Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников

Цель работы: разработка программы высвобождения персонала.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты проблемы высвобождения персонала: понятие, виды, и методы управления процессом высвобождения персонала;
- выявить и изучить особенности управления высвобождением работников на предприятии, на примере ЗАО «КОНТИ-РУС»;

Введение …………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические аспекты деятельности администрации при увольнении сотрудников…………………………………………………………………………5
1.1. Понятие увольнения и высвобождения персонала ……………………5
1.2. Мероприятия по высвобождению персонала …………………………11
1.3. Методы увольнения персонала ………………………………………..15
Глава 2. Анализ деятельности руководства при увольнении сотрудников ЗАО «КОНТИ-РУС»……………………………………………………….17
2.1. Характеристика деятельности ЗАО «КОНТИ-РУС» ………………...17
2.2. Количественный и качественный анализ персонала
ЗАО «КОНТИ-РУС» ……………………………………………………….. 22
2.3 Направления деятельности руководства предприятия при увольнении сотрудников ЗАО «КОНТИ-РУС» …………………………….…………25
Глава 3. Разработка программы деятельности руководства ЗАО «КОНТИ-РУС» в случае увольнения сотрудников…………………………………………..……..27
3.1. Мероприятия по высвобождению персонала ЗАО «КОНТИ-РУС»..27
3.2 Применение аутплейсмента при высвобождении персонала ЗАО «КОНТИ-РУС» ……………………………………………………………...32
3.3.Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий ЗАО «КОНТИ-РУС» ……………………………………………………………...38
Заключение…………………………………………………………………………. 46
Список использованной литературы ……………………………………………..49
Приложение ………………………………………………………………………..51