Управление персоналом

Неполное использование потенциала персонала – это упущенная выгода, а неправильное, неграмотное использование, эксплуатация, унижение, пренебрежение к работникам – путь к прямому ущербу.
Именно поэтому так важно грамотно организовать структуру управления персоналом на предприятии.
Цель данной работы - определить принципы подбора эффективной организационной структуры службы управления персоналом.

Введение…………………………………………………………………………..2
Глава 1. Система управления персоналом и её функции………………………4
1.1 Понятие системы управления персоналом………………………….…….4
1.2 Функции службы управления персоналом………………………………...5
Глава 2. Организационная структура управления персоналом……...........…9
2.1 Понятие организационной структуры управления персоналом………...9
2.2 Виды организационной структуры и факторы, влияющие на ее выбор…11
2.3 Разработка организационной структуры управления персоналом……....14
2. 4 Функциональная структура системы управления персоналом……….....23
Глава 3. Практическая работа…………………………………………………..24
3.1 Расчёт показателей, необходимых для разработки организационной структуры управления персоналом……………………………………………24
3.2 Вывод об эффективности применения данной организационной структуры управления персоналом……………………………………………27
Заключение………………………………………………………………………28
Список литературы…………………………………………………………..….30