Тяжесть и напряженность труда

Тяжесть труда – характеристика трудового процесса, отражающая преимущественно нагрузку на опорно-двигательный аппарат и функциональные системы организма (сердечно-сосудистую, дыхательную и др.), обеспечивающие его длительность.

Тяжесть трудового процесса оценивают по ряду показателей, выраженных в эргометрических величинах, характеризующих трудовой процесс, независимо от индивидуальных особенностей человека, участвующего в этом процессе.

Основными показателями, характеризующими тяжесть трудового процесса являются:

- физическая динамическая нагрузка (выражается в единицах внешней механической работы за смену – кг/м);

Для подсчета физической динамической нагрузки (внешней механической работы):

- Определяется масса груза (деталей, изделий, инструментов и т.д.), перемещаемого вручную в каждой операции и путь го перемещения в метрах.

- Подсчитывается общее количество  операций по переносу груза  за смену.

- Суммируется величина внешней  механической работы (кг*м) за смену в целом; по величине внешней механической работы за смену, в зависимости от вида нагрузки (региональная или общая) и расстояния перемещения груза, определяют к какому классу условий труда относится данная работа.

- масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную (кг);

Для определения массы груза (поднимаемого или переносимого работником на протяжении смены, постоянно или при чередовании с другой работой):

- Его взвешивают на товарных  весах.

- Регистрируется только максимальная  величина.

- Массу груза можно также  определить по документам.

- число стереотипных рабочих движений (количество за смену, суммарно на две руки);

Понятие «рабочее движение» в данном случае подразумевает движение элементарное, т.е. однократное передвижение рук (или руки) из одного положения в другое. Стереотипные рабочие движения делятся на:

- локальные – выполняются с участием мышц кистей и пальцев в быстром темпе (60-250 движений в минуту);

- региональные – выполняются с преимущественным участием мышц рук и плечевого пояса в более медленном темпе.

Время работы определяется путем хронометражных наблюдений или по фотографии рабочего дня.

- величина статистической нагрузки (величина статистической нагрузки за смену при удержании груза, приложении усилий , кгс с);

Статистическая нагрузка, связанная с удержанием груза или приложением усилия, рассчитывается путем перемножения двух параметров:

- величины удерживаемого усилия (веса груза) и

- времени его удерживания.

- рабочая поза;

Характер рабочей позы определяется визуально. Рабочая поза бывает:

- свободная – удобные позы сидя, которые дают возможность изменения рабочего положения тела или его частей; откинуться на спинку стула, изменить положение ног, рук;

- неудобная – позы с большим наклоном или поворотом туловища, в поднятым выше уровня плеч руками, с неудобным размещением нижних конечностей;

- фиксированная – невозможность изменения взаимного положения различных частей тела относительно друг друга, например, при выполнении работ с использованием оптических увеличительных приборов;

- вынужденная - позы лежа, на коленях, на корточках и т.д.

Абсолютное время (в минутах, часах) пребывания в той или иной позе определяется на основании хронометражных данных за смену. Если по характеру работы рабочие позы разные, то оценку следует проводить по наиболее типичной позе для данной работы.

- наклоны корпуса (количество за смену);

Число наклонов за смену определяется: путем их прямого подсчета в единицу времени (несколько раз за смену), затем рассчитывается число наклонов за все время выполненной работы, либо определением их количества за одну операцию и умножением на число операций за смену.

- перемещение в пространстве.

Самый простой способ определения этой величичны – с помощью шагомера для определения шагов за смену. Количество шагов за смену следует умножить на длину шага и полученную величину выразить в км. Перемещением по вертикали можно считать перемещение по лестницам или наклонным поверхностям, угол наклона которых более 30о от горизонтали.

Общая оценка тяжести трудового процесса

Оценка тяжести трудового процесса определяется в соответствии с «Методикой оценки тяжести трудового процесса» - прил. 15, Р 2.2.2006-05.

Окончательная оценка проводится на основе всех 7 показателей, приведенных выше. При этом вначале устанавливается класс по каждому измеренному показателю и вносится в протокол, а окончательная оценка тяжести устанавливается по показателю, отнесенному к наибольшему классу.

По степени тяжести все работы делят на:

- легкие;

- средней тяжести;

- тяжелые (категории 3).

При наличии двух и более показателей класса 3.1 и 3.2 общая оценка устанавливается на одну ступень выше.

Наивысшая степень тяжести по данному критерию – класс 3.3.

Напряженность труда – характеристика трудового процесса, отражающая нагрузку преимущественно на центральную нервную систему, органы чувств, эмоциональную сферу работника (Р 2.2.2006-05. прил. 16).

Оценка напряженности труда профессиональной группы работников основана на анализе трудовой деятельности и ее структуры, которые изучают путем хронометражных наблюдений в динамике всего рабочего дня, в течении не менее одной недели.

Анализ основан на учете всего комплекса производственных факторов, создающих предпосылки для возникновения нервно-эмоционального состояния.

Все показатели имеют качественную или количественную выраженность и сгруппированы по видам нагрузок:

Интеллектуальные:

1. «Содержание работы» указывает  на степень сложности выполнения  задания: от решения простых задач  до творческой деятельности с  решением сложных заданий при  отсутствии алгоритма.

2. «Восприятие сигналов и их  оценка» - поступающая при работе информация сравнивается с нормальными значениями, необходимыми для хода трудового процесса.

3. «Распределение функций по  степени сложности задания» - любая  трудовая деятельность характеризуется  распределением функций между  работниками. Соответственно, чем больше возложено функциональных обязанностей на работника, тем выше напряженность труда.

4. «Характер выполняемой работы» - в том случае, когда работа  выполняется по индивидуальному  плану, то уровень напряженности  невысок.

Сенсорные:

5. «Длительность сосредоточенного наблюдения (% от времени смены)» - чем больше процент времени отводится в течении смены на сосредоточенное наблюдение, тем выше напряженность. Общее время рабочей смены принимается за 100%.

6. «Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 час работы» - количество воспринимаемых и передаваемых сигналов позволяет оценивать занятость, специфику деятельности работника. Чем больше число сигналов, тем выше информационная нагрузка, приводящая к возрастанию напряженности.

7. «Число производственных объектов одновременного наблюдения» - чем больше число объектов временного наблюдения, тем выше напряженность труда.

8. «Размер объекта различения при длительности сосредоточенного внимания (% от времени смены)» - чем меньше размер объекта и время наблюдения, тем выше нагрузка на зрительный анализатор.

9. «Работа с оптическими приборами  при длительности сосредоточенного  наблюдения (% от времени смены)» - чем больше процент времени, тем больше нагрузка, приводящая  к развитию напряжения зрительного анализатора.

10. «Нагрузка на слуховой анализатор» - показателем характеризуются работы, при которых исполнитель в  условиях повышенного уровня  шума должен воспринимать на  слух речевую информацию или  др. слуховые сигналы, которыми он  руководствуется в процессе работы.

11. «Нагрузка на голосовой аппарат» - степень напряжения голосового  аппарата зависит от продолжительности  речевых нагрузок.

Эмоциональные:

12. «Степень ответственности за результат собственной деятельности, значимость ошибки» - указывает, в какой мере работник может влиять на результат собственного труда при различных уровнях сложности осуществляемой деятельности.

13. «Степень риска для собственной  жизни» - мерой риска является  вероятность наступления нежелательного  события.

14. «Количество конфликтных производственных ситуаций за смену» - наличие конфликтных ситуаций в производственной деятельности ряда профессий существенно увеличивают эмоциональную нагрузку и подлежат количественной оценке.

15. «Время активных действий (в % к продолжительности смены)» - чем меньше время выполнения активных действий и больше время наблюдения за ходом производственного процесса, тем, соответственно, монотонность нагрузок.

16. «Монотонность производственной  обстановки» - чем больше время  пассивного наблюдения за ходом технологического процесса, тем более монотонной является работа.

Режимные:

17. «Фактическая продолжительность  рабочего дня» - чем продолжительнее  работа по времени, тем больше  суммарная за смену нагрузка, и, соответственно, выше напряженность труда.

18. «Сменность работы» определяется  на основании внутрипроизводственных  документов, регламентирующих распорядок  дня на данном предприятии, организации.

19. «Наличие регламентированных  перерывов и их продолжительность» - недостаточная продолжительность или отсутствие перерывов усугубляет напряженность труда.

Общая оценка напряженности трудового процесса

Напряженность трудового процесса проводится по методике, утвержденной Минздравом РФ.

Независимо от профессиональной принадлежности (профессии) учитываются все показатели.

Наивысшая степень напряженности труда соответствует классу 3.3

При отнесении условий труда по тяжести и напряженности трудового кодекса к 3 (вредному) классу необходима разработка мероприятий по улучшению условий труда работника.

Организация и проведение мероприятий осуществляется в соответствии с требованиями нормативных документов.

К таким мерам относятся:

- внедрение профилактических мероприятий, способствующих снижению монотонности работы;

- разработка рациональных режимов труда и отдыха;

- механизация и автоматизация  производственных процессов;

- снижение норм выработки и  др.