Функциональная характеристика российской системы управления государственными проектами
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Июня 2015 в 11:29, курсовая работа
Краткое описание
Актуальность работы. Сегодня социально-экономическая жизнь большинства стран мира находится в состоянии постоянных изменений и переориентации на новые стандарты. Радикальные реформы, которые должны проводиться в определенные сроки, должны достигать четко определенного результата, они требуют использования новых методов управления и государственного регулирования процессов преобразований. Проектный менеджмент является тем весомым приобретением корпоративных структур, которое может быть успешно использовано в государственном управлении.
Содержание
Введение…………………………………………………………………. 3 1 Теоретические аспекты проектного управления в органах исполнительной власти………………………………………………….
7
1.1 Понятие, роль и актуальность проектного управления в России…. 7
1.2 Признаки проектного управления в крупных корпорациях и государственных структурах ……………………………………………
12 2 Функциональная характеристика российской системы управления государственными проектами….……………………………………….
20
2.1 Анализ современного состояния системы управления проектами в государственных органах исполнительной власти…………………
20
2.2 Анализ опыта проектного управления в государственных органах исполнительной власти на региональном уровне ……………………
26
2.3 Проектирование реинжиниринга управления проектами бюджетной организации………………………………………………..
Кораблев М. М. Развитие проектного подхода
в государственном управлении // Учен. зап. Казан. ун-та. Сер. Гуманит. науки . 2010. №4. С.228-235.
Воропаев В.И. История и тенденции
развития управления проектами: учеб. пособие. М., 2008. С. 3-4. 4
Коровкина Н.Л., Трушкина Е.П. Оценка зрело- сти процессов управления ИТ-проектами // Про- блемы теории и практики управления. 2010. 12. C. 78-88.
Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости / пер. с англ. под общ. ред. А. Д. Баженова. М., 2003.
Микрюков Р.А, Мартьянов Н.С. Исследование практики управления проектами в муниципальных органах власти Пермского края // Управление про- ектами. 2011.
Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости / Пер. с англ., под общей ред. А.Д. Баженова. – М.: ДМК Пресс; АйТи, 2003.
Коломиец В.В. Анализ эффективности
программно-целевого метода бюджетного
планирования на основе ведомственных
целевых программ Красноярского края
2010–2012 гг. // Вопросы новой экономики. –
2012. – № 3.
Микрюков Р.А, Мартьянов Н.С. Исследование практики управления проектами в муниципальных органах власти Пермского края // Управление проектами. – 2011. – № 3–4
Оценка качества утвержденных
государственных программ Российской
Федерации на предмет соответствия нормативной
методологической базе по разработке
и реализации государственных программ
Российской Федерации. – Режим доступа: http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/strategicplanning/govprograms/doc20130628_06.
Синявский Д.А., Моргунова Н.В.,
Омаров Т.Д. Исследование практики управления
проектами в органах государственной
власти и местного самоуправления (на
примере Владимирской области) // Экономические
науки. – 2012. – № 8 (93).
Солдатов А.С. Анализ проблем внедрения целевых программ как основного инструмента бюджетирования, ориентированного на результат // Экономика и предпринимательство. – 2013. – № 3.
Шакина Е.А., Шелунцова М.А. Анализ методов оценки целевых программ субъектов РФ // Региональная экономика: теория и практика. – 2008. – № 11.