Непенсионные фонды России

ЭССЕ

НПФ в России.

Однажды, Ходжа похвастался, что сможет научить своего осла говорить.

Услышав об этом, Эмир повелел заплатить Ходже 10000 таньга с условием,

чтобы тот через 20 лет показал ему говорящего осла.

              Дома жена Ходжи начала плакать и убиваться: 

–  И зачем ты обманул Эмира, зачем взял деньги!

Когда он поймет, что ты его обманул, он бросит тебя в темницу! 

–  Успокойся жена, – ответил Насреддин, – и получше спрячь деньги.

За 20 лет один из нас обязательно умрет

                   либо я, либо ишак, либо Эмир!

(Л. Соловьев «Повесть о Ходже Насреддине»)

В настоящее время компании, ориентированные на длительную работу на рынке, развивают систему социального обеспечения своих сотрудников. Одним из направлений социальной политики предприятия является развитие негосударственного пенсионного обеспечения.

При создании корпоративной пенсионной программы для каждого вкладчика разрабатывается индивидуальная программа негосударственного пенсионного обеспечения, где учитываются его пожелания, специфика деятельности и он, по своему усмотрению, может выбрать различные варианты пенсионных схем.

Создание корпоративной пенсионной программы также позволяет компании:

        Повысить мотивацию труда сотрудников

        Повысить производительность труда и снизить текучесть кадров

        Привлечь на предприятие квалифицированные кадры

        Снизить затраты на стимулирование сотрудников по сравнению с традиционными методами, связанными с увеличением фонда оплаты труда

        Формировать положительный имидж компании, а, следовательно, обеспечить высокую лояльность сотрудников

        Привлечь средства сотрудников для финансирования инвестиционных программ предприятия при долевом финансировании корпоративной пенсионной программы

        Оптимизировать налогообложение

Кроме того, создание корпоративной пенсионной программы укрепляет доверие сотрудников к работодателю, формирует корпоративный дух, создает позитивный имидж руководства.

Для того чтобы стать вкладчиком НПФ, необходимо заключить с Фондом Договор негосударственного пенсионного обеспечения (пенсионный договор).

Мне показался интересным следующий пункт договора с НПФ «Норильский никель»:

«9.2. В случае смерти Участника, получившего право на получение негосударственной пенсии, до получения им первой выплаты негосударственной пенсии  или после получения им первой выплаты негосударственной пенсии, выплачиваемой до исчерпания средств на именном пенсионном счете, правопреемники Участника имеют право на остаток средств на его именном пенсионном счете. 

9.3. В случае смерти Участника после получения им первой выплаты пожизненной негосударственной пенсии, правопреемство не предусмотрено.»

Таким образом, для НПФ, а следовательно и для самой компании подобного рода корпоративные пенсионные договора являются средством обогащения.

К преимуществам корпоративных и отраслевых фондов следует отнести и то, что их затраты на обслуживание будущих пенсионеров ниже, чем у мелких фондов, поскольку они работают в основном не с именными, а с солидарными пенсионными счетами, что позволяет им наращивать свои активы более высокими темпами.

До последнего времени различные отраслевые сегменты рынка пенсионных услуг существовали параллельно и не были конкурентами друг другу (о конкуренции можно говорить лишь применительно к фондам открытого типа, готовым оказывать услуги как корпорациям, так и частным вкладчикам).

В России до сих пор нет единого мнения насчет проведенной пенсионной реформы, однако уже существуют предпосылки к новым преобразованиям. Центр стратегических разработок подготовил проект реформы пенсионной системы России. Правительственные консультанты предлагают вывести накопительную часть пенсии в новую структуру – накопительный пенсионный фонд с государственным участием. Фонд заменит госкорпорацию ВЭБ и сможет работать на спекулятивных рынках, вкладывая деньги в иностранные акции и товарные фьючерсы.
Документ предусматривает создание накопительного пенсионного фонда с государственным участием (ГНПФ). Переходный период для введения новой системы составит 5—10 лет.

Правительственные консультанты предлагают запретить гражданам, начавшим трудовую деятельность и решившим участвовать в пенсионном страховании, формировать накопительную часть пенсии в Пенсионном фонде. За тех, кто не смог определиться, в какой системе добровольных накоплений они хотели бы участвовать — в ГНПФ или стандартных негосударственных пенсионных фондах (таких в России порядка 300), будет решать работодатель или государство. Сейчас накопительной частью пенсии управляют либо негосударственные пенсионные фонды (НПФ) при наличии заявления от работника, либо госкорпорация ВЭБ (аккумулирует накопительные части пенсий так называемых молчунов). ГНПФ фактически призван вытеснить ВЭБ, в котором сейчас аккумулированы средства граждан, которые не захотели передать накопительную часть пенсии в НПФ. Кроме того, будет создана система страхования пенсионных накоплений по типу Агентства по страхованию вкладов.

Предлагается не ограничивать сроки пенсионных накоплений для мужчин и женщин, а также сократить период, по истечении которого работник получает право на добровольное пенсионное накопление за счет работодателя: к 2023 году не более 10 лет, к 2030 году не более 5 лет, к 2035 году не более 3 лет.

Реформу предлагается завершить к 2023 году. К этому времени, в негосударственных фондах могут участвовать 50% будущих пенсионеров.

В целом идея НПФ неплоха, ведь в этом и есть суть западного менеджмента: сделай человека зависимым и управляй им как тебе надо. Однако, на мой взгляд, реформы в подобных сферах, а точнее их суть и структура проведения должны быть предельно ясны населению, в противном случае это можно расценить как попытку сбить с толку народ и навязать им правила нечестной политической игры, лучшим последствием которой будет еще большее сокращение продолжительности жизни населения.