Проектирование и реконструкция СТОА

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2014 в 10:45, контрольная работа

Краткое описание

Рассматриваемое в данной работе предприятие является сервисной станцией оказывающей услуги по ремонту и техническому обслуживанию легковых автомобилей. Так же исследуемое предприятие осуществляет продажу запасных частей без наценки.
В ходе проведения работы, было выяснено, что рентабельность основной деятельности составляет 95,35%, рентабельность основных фондов 45,85%, а эффективность деятельности предприятия составляет 2,53 единицы.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3
1. План реализации услуг………………………………………………………...4
2. План по труду и заработанной плате……………………………….………...6
3. План себестоимости, прибыли и рентабельности…...………………..……13
Вывод……..………………………………………………………………………17
Список используемой литературы…………………………………………...…18

Прикрепленные файлы: 1 файл

проектирование и реконструкция СТОА.docx

— 237.63 Кб (Скачать документ)

        - процент премии по категориям

        - среднесписочная численность работников по категориям

        - должностной оклад работников i-й категории

 

Общий фонд заработной платы:

 

Отчисления во внебюджетные фонды:

Средне месячная заработная плата по категориям:

 

2.5 Сводный план по труду и заработной плате

Таблица2.5

Сводный план по труду и заработной плате работников

Категория работников

Кол-во работников, чел.

Среднемесячная заработная плата, руб

Годовой фонд заработ. платы, руб

Сумма единого социального налога, руб.

Основные рабочие

4

44323,85

2127544,7

736130,47

Вспомогательные рабочие.

1

15775

188100

65082,6

Специалисты:

  в том числе:

     - АУП

     - ИТР

 

 

1

1

 

 

35000

24000

708000

244968

Всего:

7

59000

3023545

1046181,07


Среднемесячная заработная плата:

 

3. План себестоимости, прибыли и  рентабельности

3.1 Калькуляция себестоимости услуг по ТО и ремонту автомобилей

Таблица3.1.1

Калькуляция себестоимости услуг по ТО и ремонту

№пп

Статьи калькуляции

Годовая сумма затрат, руб

Затраты на 1 руб.

реализации бытовых услуг, руб.

1

Основные материалы

44363

0,0063

2

Топливо и энергия для технологических целей

161280

0,023

3

Фонд заработной платы

2127544

0,3

4

Единый социальный налог

736130

0,1

5

Расход на содержание и эксплуатацию оборудования

158000

0,022

6

Цеховые расходы

43830

0,062

ИТОГО:

3269738

0,76


 

Топливо и энергия для технологических целей

Где: -фонд рабочего времени;

         кВт/ч =количество киловатт потребляемое в час.

Расход на содержание и эксплуатацию оборудования:

- расходы на ТО и ремонт  оборудования 9-11% от балансовой стоимости  оборудования

- затраты на возмещение инструмента: 2000р на одного производственного  работника

Цеховые расходы:

- содержание  зданий и сооружений  120руб. на 1

- затраты  на освещение производственных  помещений из расчета 10-15 Вт на 1 в течении 1000ч в год

- затраты  по охране труда определяются  из расчета не менее 150руб. в  год на 1 производственного рабочего

- прочие расходы 1-2% от цеховых  расходов

Тогда:

Общепроизводственные расходы:

- заработная плата с отчисление  во внебюджетные фонды

- прочие расходы в размере 100-200% от фонда заработной платы 

 

3.2 План прибыли и рентабельности

Выручка:

где: НДС=18% от стоимости бытовых услуг

Общая прибыль:

где: затраты на производство

Т.к. запасные части клиент приобретает за собственные средства, то их стоимость не включается в затраты на производство

Расчетная прибыль:

где: =620551,5-сумма налогов

Рентабельность СТО

- рентабельность продаж:

-рентабельность основной деятельности

-рентабельность основных фондов

 

3.3 Оценка экономической эффективности

Эффективность деятельности предприятия:

Срок окупаемости капитальных вложений:

Коэффициент экономической эффективности капитальных вложений:

Вывод

В ходе проведения работы, было выяснено, что рентабельность основной деятельности составляет 95,35%, рентабельность основных фондов 45,85%, а эффективность деятельности предприятия составляет 2,53 единицы.

Увеличение представленных показателей возможно за счет: повышения квалификации уже работающих на предприятии людей, активирование потенциальных мощностей за счет увеличения количества постов и рабочих соответственно, так же позволит увеличить прибыль предприятию создание склада запасных частей.

 

 

 


Информация о работе Проектирование и реконструкция СТОА