Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2014 в 15:08, курсовая работа
Не так давно в Японии был представлен окончательный доклад парламентской комиссии, которая занималась расследованием обстоятельств катастрофы на АЭС «Фукусима-1», произошедшей в марте 2011 года. Согласно выводам, которые содержатся в данном документе, авария на станции произошла по вине человеческого фактора. Так в частности критике подверглись органы, осуществляющие надзор над атомной энергетикой, правительство страны, а также непосредственно компания -оператор станции «Фукусима» Токийская энергетическая компания (TEPCO). По мнению составителей доклада, все они действовали безответственно, в результате чего пострадали люди и японское общество.
Введение. 3
Последствия аварии на фукусима-1 8
Культура безопасности. 10
Внедрение культуры безопасности 10
Safety 10
Security.Человеческий фактор 14
Эволюция культуры безопасности. 16
Этапы жизненного цикла АЭС и соблюдение культуры безопасности на этих этапах. 17
Принципы культуры безопасности 40
Источники культуры безопасности. 47
Вывод 48
Список литературы 49
Коротко эти элементы перечислены в определении термина «культура безопасности»: Культура безопасности – квалификационная и психологическая подготовленность всех лиц, при которой обеспечение безопасности атомной станции является приоритетной целью и внутренней потребностью, приводящих к самосознанию ответственности и контролю при выполнении всех работ, влияющих на безопасность.
4.Процессный подход.
Процессный подход впервые был предложен приверженцами школы административного управления, которые пытались определить функции менеджмента. Однако они, во-первых, рассматривали эти функции как независимые друг от друга, во-вторых, не ориентированные на управление бизнес-процессами предприятия.
Под процессным подходом к организации и управлению деятельностью предприятием понимается ориентация деятельности предприятия на бизнес-процессы, а системы управления предприятия на управление как каждым бизнес-процессом в отдельности, так и всеми бизнес-процессами предприятия. При этом системы качества предприятия обеспечивает качество технологии выполнения бизнес-процессов в рамках существующей или перспективной организационно-штатной структуры и организационной культуры предприятия.
В рамках процессного подхода любое предприятие рассматривается как бизнес-система, которая представляет собой связанное множество бизнес-процессов, конечными целями которых является выпуск продукции или услуги.
Для культуры безопасности процессный подход это обеспечение КБ в каждом процессе , т.е на всех этапах жизненного цикла.Культура безопасности на всех этапах жизненного цикла предусматривает выбор площадки, консервативный принцип проектирования, систему подготовки кадров, систему независимого надзора и т. д. вплоть до вывода станции из эксплуатации.17
5.Системный подход.
Системный подход - это подход, при котором любая система(объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов (компонентов), имеющая выход (цель), вход (ресурсы), связь с внешней средой, обратную связь и объединенных одной целью . 18
Внешняя среда включает в себя :
- общество (население).
-поставщики.
-потребители.
-персонал.
Система учитывает все элементы . Границы системы определяются целью ее существование и функционирования. А целью является обеспечение и поддержание культуры безопасности на всех этапах жизненного цикла АЭС.Системный подход подразумевает учет всех внутренних и внешних связей. Как одно решение отразиться на всех остальных элементах системы. Учет всех взаимосвязей с внешним окружением .
Именно поэтому системный подход необходимо применять к культуре безопасности АЭС.
6.Постоянное улучшение.
Что бы удовлетворять растущую потребность в энергетике при должном уровне безопасности , уровень культуры безопасности на АЭС не должен останавливаться на достигнутом.
Чтобы отвечать современным угрозам безопасности , необходимо :
- проводить анализ всех несоответствий , которые возникают при эксплуатации АЭС .
- Выявлять причины несоответствия безопасности.
- разрабатывать и внедрять корректирующие действия .
Пример : строительство ректоров РБМК ( реактор большой мощности канальный ) в настоящее время не планируется , в связи с его недостатками , которые послужили причинами аварии на ЧАЭС , а так же разрывов каналов на блоках ЛАЭС и ЧАЭС.Закладка новых или достройка существующих недостроенных блоков РБМК в России в настоящее время не планируется. Например, принято решение о строительстве Центральной АЭС с использованием ВВЭР-1200 на месте Костромской АЭС, на которой изначально планировалось установить РБМК. Также по «психологическим» причинам было принято решение не достраивать 5-й энергоблок Курской АЭС, несмотря на то, что он уже имел высокую степень готовности — оборудование реакторного цеха смонтировано на 70 %, основное оборудование реактора РБМК — на 95 %, турбинного цеха — на 90 % .19
-дальнейшее исследование несоответствий и дальнейшее улучшение и внедрение новых мер безопасности (постоянное совершенствование ).
7.Принятие решений основанных на фактах.
Принятие решений должно осуществляться в связи с четко обозначенной потребностью и последствиями в случае невыполнения решения.
Пример-1 : В связи с тем , что мировых запасов урана при современном потреблении ( потребность ядерной энергетики уране лишь на 60 % удовлетворяется сырьем ) хватит примерно на такой же срок что и запасы нефти.
Как выход - необходимо проектирование и строительство новых реакторов ВВЭР-1000 ( водно-водяной энергетический реактор ).
Реактор энергетический, водно-
Ядерное топливо — тепловыделяющие сборки (ТВС), состоящие из тепловыделяющих элементов (твэлов), содержащих таблетки из двуокиси урана, слабообогащенного по 235-му изотопу.
Пример-2 : Установка ловушки расплава в активную зону. Если бы такие ловушки были установлены в реакторах станции Фукусима -1 , то проникновение ядерного топлива в окружающую среду можно было бы избежать . Тем самым минимизировать негативные последствия аварии.
8.Взаимовыгодные отношения с поставщиками.
Деятельность организации по поддержанию высокой культуры безопасности должно находить поддержку и поощрение извне. Стимулирование культуры безопасности – это общенациональное дело, и вклад в него должен исходить от разных уровней власти и широких слоев населения.20
Без реальных источников развития Культуры безопасности ее принципы соблюсти будет невозможно.
Культура безопасности это один из показателей качества ядерной отрасли.
Культура безопасности подразумевает не только техническую грамотность и профессионализм людей, связанных с сохранностью ядерных материалов, но и их желание следовать установленным нормам, правилам, мерам и процедурам, творчески и инициативно подходить к проблемам безопасности в чрезвычайных ситуациях, включая умение предугадывать возникновение тех или иных проблем или обстоятельств – что особенно важно в условиях достаточно ограниченной возможности специалистов предсказать характер новых угроз. Совершенствование культуры безопасности включают комплекс управленческих, организационных и других мер.
Культура безопасности подразумевает не только техническую грамотность и профессионализм людей, связанных с сохранностью ядерных материалов, но и их желание следовать установленным нормам, правилам, мерам и процедурам, творчески и инициативно подходить к проблемам безопасности в чрезвычайных ситуациях, включая умение предугадывать возникновение тех или иных проблем или обстоятельств – что особенно важно в условиях достаточно ограниченной возможности специалистов предсказать характер новых угроз. Совершенствование культуры безопасности включают комплекс управленческих, организационных и других мер.
Важность понимания принципов культуры безопасности является приоритетным направлением на всех этапах жизненного цикла ядерных объектов.
1 http://www.atomic-energy.ru
2 http://icne.mephi.ru
3 http://www.sibai.ru/
4
.http://lib.convdocs.org/docs/
5 http://abiturient.tpu.ru/
6 http://www.atomexpert24.ru/
7 http://www.pandia.ru/text/77/
8 http://energ2010.narod.ru/
9 http://energ2010.narod.ru/
10 http://house-sk.ru
11 http://www.rosatom.ru/wps/wcm/
12 http://ieport.ru
13 http://bonistika.narod.ru
14 http://ru.wikipedia.org/wiki/
15 http://publicatom.ru
16 http://portal.tpu.ru
17 http://www.crisis-strategy.ru
18 http://www.finekon.ru
19 http://ru.wikipedia.org/wiki/
20 http://www.armscontrol.ru
Информация о работе Культура безопасности на всех этапах жизненного цикла АЭС