Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2013 в 16:45, реферат
Проблема качества является важнейшим фактором повышения уровня жизни, экономической, социальной и экологической безопасности. Качество - комплексное понятие, характеризующее эффективность всех сторон деятельности: разработка стратегии, организация производства, маркетинг и др.
Важнейшей составляющей всей системы качества является качество продукции. В современной литературе и практике существуют различные трактовки понятия качество.
Улучшение качества продукции - важнейшее направление интенсивного развития экономики, источник экономического роста, эффективности общественного производства. В этих условиях возрастает значение комплексного управления качеством продукции и эффективностью производства.
Проблема качества является
важнейшим фактором повышения уровня
жизни, экономической, социальной и
экологической безопасности. Качество
- комплексное понятие, характеризующее
эффективность всех сторон деятельности:
разработка стратегии, организация
производства, маркетинг и др.
Важнейшей составляющей всей системы
качества является качество продукции.
В современной литературе и практике существуют
различные трактовки понятия качество.
Улучшение качества продукции - важнейшее
направление интенсивного развития экономики,
источник экономического роста, эффективности
общественного производства. В этих условиях
возрастает значение комплексного управления
качеством продукции и эффективностью
производства.
Системы управления качеством, действующие
на различных предприятиях, индивидуальны.
Тем не менее, мировая наука и практика
сформировали общие признаки этих систем,
а также методы и принципы, которые могут
применяться в каждой из них.
В ряде
стран национальные стандарты по управлению
качеством существуют уже с середины 70-х
годов. Прежде всего, они разрабатывались
и применялись в целях обеспечения качества
на этапах проектировании производства
в важнейших отраслях промышленности:
ядерной энергетике, авиации, космонавтике,
производстве военной техники.
С целью устранения различий и для гармонизации
требований на международном уровне, разработки
единообразного подхода к решению вопросов
управления качеством в составе Международной
организации стандартизации (ИСО) был
создан технический комитет ИЮ/ТК 176 "Управление
качеством и обеспечение качества",
в задачу которого входила стандартизация
основополагающих принципов системы качества.
Опираясь на национальный опыт в области
стандартизации и применения систем обеспечения
качества, ИСО/ТК 176 разработал и в 1987 г.
опубликовал первые пять стандартов МС
ИСО серии 9000 и трех язычный словарь терминов
и определений в области качества — МС
ИСО 8402.
Разработанные стандарты вобрали в себя
все наиболее рациональное из того, что
накоплено в этой области знаний и практической
деятельности. Эти стандарты не только
устранили технические барьеры в сотрудничестве,
установили унифицированные подходы,
но и послужили ценным источником мирового
опыта, готовых управленческих решений.
Они стали практическим руководством
для создания систем качества на предприятиях.
В 1994 г. стандарты ИСО серии 9000 были пересмотрены,
однако сохранилась прежняя основа, в
том числе цели и способы их достижения.
Число стандартов было доведено до 25 (некоторым
новым стандартам присвоили номера, начиная
с 10000).
МС ИСО серии 9000—1994 используются в контрактных
и не контрактных ситуациях. В обоих случаях
поставщик стремится внедрить систему
качества, поддерживающую его конкурентоспособность
и позволяющую наладить выпуск продукции
требуемого качества на экономически
эффективной основе. Заказчик при заключении
контракта может настаивать на тех элементах
системы качества поставщика, которые
в наибольшей степени влияют на выполнение
заданных требований при минимальном
риске.
МС ИСО 9001-1994 является вводным стандартом
и в то же время "ключом" ко всем последующим
стандартам, входящим в ИСО серии 9000. Стандарт
устанавливает основные задачи предприятия-изготовителя
в области качества и содержит руководящие
положения по выбору и применению стандартов
ИСО серии 9000—1994.
Если предприятие решило самостоятельно
разработать и усовершенствовать действующую
на нем систему качества, ему следует обратиться
к МС ИСО 9004—1994.
В контрактных условиях применяется какой-то
из трех стандартов: МС ИСО 9001-1994, МС ИСО
9002-1994 МС ИСО 9003—1994. Только эти три стандарта
предназначены для целей сертификации.
МС ИСО 9001—1994 определяет требования к
системе качества в том случае, если контракт,
заключенный между поставщиком и заказчиком,
требует, чтобы была доказана способность
поставщика в создании новой продукции
заданного качества.
МС ИСО 9002—1994 также используется в контрактных
ситуациях, когда доверие заказчика к
достижению нужного качества может быть
обеспечено поставщиком путем подтверждения
своих возможностей в производстве и монтаже.
МС ИСО 9003—1994 также используется в контрактных
ситуациях, когда доверие заказчика к
достижению нужного качества может быть
обеспечено поставщиком путем подтверждения
своих возможностей в окончательном контроле
и проведении испытаний.
МС ИСО 9004—1994 устанавливает и описывает
основные элементы системы общего руководства
качеством. Стандарт носит рекомендательный
характер. Это означает, что каждое предприятие
самостоятельно определяет конкретный
состав элементов системы и способы их
воплощения на практике.
МС ИСО серии 9000—1994 упростили взаимоотношения
между потребителями и поставщиками путем
подтверждения последними своей способности
обеспечивать заявленное качество продукции.
Введение сертификации систем качества
независимыми организациями, органами
сертификации позволили подтвердить объективный
характер доказательств возможности предприятий
в обеспечении качества продукции.
В настоящее время более 70 стран имеют
национальные стандарты, эквивалентные
стандартам ИСО серии 9000—1994, в том числе
и Россия. К 2000 г. в мире насчитывалось
более 350 тыс. предприятий, сертифицировавших
свои системы качества.
"Международная организация по стандартизации
рассматривала стандарты как рыночный
инструмент, который устанавливал единые
требования к обеспечению качества продукции,
поставляемой на мировой рынок различными
организациями. Наличие сертификата на
систему качества является обязательным
признаком успешно работающей организации
и предоставляет организации определенные
преимущества."
Однако, как показала практика, подходы
к управлению качеством, представленные
по МС ИСО 9001—1994 системами качества, недостаточны
для достижения и поддержания конкурентоспособности
организации. Элементная структура системы
качества применялась около 15 лет.
В 2000 г. Международной организацией по
стандартизации приняты новые стандарты
ИСО серии 9000. В связи с тем, что требования
к системам менеджмента качества по МС
ИСО 9001— 2000 существенно отличаются от
требований МС ИСО 9001-1994, установлен трехлетний
период для перехода от систем качества
к новым системам менеджмента качества.
В этот период допускается сертификация
систем качества и по стандартам 1994 г.
При разработке стандартов учитывался
опыт практического использования стандартов
ИСО серии 9000-1994. В частности, было сокращено
количество стандартов. В МС ИСО серии
9000-2000 включены:
- ИСО 9000—2000 "Системы менеджмента качества.
Фундаментальные принципы и словарь";
- ИСО 9001—2000 "Системы менеджмента качества.
Требования";
- ИСО 9004—2000 "Системы менеджмента качества.
Руководящие указания по совершенствованию
характеристик деятельности".
МС ИСО 9002-1994 и МС ИСО 9003-1994 "встроены"
в МС ИСО 9001—2000 и аннулируются. Если какое-то
требование МС ИСО 9001—2000 нельзя применить
ввиду специфики организации и её продукции,
допускается его исключение при условии,
что это касается только требований, относящихся
к процессам жизненного цикла продукции
раздела 7.
Стандарты ИСО 9001-2000 и ИСО 9004-2000 - это согласованная
пара стандартов, дополняющая друг друга
при совместном использовании, но могут
также применяться как независимые документы
при последовательном внедрении.
Стандарты ИСО 9001-2000 и ИСО 9004-2000 имеют одинаковую
структуру, но различные области применения.
Для удобства ИСО 9004—2000 содержит требования
ИСО 9001— 2000, выделенные в рамки, и рекомендации
по дальнейшему развитию и совершенствованию
системы.
Стандарт ИСО 9001—2000 устанавливает минимальный
набор требований к системе менеджмента
качества, который может использоваться
для внутреннего применения организациями
в целях доказательства заинтересованным
сторонам, что в организации реализована
система менеджмента качества, способная
выполнить указанные в контракте требования
потребителя, а также требования соответствующих
законодательств. Областью применения
ИСО 9001—2000 по-прежнему остается сертификация
для упрощения взаимоотношений в бизнесе.
Стандарт ИСО 9004—2000 содержит рекомендации
по более широкому спектру целей системы
менеджмента качества, особенно по постоянному
улучшению деятельности организации,
а также ее эффективности и результативности.
Он не применяется в договорных и сертификационных
целях.
Стандартами ИСО 9001-2000 и ИСО 9004-2000 уже не
предполагается обеспечение качества
продукции, а поставлена цель удовлетворения
потребителей путем выполнения и перевыполнения
их требований посредством эффективного
внедрения систем менеджмента качества,
постоянного повышения ее результативности
и продуктивности, а также предупреждения
несоответствий между ожиданиями потребителей
и качеством выпускаемой продукции. Вместо
термина "система качества" введен
термин "система менеджмента качества",
который подчеркивает системный характер
управления организацией.
Стандарты ИСО серии 9000—2000 различают
требования к системам менеджмента качества
и продукции:
- требования к управленческим системам
регламентируются стандартами ИСО 9001
и ИСО 9004;
- требования к продукции устанавливают
либо потребители, либо сами организации
исходя из предполагаемых запросов потребителей
и требований нормативных документов.
Требования к системе менеджмента качества
дополняют технические требования к продукции.
Стандарты ИСО 9001-2000 и ИСО 9004-2000 не предполагают
единообразия в структуре систем менеджмента
качества и документации.
Разработка и внедрение системы менеджмента
качества индивидуальны в каждой организации.
Заключение
В литературе понятие качества трактуется
по-разному. Однако основное различие
в понятиях качества лежит между его пониманием
в условиях командно-административной
и рыночной экономики. Так, в командно-административной
экономике качество трактуется с позиции
производителя, в то время как в рыночной
экономике качество рассматривается с
позиции потребителя.
Качество продукции имеет внутренние
и внешние компоненты. Внутренние компоненты
качества - это характеристики, внутренне
присущие выпускаемому изделию: срок службы,
отсутствие дефектов, технические характеристики,
дизайн. Внешние компоненты - соответствие
изделия вкусам потребителя, конкурентоспособность.
По мере развития экономических реформ
в России все большее внимание уделяется
качеству. В настоящее время одной из серьезных
проблем для российских предприятий является
создание системы качества, позволяющей
обеспечить производство конкурентоспособной
продукции.
Под системой качества понимается совокупность
организационной структуры, методик, процессов
и ресурсов, необходимых для осуществления
общего руководства качеством (административного
управления качеством).
Наиболее характерными представителями
системной организации работ по праву
считаются: Саратовская система бездефектного
изготовления продукции и сдачи ее ОТК
и заказчику с первого предъявления (БИП);
Система КАНАРСПИ (качество, надежность,
ресурс с первых изделий), разработанная
рядом проектно-конструкторских организаций
Горьковской области; Ярославская система
НОРМ (научная организация работ по увеличению
мотто-ресурса; Львовская комплексная
система управления качеством продукции
(КС УКП) и др.
Политика в области управления качеством
в международном масштабе вырабатывается
Международной организацией по стандартизации.
В 1996 г. были разработаны принципы управления
качеством и руководство по их применению.
Всего было выделено восемь принципов:
организация, ориентированная на потребителя;
руководство; вовлеченность работников;
подход, основанный на процессах; системный
подход к управлению; непрерывное совершенствование;
принятие решений на основе фактов; взаимовыгодные
отношения с поставщиком.
С целью устранения различий и для гармонизации
требований на международном уровне, разработки
единообразного подхода к решению вопросов
управления качеством в составе Международной
организации стандартизации (ИСО) был
создан технический комитет ИЮ/ТК 176 "Управление
качеством и обеспечение качества",
в задачу которого входила стандартизация
основополагающих принципов системы качества.
В настоящее время более 70 стран имеют
национальные стандарты, эквивалентные
стандартам ИСО серии 9000—1994, в том числе
и Россия. К 2000 г. в мире насчитывалось
более 350 тыс. предприятий, сертифицировавших
свои системы качества.
Стандарты ИСО серии 9000—2000 различают
требования к системам менеджмента качества
и продукции:
- требования к управленческим системам
регламентируются стандартами ИСО 9001
и ИСО 9004;
- требования к продукции устанавливают
либо потребители, либо сами организации
исходя из предполагаемых запросов потребителей
и требований нормативных документов.
Информация о работе Основные элементы системы качества, рекомендуемые ISO 9000