Характеристика
системы управления Локомотивного
Депо, его структура и функции
управления
В отечественной истории развития
железнодорожного транспорта Локомотивное
хозяйство традиционно выступало
инициатором и проводником идей
и действий, направленных на повышение
качества железнодорожного обслуживания
и железнодорожных перевозок
в силу повышенной технологической
и организационной сложности
процессов эксплуатации, технического
обслуживания и ремонта (ТОиР) локомотивов.
В начале семидесятых годов прошлого века
в локомотивном хозяйстве усилиями ведущих
отраслевых институтов была разработана
комплексная система управления качеством
продукции, которая стала одной из первых
и лучших, среди разработанных в стране
систем, пригодных для сервисных организаций.
Локомотивные депо того периода разрабатывали
и применяли в своей деятельности стандарты
предприятий, регламентирующие деятельность
в области качества, многие из которых
не потеряли своей актуальности и по своему
содержанию и сегодня соответствуют требованиям
международных стандартов. К сожалению,
в условиях последующего застоя и кризиса
отечественной экономики многие достижения
того периода не были должным образом
закреплены или утрачены. В новых условиях
экономического развития с первых дней
создания ОАО «РЖД» в локомотивном хозяйстве
возобновлены работы в области качества.
В 2008 году был проведен ряд мероприятий
по реформированию локомотивного хозяйства.
На первом этапе, на базе 10 локомотиворемонтных
заводов создано дочернее общество ОАО
"Желдорреммаш", которое в перспективе
должно обеспечить всю потребность локомотивного
хозяйства ОАО "РЖД" в заводском ремонте
локомотивов, локомотивного оборудования
и поставках запасных частей. Вторым этапом
реформирования стало разделение локомотивных
депо на две составляющие - эксплуатационную
и ремонтную, создание вертикали управления
- Дирекции по ремонту тягового подвижного
состава. В ее состав с железных дорог
было передано 16 территориальных дирекций,
111 ремонтных локомотивных депо. На третьем
этапе реализуются основные задачи по
оптимизации локомотивного комплекса
в условиях создания холдинга "РЖД".
В настоящее время завершена работа по
выделению Дирекции тяги в единую вертикаль
управления. Дирекция тяги является самым
сложным участком работы, который предполагает
формирование единого центра ответственности
за обеспечение эксплуатационной работы,
содержание локомотивного парка, подготовку,
обучение и использование локомотивных
бригад. Инвентарный парк локомотивов
ОАО "РЖД" по состоянию на 1 января
2011 года составляет 20,3 тыс. единиц, из них
9,8 тыс. электровозов и 10,5 тыс. тепловозов.
В настоящее время эксплуатируемый парк
локомотивов достаточен для обеспечения
всех потребностей в перевозках. Для поддержания
технического состояния парка ОАО "РЖД"
организовано проведение модернизации
локомотивов с продлением срока службы,
заменой дизелей грузовым тепловозам.
В январе-августе 2011 года предприятиями
ОАО "Желдоррмеммаш" отремонтировано
762 электровоза и 603 тепловоза. В настоящее
время проводится масштабная целенаправленная
работа по развертыванию системы сервисного
обслуживания локомотивов, как существующих
серий, так и новых, поставляемых на сеть,
создающая стимул для производителей
к повышению их надежности и совершенствованию
конструкции.
Локомотивное хозяйство обеспечивает
перевозочную работу железных дорог
тяговыми средствами и содержание этих
средств в соответствии с техническими
требованиями. В состав этого хозяйства
входят основные локомотивные депо, специализированные
мастерские по ремонту отдельных
узлов локомотивов, пункты технического
обслуживания, экипировки локомотивов
и смены бригад, базы запаса локомотивов.
Под экипировкой понимают комплекс
операций (по снабжению локомотивов
топливом, водой, песком, смазочными и
обтирочными материалами), связанных
с их подготовкой к работе. Локомотивные
депо — это структурные единицы
локомотивного хозяйства. Их сооружают
на участковых, сортировочных и пассажирских
станциях. Московское эксплуатационное
локомотивное депо , структурное подразделение
Октябрьской Дирекции Тяги , по своей деятельности
руководствуется законодательными и иными
нормативными актами Российской Федерации,
международными договорами Российской
Федерации, внутренними документами Октябрьской
Дирекции Тяги. По виду тяги депо является
электровозным. На балансе Депо есть такие
виды электровозов как ВЛ80, ВЛ60, ЭП1.Все
локомотивы, приписанные к Депо и числящиеся
на ее балансе, образуют так называемый
инвентарный парк, который подразделяется
на эксплуатируемый и неэксплуатируемый.
В состав эксплуатируемого парка входят
локомотивы, находящиеся в работе, в процессе
экипировки и технического обслуживания
в течение установленной нормы времени
приемки и сдачи локомотива, а также в
ожидании работы. К неэксплуатируемому
парку относятся локомотивы, находящиеся
в ремонте и резерве управления дороги.
Электровозы обслуживают локомотивные
бригады в составе машиниста и его помощника.
Для того чтобы уменьшить простои локомотивов,
в Депо стали применять схему кольцевой
езды. В этом случае локомотивы не отцепляют
от составов при прохождении станции основного
депо, бригады меняются на станционных
путях, а техническое обслуживание и экипировку
локомотивов проводят в пунктах оборота.
Разновидностью кольцевого способа обслуживания
поездов является петлевой, при использовании
которого локомотив один раз за полный
оборот заходит в основное депо для экипировки
и технического обслуживания. В связи
с реализацией структурной реформы на
железнодорожном транспорте, укрупнением
отделений и дорог сокращается число стыковых
пунктов, что позволяет увеличить участки
обращения локомотивов и локомотивных
бригад. Для поддержания локомотивов в
исправном состоянии на железных дорогах
России организована система проведения
технического обслуживания и текущего
ремонта после определенного пробега
или времени их работы. Для повышения качества,
ускорения и удешевления ремонта локомотивов
осуществляют концентрацию, кооперирование
и специализацию деповского ремонта локомотивов,
внедряют агрегатный метод ремонта с широким
применением поточных форм организации
производства и сетевого планирования.
Структура и ее элементы
Под структурой управления Депо понимается
комплексная характеристика, включающая
состав и линейную подчиненность структурных
подразделений в составе Депо, функциональную
подчиненность и подведомственность структурных
подразделений, а также нормативное и
фактическое распределение функций между
структурными подразделениями.
ОАО «РЖД»
(Ц)
Центральная Дирекция Тяги (ЦТ)
Октябрьская Дирекция Тяги (ОДТ)
Московское эксплуатационное локомотивное
Депо
(ТЧЭ-1)
Рис 1.1 Структура подчинения
Локомотивного Депо ОАО «РЖД»
Организационная структура
дает представление о распределении
функций между структурными подразделениями
Локомотивного Депо (рис. 1.2а, рис.1.2б)
Рис. 1. 2а Организационная
структура Локомотивного Депо
Рис 1. 2б Организационная структура
Локомотивного Депо
Общее руководство всей работой
возложено на начальника депо, у
которого в подчинении четыре заместителя:
- главный инженер депо;
- заместитель по эксплуатации
Москва;
- заместитель по эксплуатации
Тверь;
- заместитель по кадрам и
социальным вопросам.
Главный инженер выполняет
работу по определению перспектив развития
предприятия и реализации комплексных
программ по всем направлениям совершенствования,
реконструкции и технического перевооружения
действующего производства. Также в
его функции входит обеспечение
постоянного повышения уровня технической
подготовки производства, его эффективности
и сокращение материальных, финансовых
и трудовых затрат, качества работ,
надежность и долговечность в
соответствии с государственными стандартами,
техническими условиями, рациональное
использование производственных фондов
и всех видов ресурсов. Главный
инженер должен осуществлять руководство
за разработкой перспективных планов
развития предприятия, реконструкции
и модернизации производства, мероприятий
по предотвращению вредного воздействия
производства на окружающую среду, созданию
наиболее благоприятных и безопасных
условий труда и повышению
культуры производства, бережному использованию
природных ресурсов. Он организует
работу по проектированию и внедрению
в производство средств комплексной
механизации и автоматизации
технологических процессов, осуществляет
контроль за соблюдением проектной,
конструкторской и технологической
дисциплины, правил и норм по охране
труда, технике безопасности, производственной
санитарии и пожарной безопасности.
Работа заместителей по эксплуатации
заключается в обеспечении исправного
состояния локомотивов, грузоподъемных
кранов на железнодорожном ходу, другого
оборудования Депо и устойчивой работы
локомотивного парка в эксплуатации.
Также они занимаются содержанием
в работе заданного количества локомотивов
в соответствии с объемом работы
и выполнением установленных норм простоя
локомотивов на техническом обслуживании,
экипировке и ремонте.
В функции заместителей по
эксплуатации входит обеспечение перевозок
квалифицированными локомотивными
бригадами; обеспечение безопасности
движения железнодорожного транспорта
и недопущение возникновения
аварийных ситуаций, снижение последствий
возможных аварий. Также они должны
контролировать содержание в технически
исправном состоянии закрепленного
оборудования, локомотивов и грузоподъемных
кранов на железнодорожном ходу. Заместители
по эксплуатации выполняют работы по
экипировке локомотивов, грузоподъемных
кранов на железнодорожном ходу в
соответствии с действующими нормативами;
обеспечивают выполнение Правил технической
эксплуатации железных дорог, внутренних
документов Октябрьской Дирекции Тяги
и выполнение мероприятий по предупреждению
аварий, крушений и случаев брака
в работе.
Заместитель по кадрам и
социальным вопросам занимается укреплением
государственной и трудовой дисциплины
и повышением квалификации и подготовки
кадров. Также в его обязанности
входит развитие подсобно-вспомогательной
деятельности, повышающей рентабельность
работы и способствующей улучшению
социального положения работников
Депо.
Литература
1 Типовой регламент Приложение
3 ЦТЛ 16-2
2 Типовой регламент ЦТЛ 16-2
3 Положение о локомотивной
бригаде ОАО «РЖД» Издательство «ТЕХИНФОРМ»
Лицензия ИД № 03961 от 07.02.2001
4 Инструкция по охране труда
для локомотивных бригад ОАО «РЖД». –
М.: ТЕХИНФОРМ, 2006
Литература
А.Ю. Николаев; Н.В. Сесявин: Устройство
и работа электровоза ВЛ-80с Москва 2006