятия. Но преобразования девяностых годов  прошлого века отрицательно отразились на развитии зернового производства. Сократились посевные площади, соответственно уменьшилось валовое производства зерна.

Основная масса производимого  в настоящее время зерна используется на корм скоту, производство продуктов  питания и семена.

Важным фактором увеличения производства зерна, повышения его эффективности является формирование зернового рынка. До  сих пор не создано надлежащих условий для эффективного сбыта зерна. Поставки государственным заготовительным организациям невыгодны хозяйствам, поскольку уровень гарантированных цен не обеспечивает условий даже для простого воспроизводства.

Высокорентабельное ведение  зернового хозяйства возможно лишь в том случае, если производство будет ориентировано на спрос  потребителя, то есть необходим маркетинговый  подход в сложившихся экономических условиях при высокой инфляции, диспаритете цен, неплатежеспособности многих сельскохозяйственных предприятий высокорентабельное ведение отрасли невозможно без государственной поддержки. Государство должно обеспечить компенсацию части затрат производителям зерна на приобретение минеральных удобрений, средств защиты растений, топлива и смазочных материалов, сельскохозяйственной техники и электроэнергии. В основу государственного регулирования сельскохозяйственного производства должен быть положен принцип обеспечения минимальной доходности хозяйствам, достаточной для их  нормального существования.

Цель данной курсовой работы – проанализировать эффективность  производства и использования зерна в ООО «Агрофирма Черновское» Большеболдинского района Нижегородской области. Выявить проблемы, которые существуют в хозяйстве, и какие есть возможности для решения этих проблем.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Агрофирма Черновское».

1.1. Природно - климатическая характеристика ООО «Черновское».

     ООО Агрофирма «Черновское» была организована 29.12.2003 года.

Предприятие является юридическим  лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование.

Полное наименование фирмы: Общество с ограниченной ответственностью «Агрофирма «Черновское»

Юридический адрес: 607946, Нижегородская область, Болшеболдинский район, с Черновское.

 ООО «Агрофирма  «Черновское» расположена в юго-восточной части Большеболдинского района. На территории агрофирмы находятся девять населенных пунктов. В Б-Болдинском районе - с. Черновское, с. Жданово, д. Ниловка, с. Адашево, д. Свирино, д. Усад, с. Аносово. В Краснооктябрьском районе – с Китово и Загарино. Административно-хозяйственным центром агрофирмы является село Черновское, расположенное в 17 км от районного центра с. Б-Болдино, в 53 км от железнодорожной станции Ужовка и 250 км от Н-Новгорода, от головного предприятия Сейма – 300 км.

    Среднесписочная  численность работников:  194 человека, в том числе главных специалистов - 10 человек.

     Уставной  капитал организации – 10 тыс.  рублей.

     Форма собственности  – Сельскохозяйственный кооператив.

         Агрофирма создана в целях  удовлетворения  общественных потребностей в результате ее деятельности и получения прибыли.

      Сфера  деятельности: производство сельскохозяйственной продукции.

           Для осуществления сельскохозяйственной  деятельности ООО «Агрофирма  «Черновское» арендует земли  сельскохозяйственного назначения у собственников земельных долей – физических лиц.

         ООО «Агрофирма «Черновское»  расположена на сравнительно  теплой, среднеувлажненной с продолжительным  безморозным периодом территории.  Климат резко континентальный  с холодной сухой зимой и жарким летом, среднегодовое количество осадков  составляет 405 мм. Все это создает вполне благоприятные условия для произрастания зерновых, картофеля и других культур, районированных в южных районах Нижегородской области.

Рельеф территории хозяйства находится в Пьяно – Сурском возвышенном лесостепном крае. Основная площадь, где раскинулись основные пахотные массивы, располагается по холмам правого коренного берега р. Пьяны, который характеризуется высокими абсолютными отметками и значительной расчлененность рельефа. Рельеф правобережной  части землепользования широкохолмисто-увалистый, где преобладающую площадь занимают склоны. Преобладают ровные, реже слабоволнистые, пологие длинные склоны, как правило, слабовыпуклые в нижней части. Почвенный покров представлен преимущественно серыми и темно - серыми подзолистыми лесными почвами, которые по своим свойствам характеризуются относительно хорошим плодородием, очень отзывчивы на внесение минеральных и органических   удобрений.

Наиболее благоприятными культурами для возделывания на территории хозяйства являются пшеница озимая и яровая, ячмень и овес. Из кормовых культур, рекомендуемых для выращивания, - клевер и викоовсяная смесь.

Сельскохозяйственная освоенность  земель  в хозяйстве высокая  – 100% от общей площади землепользования занимают сельскохозяйственные угодья. В составе сельскохозяйственных угодий пашня занимает 82,8%, пастбища – 9,7%, сенокосы – 7,6%.

 

           

 

 

 

  1.2. Структура аппарата управления.

           На  предприятии управление регулируется Уставом и основано на принципах демократии. Высшим органом является  общее собрание или по его решению собрание уполномоченных, на которых избирается органы управления. В соответствии с действующим положением оно решает следующие вопросы:

- определение основных направлений деятельности агрофирмы, утверждение его планов и отчетов об их выполнении;

-    изменение  устава агрофирмы;

-    избрание и  отзыв членов совета акционерного  общества;

-  избрание и отзыв  членов исполнительного органа  и ревизионной комиссии;

-  утверждение годовых  результатов деятельности ООО,  отчетов и заключений ревизионной  комиссии, порядка распределения  прибыли, определение порядка  покрытия убытков;

Директор и органы управления подотчетны перед собранием.

Функции управления производством осуществляется руководителем и специалистами предприятия и внутрихозяйственных подразделений, образующих аппарат управления.

К числу основных функций  управления применительно к  ООО  «Агрофирма «Черновское» относятся:

- общее руководство  предприятием и его подразделениями;

- подбор, расстановка,  подготовка и повышение квалификации  кадров;

- перспективное и текущее  планирование производственной, хозяйственной  и финансовой деятельности;

- технологическое (агрономическое, зоотехническое, инженерное и др.) руководство, включая внедрение в производство достижений науки и передового опыта;

- оперативное управление  ходом производства и контроль  качества сельскохозяйственных  работ и производимой продукции;

- организация нормирования  и оплаты труда, его стимулирование;

- материально-техническое  снабжение и производственно-техническое  обслуживание;

- организация сбыта  сельскохозяйственной и другой  производимой продукции, выполнение  договорных обязательств;

- учет производства  и финансовая деятельность.

В ООО «Агрофирма «Черновское» структура управления  фиксируется в схеме штатных расписаний, положениях о подразделениях и должностных инструкциях руководителей и специалистов.

Структура управления расчленяется по горизонтали и вертикали. По горизонтали  она состоит из звеньев, а по вертикали – из ступеней.

Рис. 1. Схема структуры  управления ООО «Агрофирма «Черновское»

      Существующий  принцип управления производством  в агрофирме - отраслевой. Для  обеспечения эффективной работы  отраслей растениеводства и животноводства в хозяйстве созданы агрономическая, зоотехническая,  финансовая и экономическая службы, службы механизации и электрификации. В финансовую службу входит бухгалтерия, в экономическую службу – экономический отдел.       Вспомогательные производства представлены автотракторным парком, ремонтно-механической мастерской, зерно-сушильным комплексом,  используемых для внутрихозяйственных нужд. Работу производственных направлений возглавляют главные специалисты.

      Все  отделы тесно связаны между собой. Подчиняются и согласуют свою работу напрямую с директором Агрофирмы.

       Распорядительная  деятельность на предприятии  регулируется главным образом  приказами, которые издает руководитель.

 Агрофирма «Черновское» специализируется на производстве зерна. Эта отрасль занимает наибольший удельный вес в структуре денежной выручки. Уровень специализации составляет 66,7%, коэффициент специализации -37,4% (Приложение 1). Этот факт подтверждают данные таблицы 2.1,  в которой представлена динамика размера и структура денежной выручки от реализации продукции. С 2007 года в Агрофирме «Черновское» начали заниматься животноводством.