Анализ эффективности использования розничной торговой сети организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2014 в 09:22, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы – изыскание резервов повышения эффективности использования розничной торговой сети.
Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыта сущность и значение розничной торговой сети;
- изучены основные методические подходы к анализу состояния и эффективности использования розничной торговой сети;
- дана экономическая характеристика деятельности Гомельский «Хлебторг»;
- произведен анализ состояния и развития розничной сети;
- произведена оценка эффективности использования розничной торговой сети;

Содержание

Введение 3
1 значение розничной торговой сети и методические
подходы к оценке эффективности ее использования 6
1.1 Роль и значение розничной торговой сети в развитии товарооборота 6
1.2 Методические подходы к анализу состояния и эффективности
использования розничной торговой сети 25
2 Анализ состояния и эффективности использования розничной торговой сети Гомельский «Хлебторг» 37
2.1 Экономическая характеристика района и объемов деятельности
Гомельский «Хлебторг» 37
2.2 Оценка состояния и развития розничной торговой сети 45
2.3 Анализ эффективности использования розничной торговой сети 50
3 основные направления и резервы повышения эффективности использования розничной торговой
сети Гомельский «Хлебторг» 60
Заключение 68
Список использованных источников 71

Прикрепленные файлы: 1 файл

Работа.doc

— 832.00 Кб (Скачать документ)

Торговые центры включают в себя одно или несколько зданий, в которых размещены специализированные и универсальные магазины по продаже промышленных и продовольственных товаров. На территории торговых центров находятся медицинские учреждения, парикмахерские, почта, предприятия сферы услуг, выставочные залы, кинотеатры и предприятия общественного питания (буфеты, рестораны); а также стоянки для автомашин.

В магазинах торговых центров, как правило, внедряются самые передовые формы торгового обслуживания с максимальными удобствами для покупателей и продавцов.

Основными функциями розничной торговой сети являются:

- закупка товаров у поставщиков;

- организация завоза товаров в магазины;

- приемка и хранение товаров;

- подсортировка и подготовка к продаже;

- продажа товаров населению и мелкооптовым покупателям;

- наиболее полное удовлетворение спроса населения в товарах и услугах.

Основными требованиями, предъявляемыми к розничной торговой сети, являются:

- реализация всевозрастающих масс товаров народного потребления с наименьшими затратами;

- обеспечение высокой культуры торгового обслуживания;

- сокращение издержек потребления, связанных с приобретением товаров;

- взаимосвязь с развитием сети организаций культурно-бытового и коммунального обслуживания населения;

- учет принципов современного градостроительства.

Об экономической эффективности торговой сети можно судить по таким показателям, как:

- общая численность торговых организаций;

- количество торговых организаций и торговой площади, приходящихся на 1 тыс. чел.;

- численность населения на один торговый объект и на 1 м2 торговой площади;

- удельный вес специализированной торговой сети;

- средний размер торговой площади на один магазин;

- прибыль на 1м2 торговой площади.

Социальная эффективность может определяться: средним радиусом обслуживания одним магазином; затратами времени покупателей на ожидание обслуживания; показателями завершенности покупки. О количественном развитии розничной торговой сети судят в основном по показателю обеспеченности, выражающимся размером торговой площади на 1 тыс. человек.

Качественное состояние розничной торговой сети определяется следующими показателями:

- соотношением организаций и торговой площади по продовольственным и непродовольственным товарам;

- удельным весом специализированных организаций в общем количестве;

- удельным весом форм и методов продажи;

- соотношением торговых площадей, используемых для реализации отдельных групп товаров;

- соотношением торговой площади организаций, расположенных в отдельно стоящих и встроенных зданиях;

- средним размером магазина.

Факторы, влияющие на развитие и состояние розничной торговой сети:

- экономические (развитие производства товаров, транспорта, жилищного строительства, социально-культурной сферы рыночных отношений и т.п.);

- социальные (объем доходов населения и покупательского спроса, объем и структура розничного товарооборота и т.п.);

- градостроительные (размеры города, численность и плотность населения, размещение организаций и социально-культурной сферы и т.п.).

Одной из прогрессивных тенденций в развитии торговой сети является постоянное увеличение обеспеченности населения торговыми площадями. Так, если в 1960 г. обеспеченность городского населения в среднем по республике составляла около 120 м2 на 1000 жителей, то на 1 января 2000 г. – 260 м2 при нормативе 280 м2, а сельского населения – 283 м2 при нормативе 300 м2, т.е. обеспеченность составила около 94% норматива [40].

 

В таблице 1.1 представлено выполнение нормативов государственных социальных стандартов по состоянию на 1 января 2011 г.

 

Таблица 1.1 – Нормативы государственных социальных стандартов по обеспечению

                        населения Гомельской области торговой площадью по состоянию на 1.01.2011

 

Наименование социального стандарта

Норматив обслуживания торговой площадью к 2015 г.

Фактическая обеспеченность по состоянию на 1.01.2011 г.

Обеспеченность торговой площадью на 1000 жителей

600 м2

335 м2

Обеспеченность посадочными местами в общедоступной сети на 1000 жителей

25 мест

22,1 мест


Источник: [40].

 

Таким образом, видно, что фактическая обеспеченность торговой площадью постоянно возрастает, при этом норматив обеспечения торговой площадью увеличивается каждые 5 лет

Исходя из этого, можно сделать вывод, что население Гомельской области в достаточной степени обеспечено торговой площадью и посадочными местами в общественном питании.

Неравномерность в обеспеченности торговыми площадями отражается на качестве торгового обслуживания населения, которое обычно ниже там, где торговой сети недостаточно.

Ни в нашей стране, ни за рубежом не установлена оптимальная норма обеспеченности торговыми площадями. Если в нашей республике и странах СНГ обеспеченность составляет 200-300 м2 на 1000 человек, то во многих странах Западной Европы она достигает 600-1000 м2 и более на 1000 человек. В Республике Беларусь эта норма установлена исходя не из потребности, а из экономических возможностей. Количественная потребность в торговой сети определяется в настоящее время в основном ограниченным объемом и ассортиментом реализуемых товаров. Поэтому развитие торговой сети осуществляется по принципу разумной достаточности. Но эта разумная достаточность понимается не с точки зрения покупателя, а с точки зрения органов управления торговлей, что, по сути, означает остаточный принцип в развитии сети.

В условиях рынка необходимое количество розничной торговой сети будет определяться не товарооборотом и ассортиментом реализуемых товаров, а прежде всего потребностями населения. В перспективе рост

 

обеспеченности населения торговыми площадями будет происходить более быстрыми темпами за счет значительного расширения источников финансирования развития розничной сети (промышленных, совместных, коллективных, частных и иностранных организаций).

Одновременно с количественным ростом обеспеченности розничной торговой сетью и числа магазинов происходит процесс укрупнения розничной сети. С 1960 г. до сегодняшнего времени средний размер торговой площади на один магазин в государственной торговле Беларуси увеличился с 56 до 135 м2, т.е. в целом розничная торговая сеть остается крайне измельченной.

Так, если в государственной торговле средний размер магазина 135 м2, то в системе ОРСов – 62-87 м2, Белкоопсоюза – 89 м2, а в целом по Республике Беларусь – 108 м2. Примерно 70% продовольственных магазинов имеют торговую площадь ниже минимальных размеров, предусмотренных Номенклатурой типов магазинов.

Измельченность торговой сети является существенным тормозом в совершенствовании торгового обслуживания населения. В мелких магазинах невозможно обеспечить широкий выбор товаров, внедрить прогрессивные формы продажи и обслуживания покупателей, достижения научно-технического прогресса. Экономические показатели таких магазинов, как при строительстве, так и при эксплуатации, как правило, ниже, чем крупных магазинов. Поэтому важнейшим направлением дальнейшего развития розничной торговой сети является ее рациональное укрупнение, прежде всего за счет ввода в действие крупных универсамов, универмагов, торговых центров.

Расширение и укрупнение торговой сети обеспечивает возможность внедрения достижений научно-технического прогресса, более рационального использования торговых площадей.

В процессе анализа состояния розничной торговой сети определяются и анализируются следующие показатели.

1. Коэффициент  плотности торговой сети (Кп) характеризует отношение количества торговых организаций к численности населения или размеру обслуживаемой территории:

 

Ки = (К х 1000) / (Ч (П)),    (1)

 

где  К – количество розничных торговых организаций, ед.;

 

Ч – численность населения, чел.;

П – площадь территории, м2.

 

Коэффициент плотности, как видим, не учитывает размеров торговых организаций, поэтому не в полной мере отражает действительную обеспеченность населения города или района торговой сетью. Он может применяться только при ориентировочных расчетах.

2. Показатель  обеспеченности населения розничной торговой сетью выражается в показателе торговой площади (м2), приходящейся на 1000 (в некоторых странах на 100000) жителей. Может применяться и обратный показатель, характеризующий среднюю численность населения, приходящуюся на 1 м2 торговой площади. Чем меньше этот показатель, тем выше обеспеченность торговой сетью.

3. Уровень специализации  розничной торговой сети.

4. Средний радиус  действия магазинов (Р). Этот показатель  имеет важнейшее значение при размещении магазинов по территории застройки. Например, при размещении продовольственной торговой сети он должен быть не более 400-500 м.

5. Эффективность  использования торговых организаций определяется размером товарооборота и прибыли, приходящегося на 1 м2 торговой площади по всем магазинам исследуемого региона.

Данные о динамике основных показателей розничной торговой сети Республики Беларусь за 2000-2010 гг. представлены в таблице 1.2.

 

Таблица 1.2 – Основные показатели розничной торговой сети Республики Беларусь

                      за 2000-2010 гг.

 

Показатели

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2008

2009

2010

Розничный товарооборот, млрд р.

4197

8171

11910

15170

19452

25230

31062

38168

50651

54736

в сопоставимых ценах, в % к предыдущему году

111,8

128,2

111,5

110,3

111,5

120,0

117,4

114,8

119,2

103,2

Число объектов торговой сети, тыс. ед.

30,8

29,7

29,6

31,1

32,8

34,2

35,4

36,1

41,0

43,4

Число объектов общественного питания, тыс. ед.

8,7

8,9

8,8

8,7

10,0

10,5

10,8

11,1

11,5

11,6


Источник: [39].

Таким образом, видим, что в течение исследуемого периода наблюдается тенденции увеличения объемов деятельности розничной торговой сети, наблюдается положительная динамика развития розничного товарооборота в сопоставимых ценах. Также с 2003 г. видна тенденция роста числа объектов розничной торговой сети, максимальное количество розничных торговых объектов наблюдается на конец 2010 г. – 43,4 ед.

Более наглядно динамика числа розничных торговых объектов за 2000-2010 гг. представлена на рисунке 1.

 

Рисунок 1 – Динамика числа розничных торговых объектов в Республике

                           Беларусь за 2000-2010 гг.

Источник: [39].

 

В зависимости от способа и условий обслуживания покупателей, характера устройства и оборудования торговых организаций, а также техники торгово-оперативного процесса различают три основных вида розничной торговой сети: стационарную, передвижную и посылочную торговлю.

Стационарная сеть, в свою очередь, подразделяется на магазины и мелкорозничную сеть. Магазин является основным видом розничных торговых объектов. Через сеть магазинов реализуется более 80 % всех товаров. Магазин должен располагать хорошо приспособленными и оборудованными торговыми залами и подсобными помещениями, дающими возможность обеспечить культурное обслуживание клиентов.

Мелкорозничные торговые организации (палатки, ларьки, киоски, павильоны) являются дополнением к основной магазинной сети. Они территориально более приближены к потребителю. Однако в них меньше удобств для обслуживания покупателей и имеется сравнительно узкий ассортимент товаров.

Передвижная сеть дает возможность быстро обслужить покупателей там, где нет объектов стационарной торговой сети, а также в местах большого скопления людей. Ома может быть подразделена на две группы:

- передвижную  сеть с функциями магазинной  торговой сети (вагоно-лавки, автолавки, судолавки, тонары, палатки и т. п.), которая обслуживает покупателей там, где нет возможности создать стационарные торговые предприятия. Развозная торговля имеет большое значение в сельских местностях в период интенсивных сельскохозяйственных работ в поле, на линиях железной дороги, речных и морских путях, в дальних районах;

- передвижную сеть, выполняющую функции мелкой розницы (лотки, тележки, мотороллеры и т.п.), которая обслуживает покупателей в местах их временного скопления во время выставок, гуляний и т. д.

В настоящее время, как дополнение к основной стационарной сети, широкое распространение получила продажа промышленных товаров через палатки, которые устанавливаются около магазинов и на остановках общественного транспорта. В городской торговле промышленными товарами все большее распространение приобретает разносная торговля различными товарами (галантереей, парфюмерией, мелкоштучными культтоварами и др.). Доставляемый на дом товар продается с определенной наценкой для покрытия расходов по доставке.

Информация о работе Анализ эффективности использования розничной торговой сети организации