Особливості прогнозування концепції виробництва нової конкурентоспроможної продукції

В процесі прогнозування  нової продукції можуть бути використані  різні методи:

-  експертні оцінки,  основу яких становить суб'єктивна  думка висококваліфікованих фахівців-експертів  або економістів-менеджерів різних  рівнів управління;

-  екстраполяція,  або  статистичні оцінки, засновані на  аналітичній обробці наявних  даних про об'єкт прогнозування  за минулий період і поширенні  виявлених тенденцій його розвитку  на майбутній час; 

- моделювання,  або економіко-математичні методи, що передбачають створення технічних, структурних або математичних моделей, що відображають найбільш істотні закономірності поведінки об'єкта прогнозування в їх тісній взаємодії як з внутрішніми, так і з навколишніми чинниками.

Прогнозування конкурентоспроможної продукції має стати обов'язковою  складовою частиною стратегічного  планування на вітчизняних підприємствах. Надійність прогнозування значною  мірою визначається повнотою і достовірністю  використовуваної вихідної інформації, а також застосовуваними методами планування. Необхідно тому постійно збирати, аналізувати і коригувати наявну на підприємстві планово-економічну інформацію, на основі якої розробляються  й уточнюються самі різні прогнози довгострокового розвитку виробничих систем.

Останнім часом довгострокове  планування конкурентоспроможної продукції  ведеться на наших підприємствах за двома напрямками :

1) створення та освоєння  виробництва нових виробів;

2) поліпшення показників  якості товарів, що випускаються.

У план звичайно включаються  все нові і модифікуються види продукції, а також дослідні зразки (партії) виробів серійного виробництва  та головних виробів одиничного виробництва  на майбутній п'ятирічний період.