Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Октября 2014 в 18:47, реферат
Цель предприятия «Окна» - создание лидирующих позиций в производстве металлопластиковых окон, расширение географии продаж и успешное экономическое развитие в России и ближайшем зарубежье. Руководство предприятия ориентировано на рациональное распределение ресурсов для создания конкурентоспособного продукта с оптимальными техническими и потребительскими характеристиками, отвечающего принципам качественного остекления зданий и фасадов.
Министерство образования и науки
ФГБОУ ВПО Уральский государственный экономический университет
Центр дистанционного образования
Задание на зачет
по дисциплине: Стратегический менеджмент в управлении качеством
Вариант № 3 Производство окон
Выполнил: студент 2 курса
группа УК-11 СВ
специальность «Управление качеством»
ВАРАКСИН И.Е.
Проверил преподаватель:
РУДНИЦКАЯ В.В.
Североуральск
2013
ВИДЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ «ОКНА»
Формируя долгосрочные партнерские отношения, наша команда старается обеспечить экономический рост, социальную стабильность и процветание своим партнерам.
Цель предприятия «Окна» - создание лидирующих позиций в производстве металлопластиковых окон, расширение географии продаж и успешное экономическое развитие в России и ближайшем зарубежье. Руководство предприятия ориентировано на рациональное распределение ресурсов для создания конкурентоспособного продукта с оптимальными техническими и потребительскими характеристиками, отвечающего принципам качественного остекления зданий и фасадов.
МИССИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ «ОКНА»
Миссия предприятия «Окна» - производить продукцию, соответствующую международным стандартам качества и оказывать лучший сервис, сохраняя безупречную репутацию лидера на оконном рынке, продвижение новых технологий в производстве светопрозрачных конструкций, обеспечивающих новый уровень комфорта, безопасности, эргономики и энергосбережения.
Цели предприятия |
Задачи предприятия (подцели) |
Единицы измерения задачи (руб., ед., шт., и пр.) |
1. Увеличение выручки на 15% |
1.Снижение цены |
На 10% |
2.Увеличение количества покупателей |
На 20% | |
3.Размещение рекламы |
На сумму 60 тыс.руб в мес. | |
2.Увеличение объема производства на 25% |
1.Приобретение дополнительного оборудования |
На сумму 500 тыс.руб. |
2.Обучение персонала |
На сумму 25 тыс.руб. | |
3.Расширение штата |
На 40 штатных единиц | |
3.Снижение издержек производства на 10% |
1.Снижение транспортных расходов |
На 5% |
2.Снижение затрат на материала |
На 5% | |
3.Сокращение брака |
На 30% |