Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Августа 2013 в 10:18, курсовая работа
Цель данной работы – изучение целевых показателей деятельнсоти предприятия.
Для достижения заданной цели предстоит решить задачи:
1.Охарактеризовать цели функционирования предприятия, а также инструменты их достижения,
2.Охарактеризовать этапы и показатели выбора целевых показателей деятельности организации,
3.Описать алгоритм структуризации целевых показателей деятельности предприятия,
4.На примере предприятия ООО «Абсолютстрой» охарактеризовать одну из целей – повышение качества продукции,
5.Рекомендовать методы достижения целевого показателя в деятельности предприятия.
Глава 1. Теоретические аспекты использования целевых показателей в деятельности предприятия 4
1.1 Стратегическое планирование как инструмент формирования целей функционирования предприятия 4
1.2 Этапы и показатели выбора целевых показателей деятельности организации 7
1.3 Алгоритм структуризации целевых показателей деятельности предприятия 10
Глава 2. Оценка достижения целевых показателей 13
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 13
2.2. Анализ качественных характеристик выпускаемых изделий 18
2.3. Анализ причин изменения качества продукции 24
Глава 3. Мероприятия по достижению целевого показателя качества продукции 29
3.1. Повышение квалификации рабочих как фактор роста качества производимой продукции 29
3.2. Добровольная сертификация продукции в целях повышения качества 32
Заключение 36
Список литературы 38
На примере ООО «Абсолютстрой»
рассмотрена возможность
На первом этапе проведен
анализ продукции по качественными
количественным признакам и определена
возможность предприятия
По результатам анализа
выявлено, что в целом на протяжении
всех трех лет на предприятии зафиксирована поло
Однако в процессе анализа выявлены отрицательные моменты: снижение коэффициента товарности, нарушение плановой структуры в сторону перевеса наименее рентабельной продукции, аритмичность в выпуске продукции, и самый негативный момент – наличие рекламаций и брака. Недовыполнение плановых показателей связано с низким качеством – возвратом по рекламациям покупателей. За год было предъявлено 8 рекламаций, в том числе 3 – с неисправимым браком. Потери предприятия по причине брака составили 1155 тыс. руб, поэтому проблема повышения качества для предприятия является актуальной.
В процессе анализа производства и реализации продукции вскрыты причины, тормозящие рост производства и способствующие снижению низкого качества изделий, а именно:
– недостатки в организации производства и труда – нарушение технологии, несвоевременные поставки материалов и комплектующих, т.д.
– низкая квалификация рабочих, частая смена кадров.
Также на предприятии
отмечается поквартальная аритмичность.
Причина – поломки
Поэтому предложено постепенно провести обучение рабочих вторым и смежным профессиям. Кроме того, предложено провести добровольную сертификацию на соответствие ГОСТ 22853-86 .
В случае, если предприятию удастся реализовать эти и ряд других меропряитий, то увеличение дохода составит до 700 тыс. руб. в планируемый период. Очевидно, что имеются и другие резервы улучшения качества продукции – оптимизация производственных процессов, внедрение инноваций, т.д.
Основные технико-
Показатели |
Абсолютное значение |
Отклонение абсолютное |
Темп роста, % | ||||
2010 год |
2011 год |
2012 год |
В 2011 году |
В 2012 году |
В 2011 году |
В 2012 году | |
1.Объем выполненных работ в натуральном выражении | |||||||
Здания мобильные жилые, ед |
87 |
100 |
119 |
13 |
19 |
114,94 |
119 |
Здания мобильные прочего назначения , ед |
17 |
22 |
19 |
5 |
-3 |
129,41 |
86,36 |
2. Финансово – экономические показатели | |||||||
Выручка, тыс. руб, в том числе: |
35347 |
34960 |
44454 |
-387 |
9494 |
98,91 |
127,16 |
Здания мобильные жилые, ед |
29210 |
26776 |
37139 |
-2434 |
10363 |
91,67 |
138,70 |
Здания мобильные прочего назначения , ед |
6137 |
8184 |
7315 |
2047 |
-869 |
133,36 |
89,38 |
Средняя стоимость 1 ед. продукции, тыс. руб | |||||||
Здания мобильные жилые, ед |
335 |
268 |
312 |
-67 |
44 |
80,00 |
116,42 |
Здания мобильные прочего назначения , ед |
361 |
372 |
385 |
11 |
13 |
103,05 |
103,49 |
Полная себестоимость, тыс. руб. |
30771 |
33602 |
42653 |
2831 |
9051 |
109,20 |
126,94 |
Прибыль от продаж |
3404 |
2535 |
3486 |
-869 |
951 |
74,47 |
137,51 |
Чистая прибыль |
1324 |
1198 |
1676 |
||||
Рентабельность, % |
9,63 |
7,25 |
7,84 |
-2,38 |
0,59 |
75,30 |
108,15 |
Численность работающих, чел, всего: |
52 |
56 |
62 |
4 |
6 |
107,69 |
110,71 |
-в том числе: рабочих |
45 |
46 |
52 |
1 |
6 |
102,22 |
121,74 |
- ИТР |
7 |
10 |
10 |
3 |
- |
142,86 |
100,00 |
Фонд заработной платы, тыс. руб, всего: |
9874 |
10488 |
14880 |
614 |
4392 |
106,22 |
141,88 |
В том числе: рабочих: |
8314 |
8088 |
11990 |
6442 |
3902 |
97,28 |
148,24 |
-ИТР |
1560 |
2400 |
2890 |
2385 |
490 |
153,85 |
120,42 |
Производительность труда в расчете на одного работающего, тыс. руб/чел |
679,75 |
624,29 |
717 |
-55,46 |
92,71 |
91,84 |
114,85 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб |
20781 |
21167 |
22362 |
386 |
1195 |
101,86 |
105,65 |
Фондовооруженность труда, тыс.руб./чел. |
397,15 |
382,13 |
360,68 |
-15,02 |
-21,45 |
96,22 |
94,39 |
Фондоотдача, |
1,70 |
1,65 |
1,99 |
-0,049 |
0,34 |
97,10 |
120,36 |
Уровень механизации, % |
75 |
78 |
83 |
3 |
5 |
104,00 |
106,41 |
Уровень автоматизации, % |
35 |
37 |
39 |
2 |
2 |
105,71 |
105,41 |
Информация о работе Мероприятия по достижению целевого показателя качества продукции