Методы стимулирования эффективной деятельности работников

Актуальность курсовой работы на тему «Методы стимулирования эффективной деятельности работников» обусловлена ролью, которую играет управление персоналом. Менеджеров часто называют исполнительными руководителями, поскольку главный смысл их деятельности заключается в том, чтобы обеспечить выполнение работы данной организации. Руководители всегда должны осознавать, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители смогут эффективно управлять персоналом, повышая производительность предприятия с помощью мотивирования своих сотрудников.

Введение 3
1.Теоретические основы изучения стимулирования эффективной деятельности работников 7
1.1. Понятие и сущность стимулирования деятельности работников 7
1.2. Материальные методы стимулирования 17
1.3. Нематериальные методы стимулирования 26
2. Организационно-методическое обеспечение процесса стимулирования эффективной деятельности работников на примере Муромского окружного отделения Всероссийского общества инвалидов 41
2.1. Особенности стимулирования деятельности работников в социальной организации. 41
2.2. Характеристика Муромского окружного отделения Всероссийского общества инвалидов 42
2.3. Практические рекомендации по стимулированию труда работников на примере Муромского окружного отделения Всероссийского общества инвалидов. 46
Заключение 50
Список использованных источников 52