Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2014 в 19:43, курсовая работа
Краткое описание
В последние годы мир бизнеса чрезвычайно усложнился, стал невероятно изменчивым, повысился уровень конкуренции, обстановка в целом стала непредсказуемой, быстро изменяющейся. Для выживания и развития предприятий в реальных условиях им необходимо приспосабливаться к динамично меняющимся условиям окружающей среды. Для этого каждый предприниматель, каждая фирма должны иметь свою хозяйственную стратегию, находить главное звено для победы в острой конкурентной борьбе. Без «стратегического видения» будущего, без поиска долговременных конкурентных преимуществ невозможно достичь эффективного функционирования бизнеса.
Содержание
Введение 3 Понятие качества продукции 5 Факторы, влияющие на качество 7 Показатели качества продукции 9 Оценка уровня качества продукции 15 Семь инструментов качества 18 Конкурентоспособность продукции 25 Факторы обеспечения конкурентоспособности продукции 26 Оценка конкурентоспособности товаров 29 Заключение 42 Литература 43
Разработка путей повышения
конкурентоспособности товара напрямую
зависит от его правильной и своевременной
оценки. Оценка способности товара конкурировать
производится путём сопоставления параметров
анализируемой продукции с параметрами
базы сравнения. За базу сравнения
обычно принимается
аналогичный товар, уже имеющийся на рынке;
или потребность покупателя.
Образец это обычно
товар имеющий максимальный объём продаж
и наилучшие перспективы на будущее.
Если параметры продукции
не имеют физической меры, то для оценки
их характеристик используют метод их
оценки в баллах.
Представляет интерес
рассмотрение некоторых критериев оценки
конкурентоспособности. К числу важнейших
критериев относятся:
степень новизны товара
качество его изготовления
наличие материальной базы
для его распространения информации о
товаре
наличие мер по стимулированию
сбыта, динамизм сбыта
возможности приспособления
товара к требованиям конкретного рынка
финансовые условия
Возможно также рассматривать
конкурентоспособность по ценовым показателям,
сравнительной стоимости и сравнительной
прибыльности. В случае оценки ценовой
конкурентоспособности продукция считается
конкурентоспособной, если её цена, дизайн
и качество не уступают аналогам.
При оценки
конкурентоспособности по сравнительной
стоимости понимается как сравнительная
стоимость единицы труда в обрабатывающей
промышленности сравниваемых стран, подсчитанная
в одной валюте.
При оценки конкурентоспособности
по прибыльности предполагается, что чем
выше прибыльность компании тем выше уровень
конкурентоспособности её продукции.
Показатели и методы
оценки конкурентоспособности товара.
В процессе оценки конкурентоспособности
товаров группы показателей конкурентоспособности
можно классифипировать следующим образом:
группа показателей, отражающих
прогрессивность коммерческой идеи товара;
группа технических, экономических
и коммерческих показателей, характеризующих
качество продукта;
группа показателей, характеризующих
условия сбыта;
группа показателей, характеризующих
условия эксплуатации;
группа показателей, характеризующих социально-психологиче- ское восприятие продукта потребителем.
Установив группы показателей
конкурентоспособности продукции, можно
перейти к определению перечней конкретных
показателей в каждой группе.
Рассмотрим показатели, включаемые
в состав указанных выше групп.
Группа показателей, характеризующих
прогрессивность коммерческой идеи товара:
патентная чистота, количество полученных
патентов, количество потенциальных потребителей,
рациональность формы и др.
Группа показателей, характеризующая
качество продукции, включает:
технические показатели: функциональное назначение
(производительность, скорость, объем
оперативной памяти, быстродействие и
т.п.), надежность (безотказность, долговечность,
ремонтопригодность, сохраняемость);
экономические показатели: удельный расход сырья и материалов, экономичность энергопотребления, трудовых ресурсов и т.п.;
коммерческие показатели: цена товара на рынке, затраты
на упаковку и хранение, транспортировку,
текущие затраты потребителя.
Нередко цена потребления в
несколько раз превышает цену приобретения
товара. В первую очередь это относится
к продукции машиностроения, товарам бытового
обихода. В цену потребления включаются
затраты на ремонт, техническое обслуживание,
приобретение запасных частей и материалов,
страхование и т.п.
В состав группы показателей,
характеризующих организацию сбыта, могут
включаться показатели: скидки с цены
при продаже продукции, сезонные скидки,
функциональные скидки (на новый товар
и др.), количество и структура оптовых
закупщиков, акцизы, наличие сертификатов
соответствия на продукцию, наличие и
открытость информации о продукции и др.
В состав группы показателей,
характеризующих условия эксплуатации,
могут включаться: условия монтажа, гарантийные
обязательства, послегарантийное обслуживание
и др. Например, такими показателями могут
быть: показатели технологичности ремонта
и обслуживания, трудоемкость ремонта,
затраты при эксплуатации, коэффициент
технологичности при утилизации и др.
Группа социально-психологических
показателей — это показатели, которые характеризуют
известность торговой марки (бренда), количество
постоянных покупателей, репутацию продукции,
экологичность продукции.
В качестве базы
сравнения для оценки конкурентоспособности
товаров с точки зрения хозяйствующего
субъекта могут выступать:
значения показателей конкурентоспособности
продукции приоритетного конкурента (или
конкурентов);
значения показателей конкурентоспособности
продукции в среднем по отрасли;
прогнозируемые значения показателей
конкурентоспособности продукции;
степень удовлетворения потребностей
потребителя;
нормативные показатели качества.
При оценке используется
3 метода:
Дифференциальный метод
Комплексный метод
Смешанный метод
Дифференциальный метод оценки конкурентоспособности
основан на использовании единичных параметров
анализируемой продукции и базы сравнения
и их сопоставлении.
а)Если за базу оценки
принимается потребность, расчёт показателя
конкурентоспособности производится
по формуле:
Qi=Pi/Pio*100% (i=1,2,3...,n)
где Qi - это единичный
параметрический показатель конкурентоспособности
по i-параметру;
Pi - это величина i-параметра
для анализируемой продукции;
Pio - это величина i-параметра,
при котором потребность удовлетворяется
полностью
n - это количество параметров
оценки
При оценке по нормативным
параметрам единичный показатель может
принимать значения 1 или 0. Если анализируемая
продукция соответствует обязательным
нормам и стандартам, то показатель равен
1, если нет нулю. При оценке по техническим
и экономическим параметрам единичный
показатель может быть больше или равен
единице, если базовые значения параметров
установлены нормативно-технической документацией
или специальными условиями. Если анализируемая
продукция имеет параметр, значение которого
превышает потребности покупателя, обусловленные
характером использования этой продукции,
условиями, традициями и тому подобное,
то указанное повышение не будет оцениваться
потребителем как преимущество и единичный
показатель по данному параметру не может
иметь значения больше 100% и про расчётах
должна использоваться минимальная из
двух величин 100% или фактически значение
этого показателя.
б) Если за базу оценки
принимается образец, то расчёт единичного
показателя конкурентоспособности производится
по формуле:
1)Qi=Pi/Pio*100% (i=1,2,3...,n)
2)Qí=Pio/Po*100%
где Qi , Q - это единичный
параметрический показатель конкурентоспособности
по i-му техническому параметру;
Pi - это величина i-параметра
для анализируемой продукции;
Pio - это величина i-параметра,
для изделия принятого за образец;
n - это количество параметров
оценки
Анализ результатов
оценки:
из этих двух формул
выбирают ту, в которой росту единичного
показателя соответствует повышение конкурентоспособности
(например, для оценки производительности
- формула (1), а для удельного расхода топлива
- формула (2);
если технические параметры
продукции не имеют физической меры (например:
комфортность, внешний вид, соответствие
моде), то для придания этим параметрам
количественных характеристик необходимо
использовать экспертные методы оценки
в баллах.
Дифференциальный
метод позволяет лишь констатировать
факт конкурентоспособности анализируемой
продукции или наличия у нее недостатков
по сравнению с товаром - аналогом. Он может
использоваться на всех этапах жизненного
цикла продукции, особенно при ее сравнении
с гипотетическим образцом. Однако он
не учитывает влияние на предпочтение
потребителя при выборе товара весомости
каждого параметра.
Комплексный метод оценки конкурентоспособности. Этот
метод основывается на применении комплексных
(групповых, обобщенных и интегральных)
показателей или сопоставлении удельных
полезных эффектов анализируемой продукции
и образца.
Расчет группового
показателя по нормативным параметрам
производится по формуле:
n
Iнп = П*Qhi
i=1
где Iнп- это групповой
показатель конкурентоспособности по
нормативным параметрам;
Qhi- это единичный показатель
конкурентоспособности по i-му нормативному
параметру;
п - число нормативных
параметров, подлежащих оценке;
Анализ результатов:
если хотя бы один из
единичных показателей равен 0 (то есть
продукция по какому-либо параметру не
соответствует обязательной норме), то
групповой показатель также равен 0, что
говорит о неконкурентоспособности данного
товара на рассматриваемом рынке.
Расчет группового
показателя по техническим параметрам
(кроме нормативных) производится по формуле:
n
Iтп=ΣQi*Ai
i=1
где Iтп – это групповой
показатель конкурентоспособности по
техническим параметрам;
Qi – это единичный
показатель конкурентоспособности по
i-му техническому параметру;
Ai – это весомость
i-гo параметра в общем наборе из n технических
параметров, характеризующих потребность;
n - число параметров,
участвующих в оценке.
Анализ результатов:
а) полученный групповой
показатель Iтп характеризует степень
соответствия данного товара существующей
потребности по всему набору технических
параметров, чем он выше, тем в целом полнее
удовлетворяются запросы потребителей;
б) основой для определения
весомости каждого технического параметра
в общем наборе являются экспертные оценки,
основанные на результатах рыночных исследований,
спросов потребителей, семинаров, выставок
образцов;
в) в случае трудностей,
возникающих при проведении рыночных
исследований, а также в целях упрощения
расчетов и проведения ориентировочных
оценок из технических параметров может
быть выбрана наиболее весомая группа
или применен комплексный параметр - полезный
эффект, который в дальнейшем участвует
в сравнении (для повышения точности оценки
необходимо учесть влияние на его величину
эргономических, эстетических и экологических
параметров).
Расчет группового
показателя по экономическим параметрам
производится на основе определения полных
затрат потребителя на приобретение и
потребление (эксплуатацию) продукции.
Полные затраты потребителя определяются
по формуле:
T
З=Зс+ΣСi
i=1
где З – это полные
затраты потребителя на приобретение
и потребление (эксплуатацию) продукции;
Зс -это единовременные
затраты на приобретение продукции;
Сi – это средние суммарные
затраты на эксплуатацию продукции; относящиеся
к i-му году ее службы;
Т - срок службы;
i - год по порядку.
При этом,
n
Сi=∑Cj
j=1
где Cj – это эксплуатационные
затраты по j-ой статье;
n – это количество
статей эксплуатационных затрат.
В том случае, если
продукция может быть продана после эксплуатации,
полные затраты должны быть уменьшены
на величину выручки за нее (соответственно
показатель для данной статьи вводится
в формулу со знаком минус).
Расчет группового
показателя по экономическим параметрам
производится по формуле:
Iип=З/Зо
где Iип – это групповой
показатель по экономическим параметрам;
З, Зо- это полные затраты
потребителя соответственно по оцениваемой
продукции и образцу.
Расчет интегрального
показателя конкурентоспособности производится
по формуле:
К=Iнп*Iтп/Iэп
где К -это интегральный
показатель конкурентоспособности анализируемой
продукции по отношению к изделию-образцу;
Анализ результатов:
По смыслу показатель
К отражает различие между сравниваемой
продукцией в потребительском эффекте,
приходящемся на единицу затрат покупателя
по приобретению и потреблению изделия.
Если К<1, то рассматриваемый
товар уступает образцу по конкурентоспособности,
а если К>1, то превосходит, при равной
конкурентоспособности К- I.
Если анализ проводится
по нескольким образцам, интегральный
показатель конкурентоспособности продукции
по выбранной группе аналогов может быть
рассчитан как сумма средневзвешенных
показателей по каждому отдельному образцу:
n
Кср=∑Ki*Ri
i=1
где Кср-это интегральный
показатель конкурентоспособности продукции
относительно группы образцов;
Кi - показатель конкурентоспособности
относительно i-гo образца:
Ri - весомость i-гo образца
в группе аналогов;
n- количество аналогов.
Смешанный метод оценки представляет
собой сочетание дифференциального и
комплексного методов. При смешанном
методе оценки конкурентоспособности
используется часть параметров расчитанных
дифференциальным методом и часть параметров
расчитанных комплексным методом.
Пути повышения конкурентоспособности
товаров
B конкурентной
политике относительно товара принимаются
во внимание, прежде всего, его функциональное
назначение, надежность, долговечность,
удобство использования, эстетичность
внешнего вида, и другие характеристики,
то есть способность товара удовлетворять
совокупные потребности покупателя лучше,
чем товары-конкуренты. Создание такой
потребительской ценности товара, которая
включала бы в себя всю совокупность свойств
данного товара, а также сопутствующих
ему, является важнейшим условием выживания
на рынке.
Производитель,
создавая конкурентоспособный товар,
применяет различные стратегии. он, например,
может:
Добиться отличия товаров предприятия
в глазах покупателей от товаров конкурентов;
Выбрать из намеченных к производству
товаров один, являющийся наиболее привлекательным
для всех покупателей, и осуществить на
этой основе прорыв на рынке;
Отыскать новое применение
выпускаемым товарам;
Своевременно изъять экономически
неэффективный товар из сбытовой программы
предприятия;
Найти выход на новые рынки как со старыми, так и с новыми товарами;
Осуществлять модификацию выпускаемых
товаров в соответствии с новыми вкусами
и потребностями покупателей;
Регулярно развивать и совершенствовать
систему сервисного обслуживания реализуемых
товаров и систему стимулирования сбыта
в целом.
Широкое распространение
конкуренции под воздействием международного
разделения труда и научно-технического
прогресса подталкивает производителей
к усиленному поиску новых конкурентоспособных
товаров и новых рынков их сбыта.
В международной практике
считается целесообразным выпускать не
одно изделие, а их достаточно широкий
параметрический ряд, образующий ассортиментный
набор.
Чем обширнее параметрические
ряды и ассортиментные наборы, тем выше
вероятность того, что покупатель найдет
для себя оптимальный вариант закупки.
Чтобы
оценить конкурентоспособность товара,
необходимо решить широкий круг вопросов
и, прежде всего, получить объективную
информацию о тех рынках, где уже реализуется
или предлагается сбывать товар, о его
конкурентах. Анализу рынков уделяется
основное внимание. Особенно это относится
к оценке тех потребностей, которые предполагаемый
товар не удовлетворяет, к выявлению отрицательных
и положительных свойств этого товара,
которые отмечают потребители. В заключении
решается вопрос, соответствует ли в данный
момент производимая продукция по техническому
уровню и качеству требованиям конечных
потребителей, и оценивается конкурентоспособность
его в результате комплексного исследования
рынка.
Исходя
из оценки существующей и перспективной
конкурентоспособности товара принимается
решение о дальнейшей производственно-сбытовой
политике:
Продолжать ли производство
данного товара и его сбыт;
Провести ли модернизацию производства;
Снять ли его с производства
и приступить к выпуску нового товара;
Провести ли модернизацию для
превращения товара в товар рыночной новизны;
Приступить ли к поиску нового
рынка сбыта, с учётом достаточности финансовых
ресурсов, наличия в товаре проводящей
и сбытовой сети, возможностей обеспечения
сервиса проданного товара.
Бесспорно
должен изучаться вопрос со стороны промышленной
фирмы о собственных возможностях обеспечения
такого объема производства товара, который
позволил бы овладеть запланированными
долями намеченного рынка в целях обеспечения
рентабельности производства и сбыта.
Очень важен вопрос ресурсного обеспечения
предприятия - возможностей приобрести
необходимые материалы, комплектующие
изделия, полуфабрикаты, привлечь требуемые
финансовые ресурсы н необходимые с соответствующим
уровнем квалификации кадры.
Ключевым
моментом в завоевании позиций на рынке
относительно многочисленных конкурентов
является своевременное обновление производимых
товаров, подготовка и организация производства
новых видов продукции. В современном
мире создание и производство новых товаров
имеют решающее значение для процветания
предприятия. Согласно статистическим
данным после освоения новой продукции,
которая составляет основу производства,
темп роста ее реализации примерно вдвое
выше, чем у конкурентов. Выпуская новую
продукцию и расширяя ассортимент предлагаемых
товаров, фирмы стремятся снизить зависимость
от одного товара, который может в любое
время с учетом непредсказуемых изменений
рынка привести к банкротству. Известно,
что значительное количество новых товаров,
выведенных на рынок, терпит коммерческий
провал: примерно 8 из 10 не оправдывают
возлагавшихся на них надежд изготовителей.
Основными причинами являются: недостаточное
владение состоянием спроса именно на
данный товар, технические и эксплуатационные
дефекты товара, неэффективная реклама,
завышенная цена, непредвиденные ответные
действия конкурентов, неверно выбранное
время для выхода на рынок, нерешенные
производственные проблемы, то есть в
целом неправильно была спрогнозирована
конкурентная политика.
В основе
концепции создания нового товара сегодня
лежит не столько соблюдение традиционных
стремлений к достижению новых технических
и технико-экономических параметров, сколько
стремление создать “товар рыночной новизны”
с высоким уровнем конкурентоспособности
относительно других аналогичных товаров.
При
выборе путей повышения конкурентоспособности
товара нередко бывает очень своевременным
решение не о запуске нового, не о снятии
с производства морально устаревшего,
а о модификации товара. Решение о модификации
товара принимается в целях удовлетворения
особых требований покупателей для получения
большей прибыли.
В результате
оценки конкурентоспособности продукции
могут быть приняты следующие пути повышения
конкурентоспособности :