Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2015 в 14:08, курсовая работа
Главным объектом исследования является служба кейтеринга и основные виды мероприятий при организации кейтеринга, такие как банкеты, бранчи, кофе-брейки, фуршеты, шведские столы и коктейли. Предметом исследования являются организационно - управленческой структуры службы.
Методы исследования, применяемые в данной курсовой работе:
- изучение и анализ учебной литературы по ресторанному, гостиничному делу и кейтерингу;
- изучение периодической литературы, посвященной теме выездного обслуживания;
- исследование интернет сайтов кейтеринговых компаний и перечня их услуг;
-обобщение информации полученной из письменных источников, а также из интернета.
Введение……………………………………………………………………...……3
Разработка мероприятий по организации кейтеринга………………………5
.Организация кейтеринга в гостинице. Взаимодействие службы с другими подразделениями гостиницы……………………………………….....................5
.Принципы работы службы кейтеринга……………………………………........7
.Состав службы. Работа персонала службы кейтеринга. Требования, предъявляемые к персоналу службы: квалификационные, медицинские. Имидж работников службы…………………………………………………….10
.Требования, предъявляемые к местам проведения кейтеринга……………..19
.Стандарты обслуживания службы кейтеринга. Технологическая документация, используемая в работе службы………………………………..21
.Анализ рынка кейтеринговых компаний в России…………………………...26
2.Разработка мероприятий по оргаганизации кейтеринга в гостинице « Park Inn Sadu Moscow»……………………………………………………………….............28
2.1. Инфраструктура гостиницы « Park Inn Sadu Moscow»………………………28
2.2. Организация кейтеринга в гостинице « Park Inn Sadu Moscow»……............30
2.3.Технология обслуживания банкета – фуршета кейтеринговой службой гостиницы « Park Inn Sadu Moscow»………………………………………………32
Заключение………………………………………………………………………….37
Список используемой литературы………………………………………………...39
Состав кейтеринговой службы включает: менеджера, ассистента менеджера, супервайзера, технического специалиста,щводителей шеф-повара, су-шефа, поваров горячего и холодного цеха, официантов, барменов, помощников официантов, уборщиков. [Табл.2]
Все сотрудники при поступлении на работу заполняют подробную анкету, которая содержит полное имя сотрудника,тразмер униформы и его рост, телефоны домашний и мобильный, район проживания, данные о наличии собственного автотранспорта. Информация анкеты переносится в общую базу данных сотрудников. По итогам каждой проведенной работы всем официантам присваиваются определенные категории,бчто влияет на частоту их привлечения на обслуживание мероприятий и уровень оплаты труда.
В отдельный раздел базы данныхиперсонала супервайзером
кейтеринговой службы заносится информация
о категории сотрудника, после его практического
участия в работе. Категорииисотрудников постоянно корректируются
в разделах, помимо положительных оценок
и отличий, фиксируются невыходы на работу,щупотребление
Сотрудники, нарушающие правила, установленные регламентом мероприятия, заносятся в «чёрный» список, после чегоислужба прекращает с ними сотрудничество.
Инструктаж персонала проводится в три этапа. В ходе первичного общего инструктажа официанты разбиваются на рабочие группы, каждая из которых закрепляется за супервайзером. Озвучиваются базовые правила работы на этапе подготовки мероприятия. Вторичный инструктаж проводится в конце этапа подготовки, перед приходом гостей – повторно озвучиваются правила работы и индивидуальныезобязанности каждого сотрудника. Каждый инструктаж документально фиксируется.
Система контроля работыиперсонала включает в себя менеджеров, супервайзеров, ассистентов, которые осуществляют эффективное управление официантами. Традиционная норма управляемости составляет семь человек, плюс минус два человека. При большом количестве официантов, от девяти и больше, вводится промежуточное- управленческое звено.[2]
Работники организаций общественного питания обязаны соблюдать правила и требования Национального стандарта РФ ГОСТ Р. 50935-2007 "Услуги общественного питания. Требования к персоналу" утвержден и введен в действие приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 27 декабря 2007 г. N 473-ст, ОСТ 28-1-95 «Общественное питание. Требование к производственномушперсоналу», Санитарно-эпидемиологические требования к организациям общественного питания, изготовлению и обороноспособности в них пищевых продуктов и продовольственного сырья СанПин 2.3.6.1079-01.[5]
Каждый работник обязан иметь личную медицинскую книжку установленного образца с результатами медицинских обследований, сведениями о перенесенных инфекционных заболеваниях, отметкой о прохождении гигиеническойгподготовки и аттестации по Приказу Минздрава РФ от 29 июня 2000 г. № 229 «О профессиональной гигиенической и подготовке и аттестации должностных лиц и работников8организаций». Персонал всех наирабочих местах должен носить санитарную или форменную одежду и обувь, установленного образца, находящуюся в опрятном и исправном состоянии. Для каждойеконкретной должности разрабатывается должностная инструкция, устанавливающая функции, обязанности, права и ответственность работника, объемы, порядок и требования к качеству выполняемых работ, к профессиональному образованию,хтехническим знаниям и опыту работы. Должностные инструкции разрабатывает и утверждает менеджер кейтеринговой службы.
К обслуживающему персоналу службы предъявляют следующие основные требования:
- наличие профессиональной подготовки и соответствие квалификационным требованиям;
- и знание и соблюдение должностных инструкций и правил внутреннего распорядка;
- и соблюдениезтребований санитарии, правил личной гигиены и гигиены рабочего места;
- знание и соблюдение мер9пожарной безопасности, правил охраны труда и техники безопасности;
- и обладаниегобщей культурой, соблюдение профессиональной этики в процессе обслуживания потребителей;
- знание требований нормативных документов на продукцию и услуги общественного питания;
К производственному персоналу службы предъявляются следующие общие требования:
-и знание основ технологии и организации производства продукции общественногощпитания, основ рационального питания для организованных контингентов, питающихся, в том числе лечебно-профилактического и диетического питания, правил и техники обслуживания потребителей;
- соблюдениеъдолжностных инструкций и правил внутреннего трудового распорядка предприятия;
- исоблюдение требований санитарии, правил личной гигиены и гигиены на рабочем месте;
- и знание и соблюдение мер пожарной и электробезопасности;
- изнание рациональной организации труда на рабочем месте и умение четко планировать работу.
Производственный и обслуживающий персонал службы должен систематически совершенствовать свои знания, квалификацию и профессиональное мастерство наиоснове теоретической подготовки и практической деятельности. Менеджеру службы необходимо0организовывать и проводить производственный контроль за качеством и безопасностью реализуемых товаров согласно разработанной программе производственного контроля.
Профессиональные и психологические аспекты культуры сервисной деятельности тесно переплетаются с этикой обслуживания. Этические основы сервисной деятельности формируются из тех мировоззренческих ипредставлений, нравственных ценностей, которые определяют профессиональное поведение работников сервиса и регулируют их отношение с потребителями. Этнические7принципы предписывают работнику службы освоить такие отношения с клиентами, которые считаются в обществе желательными, одобряемыми, стимулируются современной тактикой сервиса и тем самым облегчают процесс6обслуживания, делают его приятным и эффективным для обеих сторон.
Важнейшие нравственные и этические категории таковы:
-честность и порядочностьъпоъотношению к окружающим
-совестливость и открытостьъвъотношенииъс потребителями
-уважениехи вежливость
-осознание
своего профессионального
Указанные1принципы составляют ту7нравственную основу, без принятия которой не имеет смыслахбраться за работу в сфере услуг.
В отношениях
работник-клиент всегда должна сохраняться
определенная дистанция,тобусловленнаящих0со
Профессионально-служебная
этика сервисной деятельности- это совокупность
требований и норм0нравственности1по отношению к работникам сервиса, которые
в обязательном порядке должны быть и реализованы
в процессе выполнения ими своих служебных
обязанностей. Профессиональнаяшэтика позволяетъконкретизироватьътеъ
-внимательность,0вежливостьъ
-выдержка, умениезвладетьъсобойъ
-хорошиеъманеры и культура речи, развитый вербальный аппарат
-способность избегатьзконфликтных ситуаций, а если они возникают, успешно разрешить их, соблюдая интересы обеих сторон.
Работникихконтактной зоны в дополнениеъкъэтимъэтическим нормам должны также проявлять:
- ъобходительностьъ, любезностьъ;
- радушие, доброжелательность;
- тактичность, сдержанность, заботу о потребителе;
- самокритичность;
- готовностьъбыстро реагировать, удерживаяъвъзонеъвниманияъсраз
- умение держатьсязспокойно и доброжелательно даже после обслуживания капризного клиента или напряжённого дня;
- умениеъизбегать неудовольствий клиентов и конфликтов;
- стрессоустойчивость.
Работнику сервисахабсолютно противопоказаны:
-грубость, бестактность, и невнимательность, чёрствость;
- нечестность,злицемерие;
- воровство, жадность,щэгоизм;
- болтливость, разглашениеъприватнойъинформац
- неуступчивость,10желаниеъвятьъ
Еслиъработникъдопустилъошибку, он долженшнайти в себе силы извиниться перед клиентом. Целесообразноъкъкаждому клиенту подстраиваться, развернув своё мастерство и умения навстречу его пожеланиям. Работник должен предвидеть все пожеланияегостя. Важностьдэтическихънорм ощущается не только во взаимодействии работников с потребителями, но и работников между собой. Многих указанных выше нравственных принципов и этических норм работник долженкпридерживаться и в отношении с коллегами. В процессе работы особое значение приобретает нравственный климат, где отсутствуют конфликты и склока, где нет1униженных, раздражённых, равнодушных, но все относятся друг к другу с уважением и вниманием. Исключительно важно создать вксервисном коллективе атмосферу взаимопомощи, умение трудиться совместно и в команде. Всё этонпомогает общей цели: добиться эффективного обслуживания потребителей.
Служебныйъэтикет работников сервиса - это совокупность зафиксированных норм, безальтернативных правил поведения, обусловленных служебным положением сотрудников, которым работникжобязан следовать привычно, почти автоматически.[10]
Культураробслуживания1невозмож
Эстетическаяхкультура работника сервисаъсвязана с его внешним видом одеждой, обувью, причёской, аксессуарами. Его внешний вид в целом должен соответствовать служебным целям и согласоваться с интерьером. Одевать работников нужнохв=униформу, которая разрабатывается специально и не должна выглядеть уныло или стандартно. Элементы эстетики должны также присутствовать в эмблеме мероприятия, отражаться в дизайне=оборудования, на упаковке товаров, сопровождающих обслуживание.
Если все перечисленные элементызобслуживания - профессионально-трудовые, психологические, этические, эстетические - свойственны всем сотрудникам и находятся в гармоническом единстве, то это создаёт общий конструктивный стиль обслуживания. Подобныйустильъоказывается весьма важным элементом имиджа сервисного предприятия, поэтому его нередко называют фирменным стилем. Вместеъс тем он формируется в том случае, если персонал овладел философией обслуживания, которая позволяет каждому работнику понять - для чего ему необходима психологическая и этическая подготовка.
Философия обслуживаниядраскрыв
1.4.Требования, предъявляемые к местам проведения кейтеринга.
Поскольку гостиничный кейтеринг в большинстве пользуется спросом у постояльцев, привыкших к высочайшему уровню сервиса и атмосферы, торжественные мероприятия и события заказчиков должны обслуживаться на самом высоком уровне вне зависимости от помещений и пространства. Нет сомнений в том, что с гостиничной службой кейтеринга можно с комфортом в приятной обстановке отмечать любые торжества – свадебные, юбилейные, романтические, корпоративные и другие.
Важнейшими требованиями к помещениям
службы кейтеринга являются и соответствиезпомещенийзвсемкпр
При организации банкетов,
фуршетов, бранчей и шведских столов: рабочие
места=отделяются
друг от друга передвижными перегородками
высотой 1,5 м или шкафами. В местах=для проведения
кейтеринга боксовая расстановка характеризуется
созданием изолированных групп мебели
из обеденных столов, окруженных диванами,
чаще с высокой спинкой или отгороженных
друг от друга декоративными перегородками,
что обеспечивает группе посетителей
уединение. Применениеебоксовых расстановок позволяет значительно
разнообразить архитектурно-пространственное
решение помещений. Удачным является размещение
боксов на платформе,зприподнятой над уровнем пола. Столы
для банкета-фуршета должны быть несколько
выше обычных 90—100 см. Ширина=столов 1,5 м. При расчете длины и количества
столов предусматривается норма: 15 — 20
см на одного гостя при двустороннем использовании
стола, гости стоят заъстолом с двух сторон.[13] При односторонней
сервировке норма соответственно уменьшается.
Длинашстола
для удобства обслуживания не должна превышать
10 м. При отсутствии специальных фуршетных
столов составляют обычные прямоугольные
столы с раздвижными крышками. Формазих расстановки
разнообразна и зависит от площади и архитектурных
особенностей зала. Обычно столы ставят
в форме букв Т, П, Ш. Стол, перпендикулярныйкостальным,
предназначается для почетных гостей.
Расстоянияумежду столами, а также столов от стен
должны обеспечивать свободное=передвижение
гостей и быть не менее 1,5 м. Накрывают
столы специальными банкетными скатертями, и низко спуская
кромку. Углыъскатертиъсъторцовъаккурат
Информация о работе Разработка мероприятий по организации кейтеринга в гостинице