Системы оплаты труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Октября 2013 в 19:43, курсовая работа

Краткое описание

Цель моей курсовой работы –рассмотреть современные системы оплаты труда.
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
1.Ознакомиться с тенденциями использования систем оплаты, которые сложились в течение многих лет;
2. Изучить системы оплаты труда, которые существуют и используются в настоящее время;

Содержание

Введение………………………………………………………………3
Глава 1. История развития законодательства о системе оплаты труда …………………………………………………………………………5
Глава 2. Исследование современных систем оплаты труда………12
2.1 Виды современных систем оплаты труда……………………...12
2.2 Сущность заработной платы и ее функции……………………28
Заключение…………………………………………………………..32
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Моя курсовая.doc

— 179.50 Кб (Скачать документ)

Поощрительные системы  оплаты труда, прежде всего, следует различать по их целевому назначению, определяющему форму и содержание механизма взаимосвязи поощрительной оплаты с основным заработком. С этой точки зрения можно выделить несколько групп поощрительных систем11.

1) Системы, увязывающие основную оплату труда с уровнем выполнения и перевыполнения показателей, выходящих за пределы основной нормы труда работника. К ним относятся различные премии за текущие результаты работы.

Такие виды поощрения  являются наиболее распространенными  как по охвату работников, так и по доле в заработной плате. Они, как правило, имеют четкие количественные параметры, позволяющие контролировать уровень начисляемой заработной платы как самому работнику, так и его непосредственному руководителю. Более того, если указанные виды поощрения заранее известны работнику, то это позволяет ему целенаправленно использовать свою материальную заинтересованность, индивидуально или вместе с другими добиваться того уровня заработка, который его (их) устраивает.

2) Системы, увязывающие  основную оплату труда с личными деловыми качествами работника, уровнем его профессионального мастерства и индивидуальными качествами, отношением к работе. Это, прежде всего доплаты и надбавки стимулирующего характера за профессиональное мастерство, совмещение профессий (должностей), расширение норм (зон) обслуживания, выполнение прежнего или большего объема работ (услуг) меньшей численностью работников.

Отличительная особенность  доплат и надбавок как вида поощрения  состоит в том, что они не имеют  четких количественных зависимостей между результатами труда каждого работника и размером его вознаграждения. Чаще всего эта связь устанавливается на уровне принципа, а не точного количественного соизмерения.

3) Системы, увязывающие  основную заработную плату работника  или группы работников с определенными достижениями, не носящими систематического характера, или с какими-либо общими результатами работы в течение определенного, достаточно длительного календарного периода (полугодия, года).

Характерная особенность  таких видов поощрения состоит в их гибкости. Они, как правило, не превращаются в механическую прибавку к заработной плате. В то же время при их применении работодатель никаких обязательств перед работниками не имеет. Единовременные поощрения чаще всего вызывают благоприятную реакцию у работников и в конечном счете почти всегда окупаются.

Что касается доплат и  надбавок, связанных с личными  деловыми качествами работников, то они  по своей природе не могут носить коллективного характера. Поскольку  у них чаще всего имеется опосредованная связь между размерами вознаграждения и результатом труда, то к ним неприменимы признаки пропорциональности, прогрессивности или регрессивности.

В то же время доплаты  за условия труда, наоборот, не могут  быть индивидуальными: они должны назначаться всем лицам, работающим в соответствующих неблагоприятных условиях. Единовременные премии и вознаграждения чаще всего носят коллективный характер, хотя в отдельных случаях могут использоваться для поощрения лишь отдельного работника

 

2.2. Функции  заработной платы

Заработная  плата выполняет несколько функций, наиболее важные из них - воспроизводственная, стимулирующая, статусная, регулирующая (распределительная), производственно-долевая и др12.

Воспроизводственная функция заработной платы - способность заработной платы быть достаточной для компенсации физических, умственных и др. затрат, которые имеют место в процессе трудовой деятельности человека и подготовки к ней. То есть, степень (полнота) реализации воспроизводственной функции заработной платы определяется ее размером, а также зависит от уровня цен на товары и услуги, инфляции, своевременности выплаты вознаграждений и некоторых других аспектов.

Степень реализации воспроизводственной функции  заработной платы можно оценить, измерить и анализировать посредством  сопоставления двух величин - прожиточного минимума и заработной платы, которую  получает конкретный работник. Если заработная плата не менее официально установленного прожиточного минимума, то она выполняет  свою воспроизводственную функцию.

Чтобы обеспечить не только простое, но и расширенное воспроизводство рабочей  силы, не достаточно равенства  заработной платы работника лишь прожиточному минимуму. Заработная плата должна превышать прожиточный минимум, так для своего расширенного воспроизводства  человеку необходимы средства для физического, культурного, интеллектуального развития, а также содержания нетрудоспособных, малолетних членов семьи и т.д.

Статусная функция зарплаты предполагает соответствие статуса, определяемого размером заработной платы, трудовому статусу работника. Под "статусом" подразумевается положение человека в той или иной системе социальных отношений и связей. Трудовой статус - это место данного работника по отношению к другим работникам, как по вертикали, так и по горизонтали. Отсюда размер вознаграждения за труд является одним из главных показателей этого статуса, а его сопоставление с собственными трудовыми усилиями позволяет судить о справедливости оплаты труда.

Статусная функция важна, прежде всего, для  самих работников, на уровне их притязаний на зарплату, которую имеют работники  соответствующих профессий в  других фирмах и ориентация персонала  на более высокую ступень материального  благополучия.

Стимулирующая функция заработной платы - ее свойство (способность) направлять интересы работников на достижение требуемых результатов труда (большего его количества, более высокого качества и т.д.), прежде всего, за счет обеспечения взаимосвязи размеров вознаграждения и трудового вклада. То есть, степень реализации стимулирующей функции заработной платы определяется, в первую очередь, ее организацией, а не размерами оплаты труда. Например, главной причиной не полной реализации потенциальных способностей и возможностей половиной всех работников реального сектора экономики России как раз является отсутствие взаимосвязи и зависимости размеров их заработной платы от фактических результатов труда, квалификации и профессионализма.

Стимулирующая функция заработной платы состоит  в обеспечении определенной, необходимой  для работодателя, трудовой отдачи от наемного работника, в создании определенного  стереотипа поведения работника  в процессе производства, в реализации им своих физических и духовных способностей в процессе трудовой деятельности. Заработная плата в процессе реализации своей стимулирующей функции принуждает работника к определенной, необходимой для работодателя эффективности труда, достаточной для того, чтобы не только покрыть его расходы на оплату труда, но и принести определенную прибыль, из которой будут выплачиваться налоги на общегосударственные и местные нужды и обеспечиваться расширение производства.

Регулирующая  функция заработной платы воздействует на соотношение между спросом и предложением рабочей силы, на формирование персонала (численности работников и профессионально-квалификационного состава) и степень его занятости. Эта функция выполняет роль баланса интересов работников и работодателей. Объективной основой реализации этой функции является принцип дифференциации оплаты труда по группам работников, по приоритетности деятельности или другим основаниям (признакам), т.е. выработка определенной политики установления уровня оплаты труда различных групп (категорий) работников в конкретных условиях производства. Это является предметом регулирования трудовых отношений между социальными партнерами на взаимоприемлемых условиях и отражается в коллективном договоре13.

Производственно-долевая функция заработной платы определяет меру участия живого труда (через заработную плату) в образовании цены товара (продукции, услуги), его долю в совокупных издержках производства и в издержках на рабочую силу. Эта доля позволяет установить степень дешевизны (дороговизны) рабочей силы, ее конкурентоспособность на рынке труда, ибо только живой труд приводит в движение овеществленный труд (как бы он велик не был), а значит, предполагает обязательное соблюдение низших границ стоимости рабочей силы и определенные пределы повышения зарплаты. В этой функции воплощается реализация предыдущих функций через систему тарифных ставок (окладов) и сеток, доплат и надбавок, премий и т.д., порядок их исчисления и зависимость от фонда оплаты труда.

Производственно-долевая функция важна не только для работодателей, но и для работников.

Вывод к Главе 2:

Исходя из всего можно  сделать вывод, что данные формы заработной платы применяются в различных случаях, то есть для одной работы выгоднее и работнику и работодателю 1 форма, а для другой – другая. В ряде промышленно развитых стран Запада многие профсоюзы категорически высказываются против сдельной формы оплаты труда, считая, что она устанавливает зависимость заработка рабочего от его индивидуальных способностей, а следовательно, носит «потогонный» характер.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Каждое предприятие  сталкивается с проблемой организации  оплаты труда, которая предполагает определение форм и систем оплаты труда работников предприятия; разработку системы должностных окладов служащих и специалистов; выработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия; обоснование показателей и системы премирования сотрудников.

Из всего разнообразия существующих форм и систем оплаты труда каждый предприниматель выбирает ту систему, которая в наибольшей степени соответствует конкретным условиям производства (характеру выпускаемой  продукции, конкретному технологическому процессу, уровню управления, рынку сбыта, объему спроса и так далее).

Выбор предприятием той  или иной формы (системы) оплаты труда  зависит от многих факторов, но в  любом случае в современных условиях выбранная система должна отражать стоящие перед ним стратегические цели, управленческую философию его руководителей, традиции, а также учитывать находящиеся в его распоряжении ресурсы и материальные интересы работников. Критерием правильности выбора системы оплаты труда должна быть ее экономическая эффективность. Обычно оплата труда регулируется и контролируется компетентными государственными органами, что выражается прежде всего в установлении определенного минимума заработной платы.

От того, какая система  оплаты труда используется на предприятии, зависит структура заработной платы работников: преобладает ли в ней условно-постоянная часть (тариф, оклад) или переменная (сдельный приработок, премии).

Количество труда определяется продолжительностью рабочего дня, который  обычно устанавливается в законодательном порядке. Более продолжительная работа должна и выше оплачиваться. Уровень заработной платы должен быть таким, чтобы работник мог содержать себя и свою семью. Каждый должен получать по тому, как и сколько он работает, но и работать он будет так, как получает. Необоснованно низкая заработная плата вынуждает работника искать другие источники дохода. Это отрывает от основной работы и снижает «отдачу» работника - он не успевает восстановиться к новому рабочему дню. Предприятие должно добиваться того, чтобы заработная плата стимулировала работника к достижению наивысших показателей в труде. От того, как работает трудовой коллектив, зависит процветание предприятия.

Привлекать, удерживать и стимулировать работников можно  не только деньгами, как и не только прямыми денежными выплатами. Часть заработной платы можно выдавать в "натуральном виде", часть компенсировать косвенными выплатами. Получили распространение такие меры и формы, как оплата проезда сотрудников до места работы, бесплатное медицинское обслуживание и лечение, выдача учебных пособий для повышения квалификации, предоставление оздоровительных и туристических путевок, оплата расходов по содержанию автомобиля, используемого в служебных целях, бесплатное питание. Заработную плату можно выдавать в виде акций предприятия, иных ценных бумаг.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

Нормативные правовые акты

  1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года (в ред. ….2008) // СПС Консультант Плюс.
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. от 11.02.2013) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.03.2013) // СПС Консультант Плюс.
  3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 05.04.2013) // СПС Консультант Плюс.

Учебники и  статьи

 

  1. Баканов М.И., Шеремент А.Д. Теория экономического анализа. Москва «Фмнансы и статистика» 2002.
  2. Беляев А.Н. Современные системы оплаты труда. – М.: «Дело и сервис», 2009.

6.Белянинова  Ю.В., Хасин К.В., Пономарева Н.Г.  Нормирование труда и системы заработной платы.- М.: Управление персоналом, 2005.

          7.Березкин И.В. Новое в заработной  плате.-М.: Дело и сервис,2005.

          8.Ветлужских Елена. Мотивация и оплата труда. – М.: «Альпина бизнес букс», 2008.

          9.Глушков И.Е. Бухгалтерский учет на современном предприятии. Эффективная настольная книга по бухгалтерскому учету. Москва: «КНОРУС», Новосибирск: «ЭКОР-книга», 2003.

         10.Жуков А.Л. Регулирование заработной платы в соглашениях и коллективных дговорах: Учеб. Пособие для вузов.- М.:МИК,2006.

         11.Жулина Е.Г., Современные системы оплаты труда. – М.: 2007.

         12.Захарьин В.Р. Заработная плата в коммерческих и бюджетных организациях и бюджетных учреждениях. Учебн.-практ. Пособие.- М.:Проспект, 2009.

          13.Мазманова Б.Г., Управление оплатой труда: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003.

          14.Микроэкономика: практический подход: учебник./Под ред. А.Г.Грязновой и А.Ю.Юданова.-М.:КноРус,2009.

Информация о работе Системы оплаты труда