Рынок туристских услуг: состояние и тенденции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2013 в 02:53, реферат

Краткое описание

Объектом исследования реферата является состояние и тенденции развития туристического рынка России и мире. Предметом – оценка туристского рынка в России и мире. Цель работы – на основе зарубежных данных и России проанализировать рынок туристских услуг, выявить состояние и тенденции развития, проблемы рынка.
В ходе исследования был проведен анализ имеющихся данных туристского рынка Америки, Европы, Азии и России. Проведен анализ данных по прибытиям туристов в страны, оценен общий уровень туристского потока в мире.

Содержание

Введение 4
Глава №1. Развитие туризма в некоторых регионах мира 5
Европа. 5
Америка 6
Восточная Азия и Тихоокеанский регион 7
Этапы развития частного сектора российского рынка предложения по организации туристских путешествий 9
Глава №2. Сегментация туристического рынка 11
Сегментация как средство выбора наиболее перспективного целевого рынка 12
Признаки сегментации и основные сегменты туристского рынка 12
Выбор целевого рынка 17
Глава№3 Динамика и тенденции международного туризма и его макрорегиональная структура 18
Международный туризм: динамика и тенденции 18
Тенденции развития российского туристского рынка 21
Заключение 24
Список использованных источников 25

Прикрепленные файлы: 1 файл

Реферат по методам мой.doc

— 204.50 Кб (Скачать документ)

В последние годы поступления от международного туризма в Восточной  Азии и Тихоокеанском регионе возрастали быстрее, чем число туристов, прибывающих в регион. Это происходило потому, что многие страны в регионе переориентировались на богатых туристов.

В этом регионе средние расходы  одного туриста составляют 764 долл. и превышают среднемировой уровень - 659 долл. Здесь также лидирует Япония, где средние расходы одного туриста очень большие -1706 долл., за ней следуют Сингапур - 955 долл. и Гонконг - 864 долл. Однако есть и такие страны, где расходы на одного туриста очень малы по сравнению со среднемировым уровнем, например, в Китае они составляют 239 долл. [10]

Вопреки успехам развития туристской индустрии и большим поступлениям в странах ВАТ вклад туризма  в экономику региона меньше, чем  в других регионах мира. Он насчитывает  только 5% поступлений от экспорта в отличие от среднемирового - 8,3%, так как страны этого региона, особенно новые индустриальные страны, делают акцент на экспорт товаров, а не услуг.

Из вышесказанного можно сделать  вывод, что на стабильность развития туристического бизнеса в разных регионах мира влияют такие общие причины, как:

  • экономическая ситуация
  • колебания обменного курса валют
  • старение туристического продукта
  • политическая ситуация в регионе
  • рост стоимости туристических услуг
  • развитость инфраструктуры страны, ее гостиничного хозяйства, туристической индустрии
  • колебания внутреннего и внешнего туристических потоков

В этом разделе я сознательно  избежал обзора туристического региона России, Белоруссии и стран СНГ, так как считаю, что здесь эта сфера бизнеса только начинает свой путь. Несмотря на то, что доходы от туризма уже значительны, здесь существует много издержек. Например, таких как сокрытие реальных доходов от несовершенного налогообложения, явная недостаточность высокого сервиса с одной стороны и низкая платежеспособность населения с другой, нехватка квалифицированных кадров и много других. К тому же эти регионы в определенной мере подвержены влиянию общих вышеизложенных причин. [5]

 

Этапы развития частного сектора российского рынка предложения  по организации туристских путешествий

Первые частные  туристические фирмы появились  в России в 1989 г., среди них «Роза  ветров», «Содис», «Турбюро Москва»  и др. Государственные туристические  компании — Госкоминтурист СССР, ЦСТЭ ВЦСПС, Бюро международного молодежного  туризма «Спутник» — провели акционирование в начале 90-х гг.

Указ Президента «О либерализации внешнеэкономической  деятельности» позволил российским предприятиям самостоятельно выходить на внешний рынок. Начиная с 1991 г. российские туристические фирмы  устанавливают прямые деловые отношения с зарубежными партнерами и осуществляют деятельность по организации как внутреннего, так и международного туризма.

В 1993 г. образована Национальная туристская ассоциация, учредителями которой стали ЦСТЭ-Интур  и др. В этом же году стала издаваться профессиональная туристская газета «Туринфо», вокруг которой объединились туристические фирмы, создавшие Российскую ассоциацию туристических агентств — РАТА. В настоящее время РАТА преобразована в Российский союз туриндустрии, куда вошли предприятия транспортного, гостиничного, страхового, юридического, банковского, образовательного и других секторов туристской индустрии, представители СМИ, региональных туристических администраций.

Начиная с 1994 г. осуществление международной туристской деятельности разрешается только по лицензии, выдаваемой уполномоченными государственными органами по лицензированию.

В 1996 г. «Натали  Турс» объявила об открытии собственного сайта в Интернете и начала бронирование в режиме реального  времени. Через год свои сайты  открыли «Спутник», «Интурист», «Большое путешествие», «Бегемот». В настоящее время в Интернете действует около 600 ресурсов российских турфирм.

Также в 1996 г. в  Государственной Думе РФ образован  Комитет по туризму и спорту. В 1996 г. Госдума РФ приняла Закон «Об основах туристской деятельности», действующий до настоящего времени.

В 1998 г. финансово-экономический  кризис 18 августа поставил под угрозу существование не только отдельных  компаний, но и всей туриндустрии в  целом. Уже в первые дни сентября четверть специалистов в области организации туристских путешествий остались без работы, в дальнейшем практически прекратили свое существование около 40% туристических фирм. [9]

В 2000 г. появляются первые российские сетевые объединения  туристических фирм.

Основные этапы развития российского туристического бизнеса демонстрируют путь, пройденный за короткий исторический период, измеряемый десятилетием. За этот период сформировался рынок предложения туристских услуг, основанный на частной собственности. Российский туристический бизнес выстоял в напряженной конкурентной борьбе с иностранными компаниями и занял прочные позиции на туристском рынке, сумел консолидироваться с отечественными авиакомпаниями, создал успешные чартерные программы, учредил и поддержал свою профессиональную ассоциацию, объединившую предприятия ключевых секторов туристской индустрии.

Государственный Комитет по статистике РФ отмечает, что действующее статистическое наблюдение не позволяет получить целостную  всеобъемлющую статистическую характеристику состояния туризма в России, поскольку разные аспекты туризма являются предметом изучения различных отраслей статистики (статистики услуг, транспорта, средств размещения, общественного питания, культуры, цен, финансов, труда, уровня жизни, таможенной и пограничной статистики). Однако общее представление о происходящих в сфере туризма процессах статистические сведения дают.

В апреле 2000 г. Госкомстат России впервые обследовал туристические  фирмы. Статистические вопросники были направлены в адрес 11 339 турфирм. Отчитались органам статистики 4828 фирм, или 42,6% от числа адресатов, из которых 3045 прислали заполненные формы. Анализ причин невозвращения формуляров показал, что в 3156 случаях (38,1% от числа не вернувшихся и вернувшихся незаполненными бланков) фирма отсутствовала по указанному адресу, 3025 фирм (36,5%) не занимались в прошлом году туристской деятельностью, 1181 фирма (14,2%) прекратила свое существование, 932 фирмы (11,2%) уклонились от представления отчета [3].

Следует отметить, что обследование туристических фирм проводилось по результатам работы в 1999 г., после печально известного финансово-экономического кризиса 1998 г. Приведенные выше данные показывают, что из одиннадцати с лишним тысяч турфирм после кризиса реально функционировало лишь 42,6%. Очень многие турфирмы обанкротились в результате проблем, источниками которых был кризис финансово-кредитных организаций.

В 2003 г. обследование туристических фирм проведено повторно, полученные данные позволяют проследить динамику развития туристской деятельности. На начало 2003 г. в России действовало 3345 туристических фирм, что на 12,8% больше, чем в 2000 г. Средняя численность занятых в турфирмах работников возросла за этот период на 10,2% и достигла показателя 29 544 чел. Почти все турфирмы (89%) имеют частную форму собственности. Каждая пятая фирма функционирует в Москве. Три четверти обследованных турфирм работали полный год, деятельность же остальных носила явно выраженный сезонный характер (функционировали в среднем 6 месяцев в году) [Приложение А]

У турфирм, занимающихся формированием туров (туроператоров), основную часть расходов, как и  два года назад, составляли расходы  по приобретению прав на услуги сторонних  организаций (75,8%). Хотя их доля в общем  объеме затрат в 2002 г. по сравнению с 2000 г. уменьшилась на 2,6 процентного пункта.

Как показывают результаты повторного обследования, за два года произошло снижение выручки, полученной турфирмами от оказания услуг, на 10,5% при одновременном увеличении суммы затрат на 16,4%. Доля прибыльных и убыточных турфирм в 2002 г. по сравнению с 2000 г. осталась практически без изменений, составив соответственно 54,5 и 39%.

Из всех видов  организованного туризма наиболее распространенным для России по числу  туристов является внутренний туризм, по обороту (общая стоимость проданных путевок) — выездной [Приложение Б]

Обследование  деятельности турфирм проводилось  по усовершенствованной форме № 1 — турфирма, куда включен раздел Общие экономические показатели, однако собранные сведения по этому  разделу не были опубликованы. Данные о деятельности турфирм в 2003 г. будут опубликованы в 2005 г. по результатам очередного обследования, которое проводится органами статистического наблюдения один раз в два года.

 

Глава 2. СЕГМЕНТАЦИЯ ТУРИСТИЧЕСКОГО РЫНКА.

 

Сегментация как средство выбора наиболее перспективного целевого рынка.

Туристское предприятие, действуя в сложных условиях рынка, должно внимательно относиться к вопросам, кого и как обслуживать. Дело в  том, что любой рынок с точки  зрения маркетинга состоит из потребителей, которые отличаются друг от друга по своим вкусам, желаниям, потребностям и приобретают туристские услуги исходя из разных мотиваций. Поэтому осуществление успешной маркетинговой деятельности предполагает учет индивидуальных предпочтений различных категорий потребителей. Именно это составляет основу сегментации рынка. С помощью сегментации из общего числа потенциальных потребителей выбираются определенные типы (рыночные сегменты), предъявляющие более или менее однородные требования к туристскому продукту.

Сегментация туристского рынка  определяется как деятельность по классификации  потенциальных потребителей в соответствии с качественными и количественными  особенностями их спроса. Другими  словами, осуществляя сегментацию, предприятие делит рынок на отдельные группы клиентов, для каждой из которых могут потребоваться одинаковые или схожие виды услуг.

Главная цель сегментации — обеспечить адресность туристскому продукту, так  как он не может отвечать запросам сразу всех потребителей. Посредством  ее реализуется основной принцип маркетинга — ориентация на потребителя. При этом туристское предприятие не распыляет, а концентрирует свои усилия на "направлении главного удара" (наиболее перспективных для него сегментах рынка) Тем самым достигается повышение эффективности применяемых форм и методов продажи, рекламы, стимулирования сбыта и т.д.

  • Практика маркетинга в туризме убедительно свидетельствует, что сегментация рынка: является средством выбора наиболее перспективного целевого рынка;.
  • позволяет в максимальной степени удовлетворить потребности клиентов;
  • помогает выбрать оптимальную маркетинговую стратегию;
  • способствует установлению достижимых и реальных целей;
  • дает возможность повышать уровень принимаемых решений, обеспечивая их обоснование информацией о поведении потребителей на рынке;
  • обеспечивает повышение конкурентоспособности, как предлагаемых услуг, так и предприятия в целом;
  • предполагает оптимизацию маркетинговых затрат туристского предприятия;
  • позволяет уклониться или снизить степень конкурентной борьбы путем освоения незанятого сегмента.

Сегментация рынка, безусловно, один из важнейших инструментов маркетинга в туризме. От того, насколько правильно  она проведена, зависит успех  в конкурентной борьбе. Чтобы быть эффективной, сегментация должна проводиться по определенным признакам. [2]

 

Признаки сегментации  и основные сегменты туристского  рынка.

 

Признак — это способ выделения  данного сегмента на рынке. В туризме  основными признаками сегментации  являются:

  • географические;
  • демографические;
  • социально-демографические
  • психографические;
  • поведенческие.

 

При сегментации рынка по географическим признакам целесообразно рассматривать  группы потребителей с одинаковыми  или схожими предпочтениями, определяющимися  проживанием на той или иной территории. В качестве географического сегмента может рассматриваться целая страна или группа стран, имеющих какую-либо историческую, политическую, этническую или религиозную общность.

Демографические признаки (пол потребителей, их возраст; количество членов семьи) относятся  к числу достаточно применяемых. Это обусловлено доступностью характеристик, их устойчивостью во времени, а также наличием между ними и спросом очень тесной взаимосвязи.

Социально-экономические признаки предполагают выделение сегментов  потребителей на основе общности социальной и профессиональной принадлежности, образования и уровня дохода.

Психографическая сегментация  объединяет целый комплекс характеристик  потребителей. Он в целом выражается понятием "образ жизни". Последний  представляет собой модель жизни  личности, которая определяется увлечениями, поступками, интересами, мнениями, типом отношений с другими людьми и т.д.

Поведенческие признаки связаны и  во многом определяются психографическими. В основе их использования лежит  учет различных аспектов поведения  потребителей, таких как: мотивы поездок, искомые выгоды, степень приверженности фирме, степень готовности приобрести туристский продукт, чувствительность к обслуживанию и т.д.

Рассмотренные признаки создают основу только лишь для первичной сегментации. Задача маркетинга состоит в том, чтобы подобрать для конкретного предприятия их комбинацию, позволяющую максимально точно установить, какой сегмент рынка в наибольшей степени отвечает целям и возможностям фирмы. При этом целесообразно использовать сочетание различных признаков, образуя комбинированные параметры сегментов туристского рынка.[4]

Информация о работе Рынок туристских услуг: состояние и тенденции