Основы технических измерений. Разновидности измерений и средств измерений

- скрытый – дефект, для выявления которого не предусмотрены соответствующие правила, методы и средства нормативной документации. Эти дефекты обнаруживаются, как правило, при эксплуатации. На сегодняшний день скрытыми дефектами могут считаться пониженная чистота бритья определенные моделей электробритв, пониженная моющая способность моющего средства, так как для контроля указанных показателей в отечественных стандартах отсутствуют методы и нормы.

2. По возможности устранения различают устранимые и неустранимые дефекты. Указанное деление условно, так как один и тот же вид дефекта может быть устранимым в условиях предприятия изготовителя и неустранимым на предприятии торговли.

3. По степени влияния на качество различают дефекты:

- критический – его наличие исключает возможность использования изделия по назначению;

- значительный – существенно влияет на использование продукции по назначению и на ее долговечность;

- малозначительный – существенно не влияет на использование изделия по назначению и его долговечность.

Иногда  вводят группу косметических несоответствий. Причины несоответствий могут носить различный характер: технический, исполнительский, организационный и др. Если возникает очень высокий уровень несоответствий, то рекомендуется разделить все несоответствия в зависимости от места и уровня организации (уровня управления), где возникают их причины. Причины могут быть на уровне исполнителя и его рабочего места, на уровне бригады, цеха, на заводском уровне или на уровне взаимоотношений с поставщиками. Для каждого из этих уровней используют свои методы и средства по выявлению и устранению несоответствий. Особенно эффективным средством снижения уровня несоответствий на рабочих местах и в бригадах является введение экономической заинтересованности к снижению несоответствий. На уровне цехов, производств и предприятий нужны уже организационно - технические программы. На внешнем уровне специальные приемы работы с поставщиками. Укрупнено выделяют несколько «кругов несоответствий»:

- несоответствия, причины которых  плохое исполнение персоналом своих обязанностей, личная небрежность, пренебрежение к регламенту документации, непрофессионализм и т.п. Это уровень управления рабочим местом;

- несоответствия, причины которых - плохая организация  работ, неоснащеность и неподготовленность рабочих мест, отсутствие нужного инструмента, оснастки, мерительного инструмента, расходных материалов, не применение статистических методов управления качеством. Это уровень управления бригадой, цехом;

- несоответствия, причины которых - плохое взаимодействие между подразделениями, низкая производственная дисциплина, плохая работа ОТК, недостаточность средств у подразделения, нестабильность технологических процессов, отсутствие системы применения статистических методов и в целом системы качества. Это уровень управления производством и предприятием в целом;

- ложные  несоответствия, причина которых - некорректные требования к качеству. Это уровень отношений конструктор - технолог - служба качества - производственник.

- несоответствия, причины которых обусловлены  поставщиками: низкое качество поставок; заниженные требования контрактов; несоблюдение поставщиком требований  контракта, стандартов; отсутствие  резервных поставщиков; отсутствие у поставщика системы статистического контроля системы качества. Это уровень взаимоотношений с поставщиками. [1]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 5.5 стр. 118

В результате мероприятий, направленных на улучшение качества продукции, была снижена материалоемкость изделия. Для вывода об изменении показателей  технологичности по приведенным  ниже данным рассчитать: общую материалоемкость продукции, сравнительную материалоемкость, относительную материалоемкость. Расход материалов на производство изделия  показан в таблице.

Показатель	До проведения мероприятий  по улучшению качества	После проведения мероприятий
Расход материалов на изделие: Узел 1 Узел 2 Узел 3	25 2 15	23,5 1,8 14,5

 

Сделайте выводы.

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы.

1. Андронова И.В. Управление качеством (Электронный ресурс): учебное пособие для студентов вызов, обучающихся по специальности 080502 «экономика и управление на предприятии ( торговля и общественное питание) / И. В. Андронова, Я. В. Невмережицкая, М. М. Шитина; ТюмГНГУ. – Электрон. Текстовые дан. – Тюмень: ТюмГНГУ, 2010.
2. Андронова И.В., Шитина М.М. Управление качеством. Курс лекций: –Тюмень: ТюмГНГУ, 2004.- с.
3. Андронова И.В., Попов В.Г. Сертификация услуг общественного пита-

    ния: Учебное пособие. –Тюмень: Изд-во «Нефтегазовый университет»,

4. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством: Учебник. –М.:

ИНФРА-М, 2000

5. Антонов Г.А. Основы стандартизации и управления качеством продукции.     Часть 1,2,3 –СПб.: Изд-во СПб УЭФ,1995
6. Гиссин В.И. Управление качеством продукции: Учебное пособие. –

Ростов н /Д: Феникс,2000