Анализ эффективности использования основных производственных фондов

Улучшение экстенсивного  использования основных фондов предполагает, с одной стороны, увеличение времени  работы действующего оборудования в  календарный период (в течение  смены, суток, месяца, квартала, года) и  с другой стороны, увеличение количества и удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии и в  его производственном звене.

Увеличение времени работы оборудования достигается за счет:

1. Постоянного поддержания пропорциональности между производственными мощностями отдельных групп оборудования, между цехами предприятия в целом.
2. Улучшения ухода за основными фондами, соблюдения предусмотренной технологии производства, совершенствования организации производства и труда, что способствует правильной эксплуатации оборудования, недопущению простоев и аварий, осуществлению своевременного и качественного ремонта, сокращающего простои оборудования в ремонте и увеличивающего межремонтный период.
3. Проведения мероприятий, повышающих удельный вес основных производственных операций в затратах рабочего времени, сокращения сезонности в работе предприятий ряда отраслей промышленности, повышения сменности работы предприятий.

На предприятиях кроме  действующих станков, машин часть  оборудования находится в ремонте  и резерве, а часть – на складе. Своевременный монтаж неустановленного оборудования, а также ввод в действие всего установленного оборудования за исключением части, находящейся  в плановом резерве и ремонте, значительно улучшает использование  основных фондов.

На успешное решение проблемы улучшения использования основных фондов, производственных мощностей  и роста производительности труда  оказывает значительное влияние  создание крупных производственных объединений. Вместе с этим необходимо больше внимания обратить на развитие специализации производства и технического перевооружения действующих предприятий, вывод с этих предприятий несвойственной их профилю продукции, создание специализированных промышленных объектов в тяготеющих к крупным индустриальным центрам  небольших и средних городах, где имеются резервы рабочей  силы.

Проводя курс на развитие специализации  действующих предприятий, следует  иметь в виду, что это упрощает их производственную структуру, высвобождает рабочую силу из вспомогательных  и обслуживающих подразделений, комплектует тем самым вторые смены основных цехов и повышает коэффициент сменности.

Важнейшим условием повышения  сменности является механизация  и автоматизация производственных процессов, и в первую очередь  во вспомогательных производствах, так как это позволяет перевести  людей с тяжелых немеханизированных работ на квалифицированные работы во второй смене.

Улучшение использования  основных фондов зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих  машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

Творческое и добросовестное отношение работников к труду  является важным условием улучшения  использования основных фондов.

Любой комплекс мероприятий  по улучшению использования основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях  управления промышленностью, должен предусматривать  обеспечение роста объемов производства продукции прежде всего за счет более  полного и эффективного использования  внутрихозяйственных резервов и  путем более полного использования  машин и оборудования, повышения  коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

Огромное значение в улучшении  использования основных фондов имеет  материальное стимулирование рабочих.

Самым важным показателем  использования основных фондов является фондоотдача, так как с увеличением  фондоотдачи повышается эффективность  использования основных средств.

Повышение фондоотдачи основных производственных фондов достигается  за счёт следующих факторов, которые  можно объединить в следующие  группы:

1. Факторы, отражающие уровень использования действующих основных фондов по времени и мощности: повышение сменности, снижение внутрисменных простоев, повышение производительности машин, оборудования и транспортных средств.
2. Факторы, отражающие организационные меры и управление: совершенствование организационной структуры управления, уровень специализации, совершенствование планирования и управления, постоянное осуществление научной организации труда, внедрение автоматизированных систем управления, внедрение прогрессивных форм организации труда.
3. Факторы, отражающие социальные и экономические условия работающих: уровень квалификации работников, производственные условия для выполнения работ, совершенствование учёта, материальное и моральное стимулирование работающих за лучшее использование основных фондов.
4. Факторы, выражающие влияние обновления основных фондов в процессе их воспроизводства: фондоёмкость, выбытие основных фондов вследствие морального и физического износа, темпы обновления основных фондов, общая структура фондов, структура фондов по их группам.

Общество заинтересовано в обеспечении фондосберегающего  пути развития. Во-первых, увеличение производства продукции при тех же фондах равносильно  расширению производства без создания новых фондов, в результате чего экономятся капитальные вложения. Во-вторых, при росте фондоотдачи за счет увеличения выпуска продукции при  том же количестве фондов сокращается  количество общественного труда  на единицу продукции. В-третьих, сокращение затрат живого и овеществленного  труда на единицу продукции и  рост фондоотдачи снижают себестоимость, повышают рентабельность производства.

 

 

Зaключeниe

 

В курсовой работе на примере  ОАО «Терем» был проведен анализ эффективности использования основных производственных фондов. Выбор данной работы был предопределен необходимостью ее комплексного освещения на основе тщательно проведенного анализа.

Были выявлены конкретные пути улучшения использования основных фондов с целью улучшения результативных показателей хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Объектом исследования курсовой работы является ОАО «Терем».

Период исследования составляет – 2009 – 2011 гг.

Источниками исследования послужила  бухгалтерская отчетность: бухгалтерский  баланс, отчет о прибылях и убытках.

В данной работе выполнен анализ основных направлений улучшения  использования основных фондов. Улучшение  использования действующих основных фондов и производственных мощностей  промышленных предприятий, в том  числе вновь введенных в эксплуатацию, может быть достигнуто благодаря  повышению интенсивности использования  производственных мощностей и основных фондов, а также повышению экстенсивности их нагрузки.

Интенсивность использования  основных фондов повышается путем совершенствования  технологических процессов; организации  непрерывно-поточного производства на базе оптимальной концентрации производства однородной продукции; выбора сырья, его  подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции; обеспечения равномерной, ритмичной  работы предприятий, цехов и производственных участков, проведения ряда других мероприятий.

Все вышеперечисленные мероприятия  позволят повысить производительность труда, приведут к эффективному использованию  основных средств и правильности их учета.

Замена оборудования –  важная экономическая проблема. Задача состоит в определении оптимальных  сроков замены старого оборудования (станков, производственных зданий и  т.п.).

Старение оборудования включает его физический и моральный износ, в результате чего растут производственные затраты, затраты на ремонт и обслуживание, снижаются производительность труда. Решив экономико-математическую модель оптимизации процесса управления основными  средствами, можно найти оптимальный режим эксплуатации. В нашем случае заменить машину новой в начале третьего года.

В настоящее время на заводе находится в эксплуатации 2649 ед. технологического оборудования со сроком службы свыше 20 лет.

Для более эффективного использования  основных средств предприятие может  принять следующие мероприятия:

• ввод в действие неустановленного оборудования;
• более интенсивное использование оборудование;
• восстановление устаревшего оборудования;
• использование налогового регистра информации об объекте основных средств;
• внедрение мероприятий научно-технического прогресса;
• повышение квалификации рабочего персонала.

Можно выделить ряд проблем, негативно влияющих на качество продукции:

• проблемы производственного характера (высокая стоимость литья; необходимо повышение уровня технической подготовки производства);
• проблемы рыночного характера (необходимо совершенствование системы распределения продукции и системы планирования товарного ассортимента);
• проблемы технического характера (необходимость совершенствования конструкций изделий и повышения качества исполнения продукции);
• проблемы технологического и технического уровня оборудования (необходимо обновление оборудования, повышение гибкости производства).

Сила организации заключается  в ее научно-технологическом потенциале, в достаточно высоко квалифицированных  кадрах, в уделении повышенного внимания маркетинговой стороне дела. Слабость организации проявляется в техническом  состоянии технологического оборудования.

ОАО «Терем» необходимо обратить пристальное внимание на вопросы наращивания объемов производства за счет выпуска новой более сложной продукции, необходимой рынку, при соблюдении требуемого уровня качества. Это возможно осуществить за счет гибкости литейного производства. При выводе новой продукции на рынок необходимо использовать маркетинговые преимущества организации.

Таким образом, можно заключить, что  предложенные в работе мероприятия  направлены на повышение эффективности  производства, что является одной  из основных задач всех экономических  субъектов, связанных с выпуском продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cпиcoк иcпoльзoвaнных иcтoчникoв

 

                1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26 января 1996г. №14-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации, 209.

            2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 5 августа 2000г. №117-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации, 2009.

II Научно-методическая литература

            3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 248с.

            4. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 416с.

             5. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 386с.

            6. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело и Сервис, 2011. – 359с.

            7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ПБОЮЛ, 2009. – 424с.

            8. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации.- М.: Финансы и статистика, 2010. – 264с.

             9. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятия: Учеб. пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподавателей.- М.: Академический проект, 2011. – 573с.

            10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. – Учеб. пособие, 7-е изд. – Мн.: Новое знание, 2009. – 704с.

            11. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 303с.

            12. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 639с.

   13. Шредер Н.Г. Анализ финансовой отчетности: практич. пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2010. – 173 с.