Конфликты в юридической практике и способы их решения

                              Конфликты в юридической практике  и способы их решения

Конфликты возникают  в любой сфере человеческой деятельности. Разумеется, юридическая практика не свободна от конфликтных ситуаций в  коллективе- между руководителем  и подчиненным, между членами группы.

Любой конфликт вне зависимости  от его масштаба и участников , они  состоят из;

1. Причины конфликта (бывают физические или психологические)
2. Стороны конфликта   (за частую физические лица)
3. Способы решения.

Разумеется, конфликт нельзя сводить только к фактору разрушения. Его функции могут быть и позитивными: создание социально-правовых групп; возникновение способов регулирования отношений (норм, институтов, организаций); привнесение в общество здорового духа соперничества и конкуренции. Поэтому конфликт можно рассматривать как (1) источник .изменений и преобразований, (2) способ проявления противоположных взглядов и подходов, (3) школу формирования консенсуса и компромисса. Благодаря конфликту четче распознаются фигуры тех или иных должностных лиц, руководителей. Необходимо сознательное отношение к конфликту, изучение закономерностей его разви- тия и разрешения, превращения его из стихийного процесса протекания в координированный, поддающийся контролю процесс.

В литературе имеется  ряд определений термина "конфликт":

- психологическое противоборство  сторон;

- противоречие между людьми  вследствие решения каких-то проблем;

- столкновение противоположных  интересов и целей?,

- противоречие, связанное  с эмоциональными переживаниями  и др.

Каждое из определений имеет в своем основании понятие "столкновение", которое детализируется в зависимости от содержания процесса столкновения.Конфликт в юридической практике - столкновение противоположно направленных, несовместимых друг с другом целей, интересов л способов их достижения, препятствующее их практическому осуществлению и связанное с отрицательными эмоциональными переживаниями. Но также существует  такой вид конфликтов как групповые .

 Группа - это объединение людей по одному или нескольким признакам, носитель коллективного сознания, созданного ее ценностями и нормами.

Виды конфлнктов в группе

-между рядовыми  сотрудниками, не находящимися в  подчинении друг к другу

-между людьми, находящимися  в подчинении друг другу

-между сторонами по  горизонтали и вертикали

Наиболее распространенными  являются вертикальные и смешанные.

Конфликты по причинам, которые  их вызвали, могут быть обусловлены

Конфликты по значению для группы конструктивные (позитивные) деструктивные (негативные) -затрагивают принципиальные вопросы юридической деятельности, предотвращают застой в^ профессиональной работе, стимулируют активность, способствуют консолидации ее членов, выводят группу на более эффективный уровень профессиональной работы в случае разрешения ситуации; -являются результатом ошибочного понимания правовой реальности, резкого расхождения взглядов и интересов членов коллектива, постановки волюнтаристских целей руководителя; обладают разрушительными последствиями, подрывают групповую сплоченность, блокируют профессиональную работу группы юристов-праетиков, что неизбежно приводит к снижению ее эффективности.

Конфликт а  своем развитии проходит такие стадии:

1. стадия вызремии  потенциального конфликт» -формирование противоречивых интересов, принципов, норм, которые еще нс осознаются сторонами. Эту стадию также квалифицируют как возникновение объективной конфликтной ситуации;

2. стадия перерастания  теяцнального конфликте | в реальный

-осознание участниками конфликта своих по- верно или ложно понятых интересов, принципов, норм. Ее также называют ста-1 дией объективной конфликтной ситуации;

3. стадия конфликтных действий - либо прекращению конфликтных действий;

-обострение  эмоционального фона протекания конфликтов. На этой стадии стороны 1 сталкиваются с правовой действительностью, которая уточняет их первоначальные представления (образы конфликтной ситуации) и способствует разрешению проблемы действий;

4. стадия снятия  или разрешения конфликта

-осуществляется  за счет преобразования ситуации  или вследствие изменения представлений  (образов конфликтной ситуации), имеющихся у СТОРОН.

Представим  основные стили решения конфликтов:

Активные действия

Стиль конкуренции

(активное отстаивание  собственной позиции)

Стиль сотрудничества

(поиск путей  совместного решения проблемы, удовлетворяющего  обе стороны)

Стиль компромисса

(поиск решения,  основанный на взаимных уступках)

Стиль уклонения

(стремление  ниться от конфликте)

нор- Пассивные  атмо- Действия

Стиль приспособления

укло-участия

(восстановление  в|мальной рабочей сферы путем  совместного действия с другой  стороной)

Совместные

Индивидуальные

I дейсгвия________| действия

Стиль конкуренции (соперничества) - реализуется профессионалом-юристом, обладающим сильной волей, авторитетом, властью, уверенным в правильности своего решения (в том числе непопулярного) и настаивающим на нем. Этот стиль неприемлем .для коллектива или личности, с которыми руководитель находится в доверительных и личных отношениях: он может вызвать только чувство отчуждения. Нецелесообразно использование этого стиля юристом, который не обладает властью и имеет точку зрения, не совпадающую с мнением начальника.

Стиль сотрудничества - наиболее распространен у профессионала-юриста, который не только активно отстаивает свои интересы, но и принимает во внимание интересы другой стороны, пытается с ней сотрудничать. Этот стиль требует длительной работы, умения излагать суть своих интересов, выслушивать другую сторону, сдерживать эмоции. Использование стиля сотрудничества полезно для обеих сторон, особенно если у них длительные, прочные и взаимозависимые отношения. Благодаря ему возможно удовлетворить интересы всех сторон (интегрировать их точки зрения, обогатиться совместным опытом) и усилить вовлечение сотрудников в совместную профессиональную деятельность.