Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2013 в 09:42, курсовая работа
Цель работы – анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мастернет Урал Групп» и разработка рекомендаций по повышению ее эффективности.
Для достижения данной цели требуется решение следующих задач:
рассмотреть теоретические основы анализа и управления хозяйственной деятельностью;
провести анализ финансового состояния предприятия ООО «Мастернет Урал Групп»;
выявить основные направления повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО Мастернет Урал Групп».
Генеральный директор общества:
При осуществлении Генеральным директором общества своих прав и осуществлении им своих обязанностей он должен действовать в интересах общества добросовестно и разумно. Не реже одного раза в год Генеральный директор отчитывается перед участниками о результатах деятельности общества.
Контроль за деятельностью общества, имеющем более 15 участников, осуществляет ревизор избираемый общим собранием участников общества сроком на один год. Порядок осуществления ревизором своих полномочий утверждается общим собранием участников.
Ревизор проводит ежегодно не менее одной ревизии, дает заключение но годовому отчету Генерального директора, проводит проверку годовых отчетов и бухгалтерских балансов общества до их утверждения общим собранием участников. Результаты проверок предоставляются участникам общества в письменном виде.
По требованию участников общества может быть произведена внеочередная ревизия.
Ревизор вправе требовать от участников и должностных лиц общества все необходимые бухгалтерские, финансовые и другие документы, а также личные объяснения по вопросам деятельности общества.
Проанализировав бухгалтерский баланс ООО «Мастернет Урал Групп» на 1.01.2005 г. (приложение 1), мы можем сказать, что баланс максимально приближен к международным стандартам. Активы располагаются по степени ликвидности в порядке убывания ликвидности, а пассивы - по степени погашения в порядке возрастания.
В целом имущество предприятия увеличилось в конце отчетного периода на 5900 тыс. руб. или на 2,3%. Так как темп роста выручки от реализации (389112:284236*100%=136,9%) опережает темп роста имущества, результат такого изменения характеризуется положительно.
В составе всего имущества мы видим повышение удельных весов внеоборотных активов с 19,80 до 37,97%. Такие изменения, очевидно, снижают мобильность структуры капитала предприятия, уменьшая ликвидность баланса. Доля основных средств на предприятии возросла на 23,25%. Стоимость незавершенного строительства значительно повысилась на 37900 тыс. руб. А вот долгосрочные финансовые вложения предприятия остались на том же уровне.
Наблюдается резкое сокращение остатков запасов на складах предприятия – на 42500 тыс. руб. Негативным моментом является увеличение дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев – на 8400 тыс. руб. или на 5,9%.
При общем снижении доли оборотных средств на предприятии наблюдается увеличение удельного веса денежных средств в составе оборотного капитала с 1,30 до 1,70% в сравнении с началом периода. Увеличение удельного веса денежных средств характеризует повышение мобильности активов и, следовательно, степени платежеспособности предприятия по текущим обязательствам.
В пассиве баланса наблюдается увеличение обязательств предприятия. Относительные показатели отражают снижение удельного веса собственного капитала с 50,59 до 50,21% при увеличении величины заемного капитала с 49,41 до 49,79%. Такое изменение снижает платежеспособность предприятия, независимость от заемных источников.
Предприятие за анализируемый период взяло краткосрочный кредит на сумму 1600 тыс. руб. У предприятия наряду с ростом доли денежных средств, сократилась доля кредиторской задолженности с 14,66 до 15,84%. То есть увеличение свободных средств направлено на погашение расчетов с кредиторами и используется в обороте, что говорит о достаточно рациональном их использовании.
Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности организации, то есть ее способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.
В таблице 2.2 представлен анализ состава и структуры пассива баланса ООО «Мастернет Урал Групп».
Таблица 2.2
Анализ состава и структуры источников предприятия ООО «Мастернет Урал Групп»
Пассив баланса |
На начало периода |
На конец периода |
Абсолютное изменение, тыс. руб. |
Относительное изменение, % | |||
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу | ||||
Капитал и резервы (собственный капитал) | |||||||
Уставный капитал |
78000 |
30,13 |
78000 |
30,86 |
0 |
100 | |
Добавочный капитал |
12100 |
4,8 |
12100 |
4,7 |
0 |
100 | |
Резервный капитал |
– |
– |
– |
– |
– |
– | |
Фонды накопления |
– |
– |
– |
– |
– |
– | |
Фонды социальной сферы |
– |
– |
– |
– |
– |
– | |
Нераспределенная прибыль |
37900 |
14,98 |
39900 |
15,43 |
+2000 |
105,28 | |
Итого |
128000 |
50,64 |
130000 |
50,26 |
+2000 |
101,56 | |
Заемные средства | |||||||
Долгосрочные кредиты и займы |
87900 |
34,7 |
86300 |
33,3 |
-1600 |
98,2 | |
Краткосрочные кредиты и займы: |
|||||||
Кредиторская задолженность |
37100 |
14,66 |
41000 |
15,84 |
+3900 |
110,5 | |
Прочие оборотные активы |
– |
– |
– |
– |
– |
– | |
Итого |
37100 |
14,66 |
41000 |
15,84 |
+3900 |
110,5 | |
Всего пассивов |
253000 |
100,0 |
258900 |
100,0 |
+5900 |
102,3 |
Данные аналитической таблицы 2.2 свидетельствуют о повышении источников финансирования, это обусловлено главным образом увеличением краткосрочных кредитов и займов предприятия на 10,5%, долгосрочные кредиты и займы не изменились, однако их доля в структуре баланса сократилась. Собственный капитал вырос на 2 тыс. руб. или на 1,56%, а его доля снизилась, но незначительно.
Удельный вес кредиторской задолженности возрос до 15,84%. В целом наблюдается высокая автономия предприятия (высокий удельный вес собственного капитала – 50,2% на конец года) и низкая степень использования заемного капитала.
Следует отметить,
что рассматриваемое
Теперь исследуем оборотные и внеоборотные активы на предприятии (таблица 2.3).
7Таблица 2.3
Анализ имущественного положения ООО «МАСТЕРНЕТ УРАЛ ГРУПП»
Показатель |
На начало периода |
На конец периода |
Изменения | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
Абс., тыс. руб. |
Относительное изменение, % | |
Нематериальные активы |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
Основные средства |
44300 |
49,06 |
54600 |
56,88 |
10300 |
123,25 |
В т.ч. здания и оборудование |
44300 |
49,06 |
54600 |
56,88 |
10300 |
123,25 |
Запасы. |
44200 |
48,95 |
1700 |
1,77 |
-42500 |
3,85 |
Незавершенное производство |
1800 |
2 |
39700 |
41,36 |
37900 |
2206 |
Итого реальных активов |
90300 |
100 |
96000 |
100 |
5700 |
106,31 |
Доля реальных активов в балансе |
35,69 |
37,07 |
103,88 |
Из таблицы 2.4 видно, что доля реальных активов в итоге баланса на начало года составляла 35,69%, увеличилась на конец года на 1,38% и составила 37,07%.
Это говорит об увеличении производственных мощностей, сырья, материалов и т.д. Следственно увеличиваются производственные возможности предприятия.
Таблица 2.4
Анализ оборотных активов ООО «Мастернет Урал Групп»
Показатель |
На начало периода |
На конец периода |
Изменения | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
Абс., тыс. руб. |
Относительное изменение, % | |
Запасы |
44200 |
21,78 |
1700 |
1,06 |
-42500 |
3,85 |
НДС по приобретенным ценностям |
13300 |
6,55 |
4000 |
2,49 |
-9300 |
30,08 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
142100 |
70,03 |
150500 |
93,71 |
8400 |
105,91 |
Денежные средства |
3300 |
1,63 |
4400 |
2,74 |
1100 |
133,33 |
Прочие оборотные активы |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
ИТОГО оборотные активы |
202900 |
100,00 |
160600 |
100,00 |
-42300 |
79,15 |
Доля оборотных активов в балансе |
80,20 |
62,03 |
77,35 |
При анализе оборотных активов на ООО «Мастернет Урал Групп» (таблица 2.4) выявлено, что оборотные производственные фонды понизились почти на 20%, предположительно из-за снижения выпуска какого-либо вида продукции. В тоже время значительно увеличились денежные средства на 1100 тыс. руб. или 33,33%. Возросла дебиторская задолженность на 8400 тыс. руб. или почти на 6%.
Большую часть оборотных активов ООО «Мастернет Урал Групп» составляет дебиторская задолженность, которая за отчетный период повысились за счет увеличения задолженности покупателей и заказчиков. За отчетный период значительно снизились на 42500 тыс. руб. запасы предприятия или почти на 96%.
Важное место при анализе деятельности предприятия играет группировка активов по степени их ликвидности и пассивов предприятия по срочности их оплаты. Эта группировка представлена в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Группировка активов по степени их ликвидности
Статьи актива |
На начало года, тыс. руб. |
На конец года, тыс. руб. |
Изменение доли в ИБ, % | ||
в тыс. руб. |
доля в ИБ, % |
в тыс. руб. |
доля в ИБ, % | ||
А1 - быстрореализуемые активы | |||||
Денежные средства (260): |
3300 |
1,3 |
4400 |
1,7 |
0,4 |
Краткосрочные финансовые вложения (250) |
|||||
Итого |
3300 |
1,3 |
4400 |
1,7 |
0,4 |
А2 - активы средней скорости реализации | |||||
Товары отгруженные (215) |
|||||
Краткосрочная дебиторская задолженность (240) |
142100 |
56,2 |
150500 |
58,1 |
1,9 |
Готовая продукция и товары (214) |
|||||
Итого |
142100 |
56,2 |
150500 |
58,1 |
1,9 |
А3 - медленнореализуемые активы | |||||
Сырье, материалы и др.(211) |
30100 |
11,9 |
500 |
0,2 |
-11,7 |
Долгосрочная дебиторская задолженность (230) |
|||||
Итого |
30100 |
11,9 |
500 |
0,2 |
-11,7 |
А4 - труднореализуемые активы | |||||
Основные средства (120) |
44300 |
17,5 |
54600 |
21,1 |
3,6 |
НМА (110) |
|||||
Долгосрочные финансовые вложения (140) |
4000 |
1,6 |
4000 |
1,5 |
-0,1 |
Незавершенное строительство (130) |
1800 |
0,7 |
39700 |
15,3 |
14,6 |
Незавершенное производство (213) |
14100 |
5,6 |
1200 |
0,5 |
-5,1 |
Расходы будущих периодов (216) |
|||||
Итого |
64200 |
26,9 |
99500 |
39,1 |
12,2 |
Итог баланса (ИБ) |
253000 |
100,0 |
258900 |
100 |
9,4 |
Информация о работе Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мастернет Урал Групп»