Отчет по практике в Администрации г Екатеринбурга, Комитет по жилищной политике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2015 в 11:27, отчет по практике

Краткое описание

Производственная практика – это форма учебных занятии в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно – правовых форм.
Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах

Содержание

Введение
3
1
Краткая характеристика организации - места практики
5
1.1
Характеристика основных направлений деятельности организации
…
1.2
Организационная структура места практики
…

….
…
2
Анализ собранного материала за время прохождения практики

2.1
Анализ основных тенденций социально-экономического развития региона (или муниципального образования)


Заключение

Скачать полностью (28.53 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

сутягин.docx

— 31.19 Кб (Скачать документ)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

ФГБОУ ВПО «Уральский государственный

экономический университет»

 

Кафедра региональной, муниципальной экономики и управления

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

о прохождении  учебной практики

в Администрации г Екатеринбурга, Комитет по жилищной политике

(наименование  организации прохождения практики)

 

с « 22 » июня 2015 г. по «18» июля_2015 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Дата защиты______________   

 

 

Оценка___________________   

Исполнитель:  Сутягин М. Д

 

Группа: ЗК-14-1

 

Руководитель практики от кафедры:

канд. экон. наук, доцент Н.В. Новикова

 


 

 

 

 

 

 

 

Екатеринбург

2015

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

Введение

3

1

Краткая характеристика организации - места практики

5

1.1

Характеристика основных направлений деятельности организации

…

1.2

Организационная структура места практики

…

 

….

…

2

Анализ собранного материала за время прохождения практики

  

2.1

Анализ основных тенденций социально-экономического развития региона (или муниципального образования)

  
 

Заключение

  
 

Приложения

  
     

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Производственная практика – это форма учебных занятии в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно – правовых форм.

Производственная практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах. В задачи практики входит:

  1. Формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности.
  2. Изучить основные задачи организации работы отдела, персонала в администрации
  3. Приобрести необходимые практические навыки формирования и оформления части документов, используемых в работе комитета по жилищной политике.
  4. Приобрести коммуникабельные навыки с общением с гражданами города.
  5. Овладение умениями и навыками работы с документацией.

Я проходил практику в Администрации города Екатеринбург. Практика проходила в комитете по жилищной политике с 22.06.2015 г. по 18.07.2015 г. под непосредственным руководством Председателя комитета по жилищной политике Панфилова Л.П. За время прохождения практики я должен был, ознакомилась с деятельностью комитета, с основными документами, с профессиональными и должностными обязанностями специалистов комитета.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Краткая характеристика организации - места практики
    1. Характеристика основных видов деятельности организации

 

Основными задачами Администрации являются: проведение единой городской политики и исполнение правовых актов города в целях комплексного инновационного развития районов города;

  • создание благоприятных условий для жизнедеятельности населения по охране здоровья, обеспечению широкого доступа к образованию и культуре, осуществлению социальной защиты, поддержанию социального и национального согласия, а также комплексной застройке, благоустройству и содержанию территории соответствующего района;
  • организация взаимодействия с общественными, коммерческими и некоммерческими организациями, а также населением для создания рабочих мест, развития малого бизнеса, партнерства и согласия;
  • организация территориального общественного самоуправления на территории соответствующего района с участием товариществ собственников жилья, населения и других общественных формирований.

 

Комитет по жилищной политике

Комитет по жилищной политике является структурным подразделением Администрации города Екатеринбурга и создан в целях проведения единой политики в вопросах учета, распределения, обмена жилых помещений муниципального жилищного фонда, реализации жилищных программ и проектов, ускорения процесса приватизации жилых помещений, создания рынка жилья, организации защиты прав и законных интересов Администрации города в судебных, административных и правоохранительных органах, касающихся вопросов жилищной политики города.

Комитет осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РФ и Свердловской области, Уставом муниципального образования «город Екатеринбург», решениями Екатеринбургской городской Думы.

 

Основные задачи деятельности Комитета:

  1. учет и распределение жилых помещений муниципального жилищного фонда;
  2. контроль за исполнением действующих законов, постановлений, решений по вопросам, регулирующим жилищные отношения, учета граждан в качестве нуждающихся в предоставлении жилых помещений и распределения им жилых помещений;
  3. выселение граждан из домов муниципального жилищного фонда, непригодного для проживания;
  4. организация процесса приватизации жилья в городе;
  5. организация деятельности по переводу жилых помещений в категорию нежилых и нежилых в жилые;
  6. комплексная работа с объектами специализированного жилищного фонда;
  7. рассмотрение обращений граждан и юридических лиц по вопросам, отнесенным к компетенции Комитета.

 

1.2 Организационная структура места  практики 

 

Организационная деятельность и структура комитета

Комитет возглавляет председатель, непосредственно подчиняющийся первому заместителю главы Администрации города Екатеринбурга. Председатель Комитета назначается на должность и освобождается от должности главой Администрации города Екатеринбурга по представлению первого заместителя главы Администрации города Екатеринбурга.

 

Ответственность комитета

 

Работники Комитета за неисполнение или ненадлежащее исполнение должностных обязанностей несут ответственность, предусмотренную действующим законодательством.

Председатель Комитета несет дисциплинарную ответственность за выполнение возложенных на комитет задач и функций, качественное и своевременное исполнение работниками Комитета служебных обязанностей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 1- Структура и штатная численность комитета по жилищной политике Администрации города Екатеринбурга

 

                   Наименование должности                   

Количество 
штатных   
  единиц 

Председатель Комитета                                       

    1    

Заместитель председателя Комитета                           

    1    

Заместитель председателя Комитета - начальник отдела правовой 
работы, документационного и информационного обеспечения     

    1    

                           ОТДЕЛ РЕГИСТРАЦИИ                             
              МУНИЦИПАЛЬНОГО ЖИЛЬЯ И ОФОРМЛЕНИЯ ДОГОВОРОВ              

Начальник отдела                                            

    1    

Главный специалист                                          

    1    

Ведущий специалист                                          

    2    

Специалист первой категории                                 

    1    

                        ОТДЕЛ ЖИЛИЩНЫХ ПРОГРАММ                        

Начальник отдела                                            

    1    

Главный специалист                                          

    3    

Ведущий специалист                                          

    1    

                         ОТДЕЛ ПРАВОВОЙ РАБОТЫ,                          
            ДОКУМЕНТАЦИОННОГО И ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ            

Главный специалист                                          

    7    

Ведущий специалист                                          

    1    

              ОТДЕЛ ПО УЧЕТУ И РАСПРЕДЕЛЕНИЮ  ЖИЛОЙ ПЛОЩАДИ             

Начальник отдела                                            

    1    

Главный специалист                                          

    2    

Всего                                                       

    24   


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Анализ собранного материала за время прохождения практики
    1. Анализ целевой программы "Обеспечение жильем молодых семей

За время прохождения практики я изучил целевую программу

«Управление жилищным фондом муниципального образования », описание данной программы приводится в таблице 2

 

Таблица 2 Паспорт ведомственной целевой программы

Наименование программы

Ведомственная целевая программа «Управление жилищным фондом муниципального образования «город Екатеринбург», изъятие жилых (нежилых) помещений, земельных участков для муниципальных нужд» на 2013 – 2015 годы

Основание для разработки программы

Приказ председателя Комитета по жилищной политике Администрации города Екатеринбурга

от 15.08.2012  № 11/09-ПО «О разработке Ведомственной целевой программы «Управление жилищным фондом муниципального образования «город Екатеринбург», изъятие жилых (нежилых) помещений, земельных участков для муниципальных нужд» на 2013 – 2015 годы»

Должностное лицо, утвердившее ведомственную целевую программу (дата утверждения), наименование и номер соответствующего правового акта

Заместитель главы Администрации города Екатеринбурга по вопросам жилищного и коммунального хозяйства А.П.Кожемяко  

Наименование отраслевого (функционального) органа Администрации города Екатеринбурга

Комитет по жилищной политике Администрации города Екатеринбурга (далее – Комитет по жилищной политике)

Характеристика проблемы

В целях обеспечения жильем граждан, в установленном порядке признанных нуждающимися в улучшении жилищных условий, отселяемых из ветхих и аварийных домов, иных категорий граждан, имеющих право на меры социальной поддержки по обеспечению жильем, необходимо формирование муниципального жилищного фонда. В этой связи у Администрации города Екатеринбурга возникают обязанности по содержанию временно нераспределенных жилых помещений муниципального жилищного фонда, предназначенных для предоставления гражданам в рамках мероприятий по улучшению жилищных условий жителей муниципального образования «город Екатеринбург», в том числе жилых помещений специализированного жилищного фонда. Отдельным категориям граждан (например, собственникам жилых помещений в домах, подлежащих сносу) жилые помещения муниципального жилищного фонда в соответствии с федеральным законодательством предоставляются в собственность, а это влечет за собой расходы бюджета муниципального образования «город Екатеринбург» на оформление документов, содержащих техническое описание объектов недвижимости и отчетов об оценке их рыночной стоимости.

Увеличение темпов развития социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры города требует наличия высвобожденных площадок для этих целей.

Компактность размещения объектов на территории муниципального образования «город Екатеринбург» еще больше усугубляет эту проблему.

Данное обстоятельство влечет за собой необходимость изъятия, в том числе путем выкупа, земельных участков, находящихся на них объектов недвижимого имущества производственных и иных зданий, строений, сооружений (далее объекты недвижимого имущества) и жилых помещений для муниципальных нужд

Цель программы

Оптимизация управления муниципальным жилищным фондом, предназначенным

для реализации мероприятий по улучшению жилищных условий жителей муниципального образования «город Екатеринбург»,  в том числе специализированным жилищным фондом.

Изъятие для муниципальных нужд объектов недвижимости

Задачи программы

Возмещение затрат обслуживающих организаций на содержание жилья и оплату коммунальных услуг в отношении жилых помещений муниципального жилищного фонда, предназначенных для предоставления гражданам в рамках мероприятий  по улучшению жилищных условий жителей муниципального образования «город Екатеринбург», в том числе жилых помещений специализированного жилищного фонда. Обеспечение прав собственников земельных участков и (или) жилых (нежилых) помещений посредством изъятия у них таких объектов в соответствии с федеральным законодательством

Срок реализации программы

С 2013 по 2015 годы

Объемы и источники финансирования

Объем финансирования мероприятий Программы за счет средств бюджета муниципального образования «город Екатеринбург» (далее – бюджет города) – 717519 тыс. рублей, в том числе:

в 2013 году – 236676 тыс. рублей,

в 2014 году – 238790 тыс. рублей,

в 2015 году – 242053 тыс. рублей

Показатели эффективности

По итогам реализации Программы планируется достижение следующих показателей:

площадь земельных участков, изъятых для муниципальных нужд, –  не менее 54000 кв. м;

площадь жилых (нежилых) помещений, изъятых для муниципальных нужд, – не мене 6000 кв. м;

отсутствие задолженности по оплате содержания жилья и коммунальных услуг в отношении жилых помещений муниципального жилищного фонда, предназначенных для предоставления гражданам в рамках  мероприятий по улучшению жилищных условий жителей муниципального образования «город Екатеринбург», в том числе жилых помещений специализированного жилищного фонда;

соблюдение процедуры изъятия для муниципальных нужд объектов недвижимости, установленной Гражданским Кодексом Российской Федерации и Жилищным Кодексом Российской Федерации;

соблюдение процедуры переселения граждан из домов, в том числе ветхих и аварийных, установленной Гражданским Кодексом Российской Федерации и Жилищным Кодексом Российской Федерации

Ожидаемые конечные результаты реализации ведомственной целевой программы

Повышение комфортности и безопасности проживания горожан.

Улучшение внешнего облика города.

Развитие городской инфраструктуры.

Повышение инвестиционной привлекательности всех районов города путем высвобождения земельных участков для дальнейшего наращивания объемов нового строительства

Заинтересованные стороны

Физические и юридические лица – собственники жилых (нежилых) строений, земельных участков, изымаемых для муниципальных нужд.

Наниматели по договорам социального найма жилых помещений и договорам найма специализированных жилых помещений муниципального жилищного фонда муниципального образования «город Екатеринбург».

Администрация города Екатеринбурга.

Товарищества собственников жилья.

Управляющие компании.

Граждане, отселяемые из ветхих и аварийных домов.

Граждане, состоящие на учете нуждающихся

в улучшении жилищных условий


 

 

Данная программа направлена на оптимизацию управления муниципальным жилищным фондом, предназначенным

для реализации мероприятий по улучшению жилищных условий жителей муниципального образования «город Екатеринбург»,  в том числе специализированным жилищным фондом.

Изъятие для муниципальных нужд объектов недвижимости.

Данная программа финансируется за счет средств бюджета муниципального образования «город Екатеринбург»

Для достижения цели по оптимизации управлением муниципальным жилищным фондом был введен перечень мероприятий которые приведены в таблице3 Перечень мероприятий Ведомственной целевой программы

«Управление жилищным фондом муниципального образования «город Екатеринбург», изъятие жилых (нежилых) помещений, земельных участков для муниципальных нужд» на 2013 – 2015 годы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3 Перечень мероприятий Ведомственной целевой программы

Мероприятия

Ответствен-ный за исполнение

Год начала и оконча-ния выпол-нения

Источник финансиро-вания

Объем финансирования, тыс. руб.

Показатели эффективности (планируемые результаты)

2013

2014

2015

всего

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Управление муниципальным жилищным фондом, предназначенным для предоставления гражданам в рамках мероприятий по улучшению жилищных условий жителей муниципального образования «город Екатеринбург»

1. Оформление документов, содержащих  техническое описание объектов  недвижимости

Комитет по жилищной политике,

организации, осуществляю-шие техническую инвентариза-цию жилищного фонда

2013 – 2015

Бюджет города

300

315

331

946

Не менее 800 документов ежегодно

2. Возмещение затрат обслуживающих  организаций на содержание жилья  и оплату коммунальных услуг в отношении жилых помещений муниципального жилищного фонда, предназначенных для

Комитет по жилищной политике

2013 – 2015

Бюджет города

2954

1575

1654

6183

Оплата жилищно-коммунальных расходов из расчета 100 жилых помещений муниципального

жилищного фонда

1

2

3

4

5

6

7

8

9

предоставления гражданам в соответствии с действующим законодательством

              

ежегодно

3.  Оценка жилых помещений муниципального  жилищного фонда, жилых помещений, находящихся в собственности  граждан, в связи с выселением  их в судебном порядке и (или) из ветхих и аварийных домов

Комитет по жилищной политике,

организации, осуществляю-щие оценку рыночной стоимости объектов

2013 – 2015

Бюджет города

100

210

221

531

Оценка рыночной стоимости 100 объектов ежегодно

Итого

Бюджет города

3354

2100

2206

7660

  

Изъятие для муниципальных нужд жилых (нежилых) помещений, земельных участков

4.Подготовка письменных уведомлений  собственникам, землепользователям, землевладельцам, арендаторам земельных участков, собственникам жилого помещения, иного объекта недвижимого имущества о принятом решении об изъятии объекта недвижимого имущества, о произведенной государственной регистрации решения об изъятии объекта недвижимого имущества

Комитет по жилищной политике, муниципаль-ное бюджетное учреждение «Городской комитет по приватизации и высвобожде-нию земельных участков под застройку» (далее – МБУ)

2013 – 2015

Без финансиро-вания

-

-

-

-

Не менее 100 уведомлений ежегодно

1

2

3

4

5

6

7

8

9

5. Подготовка и направление документов  в Управление Федеральной регистрационной  службы государственной регистрации, кадастра и картографии по  Свердловской области для государственной  регистрации постановлений Администрации  города Екатеринбурга об изъятии  объектов недвижимости для муниципальных  нужд

Комитет по жилищной политике,  МБУ

2013 – 2015

Без финансиро-вания

-

-

-

-

Не менее 50 пакетов документов ежегодно

6. Оценка рыночной стоимости объектов, изымаемых для муниципальных  нужд

Комитет по жилищной политике,  МБУ, организации, осуществляю-щие оценку рыночной стоимости объектов

2013 – 2015

Бюджет города

136

63

66

265

Не менее 60 объектов ежегодно

7. Подготовка и направление в  Управление Федеральной регистрационной  службы государственной регистрации, кадастра и картографии по  Свердловской области документов  для государственной регистрации  права муниципальной собственности  на объекты недвижимого имущества,

Комитет по жилищной политике,  МБУ

2013 – 2015

Без финансиро-вания

-

-

-

-

Ежегодное оформление документов в отношении не менее чем 30 объектов

1

2

3

4

5

6

7

8

9

прекращения права аренды, постоянного (бессрочного) пользования, пожизненного (наследуемого) владения на основании соглашений (договоров) с собственниками или иными обладателями прав на объекты недвижимого имущества, изымаемые для муниципальных нужд, а также вступившего в силу решения суда, которым удовлетворен иск о принудительном выкупе объекта недвижимости или прекращении права на него

                

8. Подготовка и направление в  суд от имени Администрации  города Екатеринбурга иска о  принудительном выкупе объекта  недвижимого имущества, изымаемого  для муниципальных нужд, в случае  недостижения согласия с собственником

Комитет по жилищной политике,  МБУ

2013 – 2015

Без финансиро-вания

-

-

-

-

Подготовка и направление в суд не менее 80 исковых заявлений о выкупе,

в том числе:

в 2013 году – не менее 40,

в 2014 году – не менее 20,

в 2015 году – не менее 20

9.  Выкуп объектов недвижимого  имущества, изымаемых для муниципальных  нужд

 у собственников

Комитет по жилищной политике,  МБУ

2013 – 2015

Бюджет города

223100

 

226432

229470

679002

Изъятие ежегодно для муниципальных нужд земельных участков площадью не менее 18 тыс.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

               

кв. м, жилых (нежилых) помещений  –  не менее 2000 кв. м

Итого

Бюджет города

223236

226495

229536

679267

  

Организационно-техническое обеспечение реализации мероприятий по улучшению жилищных условий жителей муниципального образования «город Екатеринбург»

10.  Обеспечение деятельности МБУ 

Комитет по жилищной политике, МБУ

2013 – 2015

Бюджет города

10086

10195

10311

30592

Выполнение муниципального задания

Итого

Бюджет города

10086

10195

10311

30592

  

Всего по Программе

Бюджет города

236676

238790

242053

717519

  

Информация о работе Отчет по практике в Администрации г Екатеринбурга, Комитет по жилищной политике