Деятельность всемирной туристской организации по внедрению новшеств в туризме

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Сентября 2014 в 10:54, курсовая работа

Краткое описание

Слабые сигналы — это ранние и еще не достаточно точные и определенные признаки проблем, или открывающихся возможностей. Обычно они появляются заранее и оставляют достаточно времени для подготовки и осуществления активных действий. Постепенно они могут трансформироваться в сильные сигналы, по которым можно принимать точные адресные решения, если не будет слишком поздно (при высокой нестабильности внешней среды фирма, ожидая сильного сигнала, может упустить время для действий).

Содержание

1. Сильные и слабые сигналы в управлении 3
1.1 Природа и сущность сильных и слабых сигналов в управлении 3
1.2 Возникновение слабых сигналов 3
1.3 Выявление сильных и слабых сигналов 6
1.3 Использование слабых сигналов и переход к инновационному этапу 7
2. Туриндустрия в условиях финансового кризиса 10
2.1 Направления влияния кризиса на туриндустрию 11
3. Инновационный подход в туристическом бизнесе 11
4. Внедрение инноваций на предприятиях туризма на примере фирмы Ernst & Young 14

Прикрепленные файлы: 1 файл

Деятельность всемирной туристской организации по внедрению новшеств в туризме.doc

— 380.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)
Открыть текст работы Деятельность всемирной туристской организации по внедрению новшеств в туризме