Управління підрозділами в бою

 

 

НАЦІОНАЛЬН АКАДЕМІЯ

ДЕРЖАВНОІ ПРИКОРДОНОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИ

                         ІМЕНІ БОГДАНА ХМЕЛЬНИЦЬКОГО____________

КАФЕДРА ВІЙСЬКОВОЇ ПІДГОТОВКИ

 

Прим. №1

На правах рукопису

 

 

 

Курсова робота

з дисципліни „Загальна тактика”

Тема: Управління підрозділами в бою

 

 

 

Керівник: викладач

працівник ДПСУ

 

Виконавець  
студент

 

 

 

 

 

 

 

Хмельницький

2013

 

Національна Академія Державної прикордонної служби України

імені Богдана Хмельницького

кафедра загальновійськових дисциплін

 

“Затверджую”

Начальник  кафедри

полковник   О. Сціборовський

“____”___________ 2013 року

Завдання на розробку курсової роботи

Студенту__41__ взводу ІІ курсу ___________________________________________

    (прізвище, ім’я, по батькові)

 

1. Номер теми за переліком  та її найменування: 14. Управління підрозділами в бою.______________________________________ ______________________________

2. Які документи необхідно розробити

а) теоретичне питання 1.Основи управління.__________________________________

2. Робота командира механізованого  взводу щодо організації бою.______________

3. Управління взводом в ході  бою.___________________________________________

б) плакати Принципова схема побудови системи управління.

в) слайди 1. Управління вогнем .______________________

                 2. Зміст оцінки обстановки. Висновки з оцінки обстановки.__________

3. Термін подання курсової роботи:

а) план розробки курсової роботи                     до 30.09.2013______________________

б) зразки слайдів, плакатів, діафільмів             до 10.10.2013______________________

в) теоретичне питання в чорновому варіанті   до 1.11.2013_______________________

г) віддруковане теоретичне питання                до 15.11.2013______________________

д) слайди, плакати, діафільми                 _____до 10.11.2013______________________

 

Завдання отримав________________________________________________________

(дата,  прізвище, ім’я, по батькові)

Керіник_п/п-к    _________________________________________

(в/звання, підпис, прізвище)

Старший викладач                                                “Узгоджено”

                                                                                  Професор кафедри

п/п-к___________ ___________                               п/п-к___________С. Сінкевич

(в/звання, підпис, прізвище)                                                        (в/звання, підпис, прізвище)

 

 

Затверджую

керівник курсової роботи

працівник ДПСУ           О. Михайлюк

“____”___________2013 року

 

ПЛАН

написання курсової роботи на тему:

«Механізований взвод під час здійснення нальоту»

студента 43 навчального взводу

 

№ з/п	Найменування заходів	Термін виконання	Відмітка про виконання	Примітка
1.	Підбір та вивчення літератури.	до 10.10.13
3.	Написання вступу.	до 15.10.13
4.	Відпрацювання 1-го питання	до 18.10.13
5.	Відпрацювання 2-го питання	до 22.10.13
6.	Відпрацювання 3-го питання	до 26.10.13
7.	Відпрацювання висновків	до 30.10.13
8.	Перевірка роботи керівником (напрацьованого матеріалу).	до 05.11.13
9.	Усунення недоліків	до 10.11.13
10.	Оформлення роботи	до 13.11.13
11.	Оформлення плакатів та слайдів	до 10.11.13
12.	Перевірка роботи керівником та її рецензування	до 15.11.13

Виконавець

студент    

                                 (в/звання, підпис, прізвище)

 

 

ЗМІСТ      стор. 

Вступ............................................................................................................................5

Основна частина........................................................................................................7

1. Перше питання. Основи управління ..……………………………………..7
2. Друге питання.  Робота командира механізованого взводу щодо організації бою ………………………………………………………………………...….14
3. Третє питання Управління взводом в ході бою …..………............………24

Висновок.....................................................................................................................29

Список літератури....................................................................................................30

Додатки: ....................................................................................................................31

    1.Схема «Принципова схема побудови системи управління».............................32

    2..Слайди:

1. Управління вогнем.

2. Зміст оцінки обстановки. Висновки з оцінки обстановки…..............................33

 

ВСТУП

Серед вимог, які пред'являються до офіцерського складу Збройних Сил України є здатність умілого управління   підрозділами (частинами) як в повсякденній діяльності, так і при виконанні ними службово-бойових завдань.

Управління військами має важливе значення для підтримання високої бойової готовності, що підтверджується багатовіковою історією воєнного мистецтва.Досвід минулих війн, особливо Великої Вітчизняної війни, дає досить прикладів, коли уміле керівництво військами приводило до блискучих перемог над переважаючими силами противника.

У Яско-Кишинівській операції 1944 року війська 2-го та 3-го Українських фронтів, не зважаючи на перевагу противника, мали порівняно невеликі втрати, в той час як противник втратив 18 дивізій. Тільки полоненими радянські війська захопили 208600 ворожих солдатів і офіцерів.Важливе значення в досягненні успіху цієї операції відіграло уміле керівництво військами командирами і штабами.

Але є і такі приклади,коли добре озброєні війська терпіли поразку тільки тому, що  було відсутнє наукове, тверде і безперервне управління зі сторони командирів і штабів.

Приведу декілька прикладів із локальної війни Російської Федерації в Чечні  
( 1994-1996 рр. ).

26 листопада 1994 р. чеченські опозиційні загони, при підтримці танків з російськими екіпажами, намагалися оволодіти столицею Чечні - Грозним. Не зважаючи на значну перевагу опозиційної сторони, вони були повністю знищені чи взяті у полон військами Дудаєва. В полон потрапили більше 70 російських військовослужбовців, які були звільнені до початку повномасштабної  російсько-чеченської війни.

Ще один приклад. В новорічну ніч 1995 року російські частини пішли на штурм міста Грозний. Чеченці без особливої протидії пропустили наступаючі російські війська до центру міста, а потім почали знищувати бронетехніку і піхоту з укріплених позицій. Бійці федеральних військ не мали планів міста і погано орієнтувались в ньому, діяли не узгоджено і, фактично, без централізованого управління. Частина російських військ була знищеною, а частина блокованою в зайнятих будівлях і лише невелика частина російських військ прорвалася з міста. В полон потрапило до 500 військовослужбовців. Були спалені чи захоплені чеченцями усі російські танки, які були введені в місто. Розбір подій виявив серйозні недоліки у плануванні, підготовці, організації взаємодії та безпосередньо управлінні підрозділами у ході штурму міста.

Теорія і практика управління військами розвивається і вдосконалюється по мірі зміни озброєння, техніки, організаційно-штатної структури та тактики ведення бойових дій. З удосконаленням озброєння, зменшенням чисельності армій та зміною умов ведення бойових дій розширюється коло і ускладнюється характер завдань, що вирішуються в процесі управління.

На теперішній час, як ніколи гостро стоїть питання про підвищення ефективності управління. Управління справді стає мистецтвом.

Шляхи покращення управління різноманітні:

• удосконалення організаційної структури систем управління;
• розвиток та впровадження організаційних форм і методів роботи командирів і штабів;
• покращення підготовки кадрів для органів управління.

Це дає підставу вважати, що головне завдання управління підрозділами (частинами) полягає в тому, щоб направити всі дії штатних, приданих підрозділів і вогневих засобів на успішне виконня бойових завдань з мінімальними втратами і у короткий термін.     

Виходячи з цього актуальність даної роботи полягає в тому, що без знання основ управління підрозділами неможливо якісно організувати бойові дії та успішно управляти підрозділами в ході бою.

 

 

Основна частина

 

Перше питання. Основи управління

Термін "Управління" взагалі використовується в тому випадку, коли мова йде про такі дії об'єкта, які не повинні протікати стихійно, неорганізовано, коли потрібний той чи інший направляючий й організуючий вплив на нього з боку органа управління.

В сучасній науці управління прийнято ділити на три великі види:

-  управління в неживій природі, в тому числі в машинах і  комплексах машин;

-  управління в живих організмах (біологічних системах);

- управління в людському суспільстві, в колективах людей, в їх суспільному  житті, в тому числі і під  час збройної боротьби (соціальне  управління).

Між цими видами управління існує різниця як по характеру, так і по цілям.

Спорідненими за змістом (синонімами) зі словом “управління” є такі слова,  як “керівництво”, “керування” та інші. Але ці терміни вживаються в тому випадку, коли мова йде про управління зі сторони вищих державних органів і посадових осіб і коли це управління носить більш загальний координуючий і направляючий характер,який сполучає у собі не тільки господарсько-економічні чи воєнно-стратегічні, але і соціально-економічні, виховні функції і таке інше. Наприклад, МО Збройних Сил не управляє, а керує.

Ознакою всякого управління є наявність певної структури, організації.

Сам термін управління передбачає, що є суб`єкт чи об`єкт,який управляє і разом з цим є той, яким управляють.

Перший прийнято називати органом управління, другий – об`єктом управління.

Але для того,щоб здійснити управління між органом і об`єктом управління обов`язково повинен бути певний зв'язок.

Таким чином, аналізуючи процес управління з погляду форми в будь-якому середовищі, слід розуміти діяльність органа управління по каналах зв'язку на об'єкт управління .

Сукупність цих  трьох елементів - органа управління з наявними технічними засобами і способами дій, об'єкта управління і каналів зв'язку між ними прийнято називати системою управління ( рис. 1).

 

Канал зворотного зв’язку

 

 

 

 

Канал прямого зв’язку

 

 

Рис. 1. Принципова схема побудови та дії системи управління

 

По своєму характеру мета управління може бути різною. Це буде залежати від призначення системи і умов її функціонування. Процес управління, який протікає у всякому матеріальному серидовищі, повністю відноситься і до управління підрозділами в бою.

управління військами, тобто людьми, озброєних бойовою технікою і зведених організаційно у відповідні військові формування, починається з таких первинних підрозділів, як відділення, бойовий розрахунок, екіпаж танку, тощо. Саме тут зароджується система, у якій у якості об”єкта управління і органа управління виступають люди, тобто командир відділення (розрахунку, екіпажу) і підлеглі йому солдати. Для зв`язку між ними використовуються, як правило, зорові, слухові, а іноді технічні канали прямого зв`язку і зворотнього зв`язку . В наявності, таким чином, поява ознак, властивих системі управління військами, тобто озроєними людьми.