Рейтинг консалтинговых компаний Екатеринбурга 2014

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФГАОУ ВПО УРАЛЬСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ ПЕРВОГО ПРЕЗИДЕНТА РОССИИ Б.Н.ЕЛЬЦИНА

ИНСТИТУТ ГУМАНИТАРНЫХ НАУК И ИСКУССТВ

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ПСИХОЛОГИИ

 

 

 

 

 

 

 

Контрольная работа

Рейтинг консалтинговых компаний Екатеринбурга 2014

080400 Управление персоналом

 

 

 

 

 

 

 

 

Руководитель Обласова Лидия Закиевна

Студент гр. ГИЗ-412808с А.В. Шиндинатова

 

 

 

 

Екатеринбург 2014

 

 

 

О рынке консалтинговых компаний 

В первом полугодии 2014 г. темпы роста рынка услуг консалтинга замедлились, и, по прогнозам экспертов, в конце года оборот услуг консалтинга по Свердловской области едва ли превысит показатель 2013 г.- 2,4 млрд. руб. В 2013 г. по-прежнему самым востребованным был IT-консалтинг на его долю приходилось чуть более 30% рынка, а основным сегментом на который работали консалтинговые компании  - крупный промышленный бизнес.     

Ключевые тренды рынка консалтинговых услуг 2013 г. - 1 п/г 2014 г. 

1/ По оценкам  экспертов, рынок консалтинговых  услуг в Свердловской области  увеличился на 20% в сравнении с 2012 г. и составил 2,4 млрд руб. Основным драйвером роста по-прежнему остается IT-консалтинг. На его долю приходится чуть более 30% рынка; данный сегмент показал рост на 16% в 2013 г. Оборот на одну компанию, специализирующеюся на IT-консалтинге среди ведущих игроков в 2013 г. по Свердловской области составил 46,4 млн руб.

2/ По данным  участников ТОП-листа, спрос на  консалтинговые услуги в 2013 г. вырос  на 20%. В среднем на одну компанию приходилось около 260 клиентов против 208 в 2012 г. Выручка на одного клиента в 2013 г. составляла 102 тыс. руб. Основная доля потребителей консалтинговых услуг пришлась на крупный бизнес – предприятия с численностью работников от 500 до 1000 чел. (43%) преимущественно в сфере промышленности и переработки (36%), а также в секторе государственного и муниципального управления (15%).

3/ В 2013 г. стоимость часа работы консультанта в компаниях-участниках ТОП-листа выросла на 11% и составила 2 837 руб. В среднем один сотрудник приносил компании 146 тыс. руб. в месяц, что также на 11% выше в сравнении с 2012 г. При этом количество рабочих часов консультанта в месяц практически не изменилось (146 часов в 2013 г. против 142 часов в 2012-м).

4 / В 2013 г. увеличилось  число заказов от органов власти  на консультационные услуги в  области информационных технологий. Как отмечают участники рынка, на рост заказов повлияло выделение бюджетных средств на решение задач программы «Стратегия развития информационного общества в РФ» (№ Пр-212 от 7 февраля 2008 г.). 

Ведущие консалтинговые компании Екатеринбурга

В тройку лидеров, как и двумя годами ранее, вошли региональные консалтинговые компании "Галактика-Урал" (доля консалтинга в обороте компании 96%), ГК "РИЦ" (доля консалтинга в обороте компаний 59%), КГ "ФИНЭКС" – (доля консалтинга в совокупном обороте составляет 100%).  

Методика составления рейтинга 

В рейтинге участвуют региональные и филиалы федеральных консалтинговых компаний в Екатеринбурге, оборот от консалтинговой деятельности которых составляет не менее 30% в совокупном обороте. Компании разделены на сегменты: IT-консалтинг (системная интеграция и управление); оценочная деятельность; финансовый консалтинг; налоговый консалтинг.

На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники – сайты компаний, провели экспертный опрос и очертили круг ключевых игроков на рынке.

На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались финансовые показатели деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники

Основной ранжирующий показатель — оборот от консалтинга компании/филиала компании в Екатеринбурге за 2013 г., млн руб.

Дополнительные ранжирующие показатели — оборот от консалтинговых услуг на 1 сотрудника компании/филиала в 2013 г., млн руб./месяц, оборот от консалтинга компании/филиала на 1 клиента в 2013 г, тыс. руб., общее количество клиентов, которые воспользовались услугами консалтинга в 2013 г. (на 01.01.2014 г.)

Принятые сокращения:

З/д — закрытые данные, т. е. данные предоставлены компанией без права публикации.Н/д — нет данных, т. е. компания не предоставила данные.

Автор: ТОП-лист от 21.07.2014 г. подготовила Ольга Еремеева 

Лидеры рынка консалтинговых услуг Екатеринбурга 

В среднем, теп роста оборота от консалтинговых услуг среди компаний-участников ТОП-листа составил 15%. Самый высокий темп роста в сравнении с 2012 г. зафиксирован у компании  taxCOACH® - 63% (специализация - налоговый консалтинг),  ГК "НеоКУБ" -38% (специализация - финансовый консалтинг), и консалтинговой компании "Галактика-Урал" – 37% (специализация - IT-консалтинг).

 
 
Рейтинг консалтинговых компаний 

№	Компания / ФИОруководителя	Оборот от консалтинга компании в 2013 г., млн руб.	Динамика в сравнении с 2012 г., %	Доля консалтинга в совокупном обороте компании/филиала в 2013 г, %	Количество штатных сотрудников /сотрудников с сертификатами, аккредитацией в 2013 г. 1	Головной офис	Год начала работы филиала
ИТ-консалтинг
1	Галактика-Урал  Осадчиков Сергей Иванович	60	37	96	37 / 32	Екатеринбург	1997
2	ГК РИЦ  Краев АлександрВалерьевич	58,2	7	59	76 / 30	Екатеринбург	2004
3	КГ ФИНЭКС  Воробьев АнтонАлександрович	37,4	н/д	100	25 / 23	Екатеринбург	2000
4	АСП  Клевцов Алексей Владиславович	з/д	10	34	124 / 68	Екатеринбург	1992
в/р	Микротест  Архипов Виктор  Глебович	н/д	н/д	н/д	н/д	Москва	1990
Оценочная деятельность
1	НЭО Центр  Посохин АлексейВалентинович	26	7	100	19 / 13	Москва	2007
Управленческий консалтинг
1	Аудиторская Группа Капитал  Екимовских Ирина Анатольевна	20,6	14	45%	14 / 14	Екатеринбург	2002
Налоговый консалтинг
1	Центр структурирования бизнеса и налоговой безопасности - taxCOACH ®  Савин Ярослав Геннадьевич	з/д	63	100	13 / 0	Екатеринбург	2008
2	Аудиторско-консалтинговое партнерство Маминой  Мамина ИринаЛеонидовна	15	-9	60	18 / 8	Екатеринбург	2004
в/р	Налоги и финансовое право  Брызгалин Аркадий Викторович	н/д	н/д	н/д	н/д	Екатеринбург	1993
в/р	Налоги России  Теущаков ИгорьЛеонидович	н/д	н/д	н/д	н/д	Екатеринбург	1992
Финансовый консалтинг
1	ГК НеоКУБ  Басманова Ольга Александровна	11,1	38	100	10 / 5	Екатеринбург	2004
2	AFG  Белоус КириллБорисович	6	-34	100	8 / 3	Екатеринбург	2004

1. Сертификаты по итогам  проф. Аттестации, полученные официальными  органами.  

Лидеры по обороту от консалтинга в РФ в 2013 г.

№	Компания / ФИОруководителя	Оборот от консалтинга компании  в 2013 г., млн руб.	Динамика в сравнении с 2012 г., %
1	"НЭО Центр"  Посохин Алексей Валентинович	1152,8	8
2	КГ "ФИНЭКС"  Воробьев Антон Александрович	53,4	9

 

Лидеры по обороту от консалтинга на одного сотрудника в 2013 г.

№	Компания	Оборот от консалтинга компании/филиала в Екатеринбурге на 1 сотрудника в 2013 г*, тыс руб. в мес.	Динамика в сравнении с 2012 г., %	Всего сотрудников на 01.07.2014 г.	Количество часов работы одного консультанта в течение года, ч./мес	Средняя стоимость одного часа работы одного консультанта в течение года, руб.
1	"Галактика-Урал"	135,3	45	37	163	1450
2	КГ "ФИНЭКС"	124,6	5	25	н/д	1935
3	"Аудиторская Группа "Капитал"	122,8	14	45	1402	1051
4	"НЭО Центр"	114,0	18	19	н/д	н/д
5	ГК "НеоКУБ"	91,7	24	10	130	3000
6	"Аудиторско-консалтинговое  партнерство Маминой"	69,4	-10	18	98	4000
7	ГК "РИЦ"	63,9	13	76	194	1800
8	AFG	62,7	-9	8	н/д	880

*Оборот от консалтинга  компании (филиала) в 2013 г./ количество  сотрудников /12 мес.

Лидеры по обороту от услуг консалтинга на одного клиента в 2013 г.

№	Компания	Оборот от консалтинга компании/филиала на 1 клиента в 2013 г*, тыс руб.	Динамика в сравнении с 2012 г.	Всего клиентов в области консалтинга в 2013 г.
1	"Галактика-Урал"	2142,8	47	28
2	КГ "ФИНЭКС"	485,7	3	77
3	ГК "НеоКУБ"	85,2	-13	131
4	ГК "РИЦ"	74,9	-16	777
5	"Аудиторско-консалтинговое  партнерство Маминой"	31,4	-6	478

*Оборот от консалтинга  компании (филиала) в 2013 г./ количество  клиентов

Лидеры по клиентам, заказавшим услуги консалтинга в 2013 г.

№	Компания	Всего  клиентов  от услуг консал-тинга в   2013 г.	Динамика в сравнении с 2012 г., %	Основная доля клиентов по масштабу бизнеса в 2013 г., %	Структура клиентов по основным направлениям консалтинга в 2013 г., %
					ИТ-консал-тинг	Управле-ние персона-лом	Финан-совый консал-тинг	Оцено-чная деяте-льность	Налого-вый консал-тинг	Другое
1	ГК "РИЦ"	777	28	от 500 до 1000 работников - 48	80	20	0	0	0	0
2	"Аудиторско-консалтинговое  партнерство Маминой"	478	-4	н/д	0	0	0	0	97	3
3	ГК "НеоКУБ"	131	60	н/д	0	11	57	0	24	8
4	КГ "ФИНЭКС"	77	5	более 500 работников- 60	53	0	0	0	0	47
5	"Галактика-Урал"	28	-6	от 500 до 1000 работников - 50	100	0	0	0	0	0

 

 

 

 

 

Прогнозы развития рынка консалтинговых услуг на 2014 г. 

Сергей Осадчиков, генеральный директор ЗАО "Галактика-Урал"

В 2014 г. несмотря на замедление роста рынка консалтинговых услуг в целом, по ИТ-рынку ситуация несколько иная. Облачные технологии - по-прежнему на пике популярности, и это положение вещей в ближайшее время сохранится. Очевидно, что будет расти спрос на системы электронного документооборота и BI-инструменты, ведь чем сложнее процессы, происходящие в экономике, тем более взвешенно необходимо подходить к вопросам бизнес-анализа, соответственно растет и потребность в консалтинговых услугах по этим направлениям.   

 

Александр Краев, генеральный директор ГК "РИЦ"

Существующий в настоящее время экономический спад способствует, с одной стороны, стагнации рынка консалтинга, с другой стороны - бизнес ищет различные пути оптимизации своей деятельности. В том числе, уделяет больше внимания оптимизации затрат. В связи с этим можно прогнозировать, что рынок консалтинговых услуг в 2014 г. не будет расти, но и сильного падения здесь не ожидается. 

Антон Воробьев, генеральный директор КГ "ФИНЭКС"

В 2014 г. консалтинговые компании обратят внимание на предприятия малого и среднего бизнеса. Привлекательным данный сегмент сделала совместная программа Минэкономразвития РФ и Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), предусматривающая компенсацию затрат малых и средних компаний на консалтинговые услуги, оказываемые местными консультантами. В рамках этой программы мы уже начали оказывать консультационные услуги - по стратегическому управлению, организационному развитию, моделированию и оптимизации бизнес-процессов, по построению систем менеджмента качества и энергоменеджмента.

Алексей Посохин, директор филиала ОАО "НЭО Центр" в Екатеринбурге

Мы ожидаем оптимизацию спроса на консалтинговые услуги. В связи с этим перечень требований к компетенциям консультантов значительно вырастет. Также в 2014 г. ожидается рост проектов, связанных с крупными промышленными предприятиями Урала. На рынок УрФО продолжают приходить новые зарубежные промышленники, с которыми местные предприятия либо вынуждены конкурировать, либо сотрудничать. В связи с этим отечественные компании реализуют программы модернизации и вводят новые конкурентные производства. Таким образом, за счет активного развития модернизации крупных производств, развития малого и среднего бизнеса и реализации проектов частно-государственного партнерства спрос на консультационные услуги в УрФО может вырасти.