Технологии социально-ответственного инвестирования промышленных предприятий и корпораций в современной России

Компания выстраивает  свою деятельность по двум стратегическим направлениям:

- социальные инвестиции,

- программы спонсорства и традиционной благотворительности.

Помощь детям Компания считает своим основным приоритетом, который присутствует во всех осуществляемых программах: благотворительных, спонсорских, программах развития детского и юношеского спорта, культуры. Социальные инвестиции в человеческий капитал представляются наиболее обоснованными в современных условиях. Компания стремится к сбалансированному подходу, оказывая поддержку как детям, которые в силу неблагоприятных семейных условий или здоровья оказались в худших условиях, чем их сверстники, так и детям из вполне благополучных семей, помогая им развивать природные способности и таланты.

Учитывая ограниченность бюджетов подшефных учреждений, Компания помогает им провести ремонт и благоустроить  прилегающие территории, оснастить  комнаты и кабинеты бытовой техникой, необходимым оборудованием и  инвентарем, приобрести компьютеры, чтобы  выровнять стартовые жизненные  возможности воспитанников. А также несколько детских домов получили от Компании в подарок комфортабельные микроавтобусы: Сасыкольский детский дом, Центр помощи детям, оставшимся без попечения родителей, «Бельчонок» г. Лангепаса, Кстовский детский дом, Ишимский детский дом, «Санаторный детский дом» г. Добрянки Пермского края, детский дом №4 г. Усинска, школа-интернат №13 пос. Бузовны Республики Азербайджан. Кроме того, подшефные детские дома получают возможность приобретать методическую, учебную и художественную литературу, а также медикаменты.

Ежегодно Благотворительный  фонд «ЛУКОЙЛ» организует летний отдых  ребят из подшефных детских домов  Кирова, Санкт-Петербурга, Старой Ладоги, Астраханской области и Пермского  края. Кроме того, воспитанники детских  учреждений совершают экскурсионные  поездки по стране. С 2006 года Благотворительный  фонд «ЛУКОЙЛ» выплачивает именные  «лукойловские» стипендии выпускникам подшефных детских домов, обучающимся в высших и средних учебных заведениях. Как показал опыт, получение «лукойловской» стипендии повышает уровень успеваемости выпускников детских домов.

Компания приветствует проявление среди подшефных организаций  новых профессиональных подходов к  решению проблем детей-сирот. Так, в Центре помощи детям, оставшимся без  попечения родителей, «Бельчонок»  в г. Лангепасе, благодаря применению передовой модели развития семейных форм устройства и поддержки семьи, большинство детей взяты на семейное воспитание.

Особое внимание Компания уделяет детям, нуждающимся в  медицинской помощи. На протяжении нескольких лет в рамках Программы  «Иллюстрированные книжки для маленьких  слепых детей» осуществляется проект «Каждому слепому ребенку - книжку в  подарок».

Компания поддерживает уникальный для Западной Сибири реабилитационный центр для детей-инвалидов, расположенный  в Лангепасе. Это учреждение является пилотной площадкой проекта ТАСИС. Конечным результатом работы стало создание оптимального варианта реабилитационного центра и разработка предложений по совершенствованию нормативно-правовой базы в отношении обслуживания детей-инвалидов тремя ведомствами (образование, здравоохранение и социальная защита). Центру присвоен статус окружной опытно-экспериментальной площадки для дальнейшего развития инновационной деятельности.

С 2008 года Благотворительный  фонд «ЛУКОЙЛ» и предприятия Группы «ЛУКОЙЛ» в Астраханской области  приступили к реализации проекта  по воспитанию молодых кадров из числа  воспитанников детских домов  и детей из малообеспеченных семей  области. В связи с началом  в регионе крупного бизнес-проекта выявилась острая нехватка специалистов технического профиля. В целях решения этой проблемы 30 воспитанников детских домов и дети из малообеспеченных семей получили возможность за счет средств Компании обучаться в средних специальных и высших учебных заведениях Астраханской области. По окончании обучения они поступят на работу на предприятия ЛУКОЙЛ в регионе.

Приоритетным направлением деятельности Компании являются забота о подрастающем поколении и подготовка молодых квалифицированных специалистов для российской нефтяной отрасли. ЛУКОЙЛ оказывает поддержку ряду высших учебных заведений, в которых обучаются специалисты нефтегазового профиля, среди которых - Российский государственный университет нефти и газа им. И.М. Губкина, Санкт-Петербургский государственный горный институт, Пермский государственный технический университет, Ухтинский государственный технический университет, Тюменский государственный нефтегазовый университет, Уфимский государственный нефтяной технический университет, Волгоградский государственный университет, Волгоградский государственный технический университет, Астраханский государственный технический университет, Архангельский государственный технический университет, Московский институт тонкой химической технологии им. М.В. Ломоносова, Российский химико-технологический университет им. Д.М. Менделеева, Московский физико-технический институт.

Кроме профильных вузов Компания оказывает финансовую поддержку  Российской академии госслужбы при Президенте РФ, Государственному университету - Высшая школа экономики, Финансовой академии при Правительстве РФ, Дипломатической академии Министерства иностранных дел РФ, Военной академии тыла и транспорта им. А.В.Хрулева, а также учреждениям среднего образования - Кстовскому техникуму и московской школе-гимназии № 45.

Начиная с 2000 г. для поддержки  наиболее одаренных студентов вузов  Компания учредила именные стипендии, которые выплачиваются студентам нефтяных и технических ВУЗов.

Одним из важных направлений  в области сотрудничества по совершенствованию  учебного процесса является помощь Компании в обеспечении студентов современной  учебной литературой. Так, несколько  лет тому назад было профинансировано издание новых учебников для  РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина и Тюменского государственного нефтегазового университета.

ЛУКОЙЛ поддерживает ряд  крупнейших специализированных медицинских  научно-исследовательских центров: Научный центр акушерства, гинекологии  и перинатологии им. академика В.И. Кулакова, Гематологический научный центр, Российский кардиологический научно-производственный комплекс.

Компания способствует развитию системы медицинских услуг в  регионах своего присутствия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

В ходе решения задач была изучена литература в которой рассматривались проблемы социально ответственного бизнеса. Были рассмотрены социальные программы социально ответственного бизнеса, социально ответственное инвестирование а также социальную и благотворительную деятельность компании ЛУКОЙЛ.

В процессе работы возникает  вопрос что первично для России - технология социального или социально ответственного инвестирования. В нашей стране пока нет предпосылок развития социально ответственного инвестирования. Это проявляется, прежде всего, в слабости финансового рынка, неразвитости корпоративного права, низкой информированности населения, полном отсутствии соответствующей инфраструктуры, а также в недоверии потенциальных инвесторов и отсутствии традиций. Однако есть база развития социальных инвестиций бизнеса, что в значительной степени обусловлено социальной перегрузкой предприятий в советское время, государственной политикой в этой сфере. Таким образом, в России ставится вопрос о создании мотивирующей инфраструктуры и институтов социальной ответственности бизнеса, одним из которых в мире является социально ответственное инвестирование.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1.Аверин А.Н. Социальная  политика и социальная ответственность  предприятия // М.: Альфа-Пресс 2008 - 93 с.

2.Туркин C. зачем бизнесу социальная ответственность.- Управление Компанией, 2004, №7.

3.http://www.lukoil.ru