Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2013 в 17:15, курсовая работа
В работе рассматриваются основные термины и определения аттестации рабочих мест, подготовка к проведению аттестации рабочих мест по условиям труда и другие не менее важные проблемы.
Введение
Раздел 1. Теоретические проблемы аттестации рабочих мест
1.1 Основные термины и определения аттестации рабочих мест
1.2 Подготовка к проведению аттестации рабочих мест по условиям труда
1.3 Аттестационная комиссия организации
1.4 Порядок проведения аттестации рабочих мест по условиям труда
1.5 Оформление и реализация результатов аттестации рабочих мест по условиям труда
1.6 Разработка плана мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации
Раздел 2. Организация рабочих мест в финансовом отделе Управления экономики Харьковской областной администрации
Выводы
Список использованной литературы
Раздел 2. Организация рабочих мест в финансовом отделе Управления экономики Харьковской областной администрации
Таблица 1
Фактически исполняемые обязанности начальника экономического отдела
№ п/п |
Содержание исполняемых обязанностей |
Экспертная оценка затрат рабочего времени в месяц, % |
1 |
Должностные обязанности
или виды деятельности, предусмотренные
должностной инструкцией |
70 |
1.1 |
Анализ деятельности предприятий всех форм собственности |
17,8 |
1.2 |
Разработка основных направлений текущего социально-экономического развития территории района |
17,2 |
1.3 |
Разработка основных направлений перспективного развития территории района |
15,1 |
1.4 |
Контроль использования территории района |
19,9 |
2 |
Другие обязанности, не предусмотренные должностной инструкцией |
30 |
2.1 |
Помощь в рассмотрении и обобщении проектов и планов предприятий, связанных с перспективным развитием района |
13,7 |
2.2 |
Анализ поступивших заявлений от населения |
6,3 |
2.3 |
Подготовка планов работ отдела |
10,0 |
Итого |
100 |
Проанализировав таблицу 1 можно сделать вывод, что начальник экономического отдела наиболее рационально использует свой труд, ответственно относится к исполнению своих обязанностей, поддерживает своих подчиненных дельными советами и помогает им в исполнении их обязанностей.
Таблица 2
Анализ распределения функциональных обязанностей в экономическом отделе
Наименование функций, процедур, операций, которые исполняются в подразделении |
Исполнители | ||||
А |
Б |
В |
Г | ||
1 |
Анализ деятельности предприятий всех форм собственности |
28 |
60 |
||
2 |
Разработка основных направлений текущего экономического развития территории района |
37 |
25 |
||
3 |
Разработка основных направлений перспективного развития территории района |
37 |
77 |
||
4 |
Привлечение субъектов
предпринимательской |
52 |
50 |
||
5 |
Анализ использования территории района |
18 |
|||
6 |
Контроль использования территории района |
13 |
|||
7 |
Рассмотрение и
обобщение проектов и планов предприятий,
связанных с перспективным |
17 |
|||
8 |
Принятие и рассмотрение заявлений от населения |
45 |
|||
9 |
Построение планов работ отдела |
18 |
|||
10 |
Компьютерный набор текстов, заявлений, откликов |
67 | |||
11 |
Разработка электронных таблиц |
75 | |||
10 |
Итого, часов в месяц |
167 |
155 |
155 |
137 |
где, А – начальник отдела, Б – заместитель начальника отдела, В – главный специалист, Г – оператор компьютерного набора.
Проанализировав данную таблицу можно сделать выводы, что наибольшую часть обязанностей в этом отделе выполняет начальник отдела А. А наименьшую - главный специалист В.
Таблица 3
Карточка обработки фотографии рабочего дня (фактический и проектный баланс рабочего времени)
№п/п |
Наименование затрат времени |
Усл. обозначения |
Факт |
План |
Увеличение(+) сокращение(-), мин | ||
мин |
% |
мин |
% |
||||
1 |
Подготовительно-завершальный |
Тпз |
43,2 |
9 |
24 |
5 |
+19,2 |
2 |
Оперативная работа |
Топ |
345,6 |
72 |
427,2 |
89 |
-81,6 |
3 |
Непродуктивный труд |
Тнп |
14,4 |
3 |
0 |
0 |
+14,4 |
4 |
Обслуживание рабочего места |
Тобс |
24 |
5 |
19,2 |
4 |
+4,8 |
5 |
Перерывы, обусловленные недостатками в организации |
Тпнт |
14,4 |
3 |
0 |
0 |
+14,4 |
6 |
Перерывы, связанные с нарушениями трудовой дисциплины |
Тппд |
9,6 |
2 |
0 |
0 |
+9,6 |
7 |
Отдых и собственные потребности |
Тво |
28,8 |
6 |
9,6 |
2 |
+19,2 |
Итого |
480 |
100 |
480 |
100 |
Планирование рабочих мест
Рис. 1 Существующее планирование рабочих мест
Условные обозначения:
1 – кресло; 2 – стол
оператора компьютерного
Обстановка кабинета играет
очень важную роль для психологического
состояния работника. В кабинете
должно быть достаточно свободного места
как для свободного доступа к
шкафам, столам, сейфу так и для
осуществления
В данном подразделении обстановка кабинета соответствует стандартам, естественное освещение попадает в кабинет для достаточного освещения, также в кабинете присутствуют источники искусственного освещения.
Для государственных служащих также очень важен интерьер кабинета, температура воздуха, качество освещения как естественного, так и искусственного.
Таблица 4
Рекомендованные параметры при рабочей позе «сидя»
№ п/п |
Наименование параметра |
Значение, мм |
1. |
Наибольшая высота рабочей поверхности |
1200 |
2. |
Высота обычного рабочего столу |
700-750 |
3. |
Наименьшая высота стола |
680 |
4. |
Высота стула |
400-430 |
Ь. |
Высота пространства для ног (от пола до нижней поверхности стола) |
600 |
6. |
Ширина зоны для ног |
530 |
7. |
Нормальная рабочая зона в горизонтальной площади движения руками (от центра стула) |
550 |
8. |
Угол зрения по вертикали |
38° ±6° |
Рабочее место делится на рабочую зону (зону досягаемости) и вспомогательный простор.
Зона досягаемости – это расстояние в трехмерном пространстве, в рамках которого работник может делать работу не перемещаясь. Нормативные размерные соотношения при позе "сидя" показаны в таблице 4.
Техническое оснащение рабочих мест в подразделении
Для эффективной работы также важно техническое оснащение рабочего места.
В таблице 5 показан уровень оснащения рабочих мест экономического отдела.
Таблица 5
Оснащение рабочих мест финансового отдела
№ п/п |
Наименование оборудования |
Количество |
1 |
Оснащение рабочего места оператора компьютерного набора: |
|
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 |
компьютер принтер сканер калькулятор настольная лампа телефон |
1 1 1 1 1 1 |
2 |
Оснащение рабочего места начальника отдела: |
|
2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 |
телефон внутренний телефон-факс настольная лампа калькулятор приемник |
1 1 1 1 1 |
3 |
Оснащение рабочего места заместителя начальника |
|
3.1 |
телефон |
1 |
3.2 |
калькулятор |
1 |
3.3 |
настольная лампа |
1 |
4 |
Оснащение рабочего места главного специалиста |
|
4.1 |
калькулятор |
1 |
4.2 |
настольная лампа |
1 |
С таблицы можно сделать
вывод, что уровень технического
оснащения данного
Интерьер рабочего помещения
Интерьер – архитектурное
и художественное оформление внутренних
помещений сооружения. Главное требование
к оформлению интерьера рабочего
места менеджера – это объемно-
Особенное значение имеют
характеристики и цветовая гамма
облицовочных материалов служебного помещения,
которые обязаны выполнять
В данном подразделении имеют место бежевые тона облицовочных материалов и успокаивающая цветовая гамма, которая приятна для глаз и расслабляет психологически. Данная обстановка располагает служащих к работе.
Климатические условия труда
характеристика освещения: в отделе имеется 3 окна площадью по 1,5 м2 и 1 окно 2,5 м2, 4 настольные лампы. Такого освещения достаточно для плодотворной работы всех работников отдела;
уровень шума: в отделе стоят окна из шумопоглощающего материала, основной источник шума – автотранспорт, так как здание находится в центре города;
организация воздухообмена: помещения проветриваются регулярно, существует вытяжная вентиляция, помещение изолированно от источников загрязнения;
режим температуры в отделе – 22-23°С, влажность – 40-60%, это наиболее лучшая температура и влажность в административных помещениях.
Выводы
С рассмотренной работы видно что:
подготовка к аттестации
рабочих мест заключается в составлении
перечня всех рабочих мест и выявления
опасных и вредных факторов производственной
среды, подлежащих инструментальной оценке,
с целью определения
для проведения аттестации издается
приказ, в соответствии с которым
создается в организации
при аттестации рабочего места
оценке подлежат все имеющиеся на
рабочем месте опасные и
Установлено четыре класса условий труда: 1-й класс – оптимальные условия труда, 2-й – допустимые, 3-й – вредные и 4-й – опасные. При отнесении условий труда к 1-му и 2-му классу рабочее место признается аттестованным, при отнесении к 3-му классу (вредному) рабочее место признается условно аттестованным, а при отнесении условий труда к 4-му классу (опасному) рабочее место признается неаттестованным и подлежит незамедлительному переоснащению или ликвидации.
По результатам аттестации заполняется ведомость рабочих мест по подразделениям и сводная ведомость рабочих мест и результатов их аттестации по условиям труда по организации. Итоги аттестации оформляются протоколом, к которому прилагаются карты аттестации рабочих мест, ведомости и план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации.
Список использованной литературы
1. Колот А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу. – К.: КНЕУ, 1998.
2. Маскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992.
3. Сладкевич В.П. Мотивационный менеджмент: Курс лекций. – К.: МАУП, 2001.
4. Подоровская М.М. Организация труда: Конспект лекций. – К.: МАУП, 2001.
5. Дячун О.В. Організація, нормування та оплата праці: Навч. посібник. – Львів, 2001.
6. Любимов Л.Л., Раннева Н.А. Основы экономических знаний. // М.: Вита-Пресс, 1997.
7. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. // М.: Дело. 1998.
8. Официальный сайт
9. www. rumbler
10. www. ukr