Анализ внешней и внутренней среды на примере компании ОАО «ЦентрТелеком»

В современных условиях, когда конкурентная борьба в отдельных областях и отраслях экономики обостряется в результате сокращения спроса и снижения производства, на первый план выходит необходимость составления менеджментом предприятия чёткого плана действий, который позволит адекватно использовать сильные стороны и открывающиеся – в условиях посткризисной экономики – возможности деятельности предприятия. В то же время, следует учитывать и такие «угрозы», как деятельность конкурентов, как существующих, так и возможных новых. Подобное рациональное планирование позволит значительно снизить риск негативных последствий при принятии тех или иных управленческих решений, поэтому для написания курсовой я выбрала тему: «Анализ внешней и внутренней среды на примере компании ОАО «ЦентрТелеком» методом SWOT-анализа.