Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2014 в 17:04, курсовая работа
В современной, быстро меняющейся, обстановке перехода к рынку, управлению предприятия необходимо постоянно проводить анализ деятельности предприятия для принятия управленческих решений. Для анализа и принятия решений необходима исходная информация, такую информацию получают из ряда экономических показателей - одним из которых является себестоимость. Этот показатель является одним из наиболее важных.
Главными задачами развития экономики на современном этапе является всемерное повышение эффективности производства, а также занятие устойчивых позиций предприятий на внутреннем и международном рынках. Чтобы выдержать острую конкуренцию и завоевать доверие покупателей предприятие должно выгодно выделяться на фоне предприятий того же типа. Хорошо известно, что покупателя интересует качество продукции и ее цена.
Введение………………………………………………………………………........3
Глава 1. Себестоимость как экономическая категория экономической
эффективности хозяйствования.
Себестоимость как основной показатель экономической эффективности производственно-хозяйственной
деятельности, методика ее расчета……………...........................5
Основные факторы, влияющие на себестоимость
продукции перерабатывающего предприятия…………………9
Глава 2. Себестоимость продукции и пути ее снижения.
Краткая характеристика организации…………………….......21
Мониторинг и оценка себестоимости отдельных видов
продукции……………………………………………………….3
Пути и резервы снижения себестоимости отдельных
видов продукции………………………………………………..41
Заключение………………………………………………………………………...50
Список использованной литературы…………………
Службой маркетинга ОАО «ГМЗ №1» проводится систематический анализ деятельности конкурентов. В ходе анализа изучается ассортиментная политика, уровень спроса потребителей, ценовая политика, вид и качество продукции предприятий- конкурентов.
Изучив положительные и
Кроме названных выше предприятий конкуренцию ОАО «ГМЗ №1» составляют молочные заводы некоторых областных и районных городов Республики Беларусь, которые поставляют свою продукцию в г. Минск для расширения рынка сбыта.
Кроме того, на прилавках магазинов можно встретить продукцию Российских производителей, таких как Смоленский и Московский молочные заводы, а также продукцию предприятий дальнего зарубежья.
Однако второе полугодие 2005 года показало, что за счет стабильно высокого качества выпускаемой продукции, доверия брэнду у покупателей, ОАО «Городской молочный завод №1» выходит на лидирующие позиции на белорусском рынке.
При условии приобретения и установки высокотехнологичного оборудования и дальнейшего выпуска высококачественной продукции, что является отличительной особенностью предприятия, объем реализации продукции по-прежнему будет увеличиваться.
ОАО «ГМЗ №1» является постоянным участником республиканских выставок и ярмарок. В 2005 году такие виды продукции как сырки глазированные на печенье, сырки глазированные на вафле, сметана с лактулозой «Божья коровка», масло «Крестьянское» сладкосливочное несоленое, йогурт «Изюминка» 2,6% жирности, напиток на основе сыворотки «Биоритм» получили дипломы победителей на республиканском конкурсе «Лучшая продукция года – 2005». На конкурсе «Лучшие товары Республики Беларусь» звание лауреата конкурса получила сметана «Традиционная» 25% жирности. Церемония награждения «Премии Правительства Республики Беларусь в области качества» проходила 1 декабря 2005 года.
В 2006 году предприятие и далее будет участвовать в национальных конкурсах- «Продукт года- 2006», «Лучшая продукция года- 2006», «Лучшие товары РБ- 2006», «Потребительская оценка качества- 2006», «Выбор года- 2996», а также в ряде российских конкурсов. Предприятие уверено в качестве выпускаемой продукции, поэтому ОАО «ГМЗ №1» и в 2006 году по-прежнему будет побеждать на конкурсах как с традиционными, так и с новыми видами продукции.
Также предприятие будет участвовать в крупнейших выставках, проводимых ЗАО «МинскЭкспо», а также в выставках и ярмарках Российской Федерации, что также поможет позитивировать имидж предприятия, завоевать внимание потребителя, ознакомить с новинками и планами в перспективе.
С целью ознакомления потребителей с новыми видами продукции, а также привлечение новых клиентов, предприятие постоянно проводит рекламные компании, а именно: прокат рекламных роликов на телевидении и радио, реклама в средствах массовой информации, прокат рекламных листовок в городском транспорте, изготовление печатной продукции, проведение дегустаций-презентаций новых видов продукции.
В связи с увеличившимся количеством супер- и гипермаркетов в маркетинг отдела продаж планируется введение новых единиц мерчендайзеров, что повысит конкурентоспособность, поможет формированию лояльности покупателя к продукции, управлению процессом продажи товаров, экономии бютжета при их продвижении, эффективному размещению и демонстрации и как следствие, увеличению объемов реализации.
В связи с проблемами сот сбытом продукции, возникшими в традиционно сложный для предприятия весеннее-летний период, а также для создания долгосрочного спроса на продукцию ОАО «ГМЗ №1»,увеличения объема рынка, привлечения новых и сохранения нынешних покупателей, завоевания и сохранения стабильного показателя доли рынка нашего предприятия среди множества производителей молочной продукции РБ, и прежде всего г. Минска, предприятием планируется провести в 2006 году следующие рекламные мероприятия:
Вид рекламного мероприятия |
1.Изготовление аннотаций на |
2.Изготовление |
3.Размещение рекламы на - метро - троллейбусы - автобусы |
4.Размещение рекламы в СМИ |
5.Размещение рекламы на радио |
6.Размещение рекламы на |
7.Реклама в Internet |
Наряду с данными рекламными мероприятиями планируется в течение 2006 года еженедельное проведение презентаций- дегустаций в торговых точках города Минска и за его пределами, участие в городских ярмарках, различных выставках (Продукт года -2006, Продэкспо-2006, Лучшая продукция года -2006, Белэкспо и т.д.)
Проведенные исследования и опыт работы за 2005 год показывают, что объем реализации продукции предприятия в будущем году увеличится,продукция будет пользоваться стабильным спросом.
Для достижения этой цели предприятие использует два вида каналов распределения:
- одноуровневой канал (заключено более 1000 договоров)
схема 1.
В Минске и Витебске функционирует одноуровневый канал, что позволяет оперативно, без удорожания доставлять в торговую сеть продукцию предприятия.
- двухуровневый канал
схема 2.
Двухуровневый канал позволит доставить и реализовать продукцию предприятия с длительными сроками годности в регионы и на экспорт.
Увеличение объема продаж в 2006 году планируется осуществить за счет еще более гибкой ценовой политики предприятия, постоянной разработки и ввода в производство новых видов продуктов, более масштабной рекламной компании, постоянном удержании на высоком уровне качества выпускаемой продукции, выход и продвижение продукции на рынки РФ и дальнего зарубежья.
2.2. Мониторинг
и оценка себестоимости
Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, экономия трудовых, материальных и финансовых ресурсов зависят от того, как решает предприятие вопросы снижения себестоимости продукции.
Непосредственной задачей анализа являются: проверка обоснованности плана по себестоимости, прогрессивности норм затрат; оценка выполнения плана и изучение причин отклонений от него, динамических изменений; выявление резервов снижения себестоимости; изыскание путей их мобилизации.
Объектами анализа себестоимости продукции являются следующие показатели:
- абсолютная сумма операционных затрат в целом и по элементам;
- издержкоёмкость продукции;
- себестоимость отдельных
- отдельные статьи затрат;
- затраты по центрам
Для более глубокого изучения причин изменения себестоимости анализируют отчетные калькуляции по отдельным изделиям, сравнивают фактический уровень затрат на единицу продукции с плановым и данными прошлых периодов, других предприятий в целом и по статьям затрат.[4 стр.217]
Влияние факторов первого порядка на изменение уровня себестоимости единицы продукции изучают с помощью факторной модели:
Где Ci – себестоимость единицы i-го вида продукции;
Ai – сумма постоянных затрат, отнесенная на i-тый вид продукции;
VВПi - объем выпуска i-го вида продукции в физических величинах;
bi - сумма переменных затрат на единицу i-го вида продукции.[4 стр.231]
Иходные данные для анализа себестоимости продукции (глазированные сырки с мармеладом)
Показатель |
Значение показателя |
Изменение | |
T0 |
T1 | ||
Объем производства, шт. |
1500000 |
2000000 |
500000 |
Сумма постоянных затрат, тыс.руб. |
145350 |
207200 |
61850 |
Сумма переменных затрат на единицу продукции, руб. |
226,1 |
229,4 |
3,3 |
Себестоимость 1 шт., руб. |
323 |
333 |
10 |
Используя эту модель и данные таблицы, произведем расчет влияния факторов на изменение себестоимости глазированных сырков с мармеладом методом цепной подстановки:
(руб.)
(руб.)
(руб.)
(руб.)
(руб.)
(руб.)
(руб.)
(руб.)
Можно сделать вывод, что за счет увеличения выпуска продукции, себестоимость снизилась на 24,2 руб. (т.е. на 8%), за счет увеличения постоянных затрат- увеличилась на 30,9 руб., а за счет переменных- на 3,3 руб.
Используя данные таблицы, произведем расчет влияния факторов на изменение себестоимости творога зерненного «Славянские традиции»:
Показатель |
Значение показателя |
Изменение | |
T0 |
T1 | ||
Объем производства, шт. |
- |
1456000 |
1456000 |
Сумма постоянных затрат, тыс.руб. |
- |
424860,8 |
424860,8 |
Сумма переменных затрат на единицу продукции, руб. |
- |
617,2 |
617,2 |
Себестоимость 1 шт., руб. |
- |
910 |
910 |
(руб.)
(руб.)
(руб.)
(руб.)
(руб.)
(руб.)
Учитывая то, что в предыдущем году зерненый творог не производился, то на уровень себестоимости оказали влияние размер постоянных и переменных затрат.
Затем более детально изучаем себестоимость единицы продукции по каждой статье затрат, для чего фактические данные сравниваем с данными за прошлые периоды (табл.)
Анализ себестоимости продукции (глазированные сырки на мармеладе и зерненый творог «Славянские традиции») по статьям затрат.
Глазированные сырки на | ||||||
Статья затрат |
Затраты на единицу продукции, руб. |
Структура затрат, % | ||||
t0 |
t1 |
Δ |
t0 |
t1 |
Δ | |
Сырье и материалы |
116,28 |
121,37 |
+5,07 |
36,00 |
36,44 |
+0,44 |
Топливо и энергия |
36,34 |
39,73 |
+3,39 |
11,25 |
11,93 |
+0,68 |
Зарплата производственных рабочих |
62,6 |
61 |
-1,6 |
19,38 |
18,33 |
-1,05 |
Отчисления на социальные нужды |
24,2 |
24,2 |
0 |
7,50 |
7,27 |
-0,23 |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
31,5 |
32,9 |
+1,4 |
9,75 |
9,89 |
+0,14 |
Общепроизводственные расходы |
21,8 |
19,2 |
-2,6 |
6,75 |
5,78 |
-0,97 |
Общехозяйственные расходы |
18,15 |
17,45 |
-0,7 |
5,62 |
5,24 |
-0,38 |
Потери от брака |
- |
2,26 |
+2,26 |
- |
0,68 |
+0,68 |
Прочие производственные расходы |
6,07 |
6,66 |
+0,59 |
1,88 |
2,00 |
+0,12 |
Коммерческие расходы |
6,04 |
8,13 |
+2,09 |
1,87 |
2,44 |
+0,57 |
Итого |
323 |
333 |
+10 |
100 |
100 |
- |
В том числе переменные |
226,1 |
229,4 |
+3,3 |
70 |
68,9 |
- |
Информация о работе Себестоимость продукции и пути ее снижения на ОАО «Городской молочный завод №1»