Стратегия дальнейшего развития текстильной промышленности

 

                                                            8

 

                                                                    Прогноз на стабилизацию работы уже в 1996 г., что было связано с надеждами на значительную поддержку отрасли, не оправдался. У 225 предприятий из 227 обследованных, или 81%, в 1996 г. снизился уровень производства. В наибольшей степени это наблюдается на предприятиях трикотажной отрасли. Практически прекратилась жизнь предприятий, расположенных за Уралом. В 1996 г. каждое третье предприятие простаивало в течение месяца и более.

   Наиболее неприятный, но характерный для рыночной экономики факт — это длительно неработающие предприятия. Так, в течение 4 месяцев не работало 11 предприятий, в течение 5 — 8, с начала года не приступили к работе 14. Для того, чтобы предприятия стали работать, требуются значительные инвестиции, а этого в отрасли пока нет.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     9

Глава II. Причины кризисного положения отрасли.

 

   Причин тяжелейшей кризисной ситуации, характерной именно для текстильной отрасли, несколько:

1. Кризис финансового положения предприятий, вызванный недостатком собственных оборотных средств и неплатежами.

    В настоящее время в условиях резкого роста цен на сырье, энергоресурсы, взаимных неплатежей, высоких налогов и процентных ставок за кредит предприятиям не хватает получаемой прибыли для формирования необходимых оборотных средств.

    К сожалению, ценовые соотношения на сырье и готовую продукцию также складываются не в пользу отрасли. Если цены на сырьевые ресурсы повысились за период реформ от 4 до 10 тыс. раз, то цены на продукцию предприятий выросли в 2500-3000 раз. В результате “проедаются” оборотные средства отрасли.

    На финансовое состояние предприятий отрицательное влияние оказывает задолженность государства за вещевое имущество, поставляемое по оборонному заказу.

2. Технологическая отсталость подавляющего большинства предприятий. Только 1% из них укомплектован современным оборудованием, 30% от общего количества частично имеют новое оборудование, остальные используют устаревшие технологии и основные средства, “возраст” которых 20-30 лет.
3. Разрыв сложившихся хозяйственных связей с республиками бывшего СССР, возникшие при этом трудности с приобретением сырья и материалов, не производимых в России ( в первую очередь хлопка ), и сбытом готовых изделий ( после распада СССР Россия вынуждена завозить из ближнего зарубежья 100% хлопка-волокна, 44% шерсти, 70% синтетических волокон, 100% натурального шелка ).
4. Внутренний рынок многих товаров в стране формируется благодаря поставкам их по импорту, особенно “челноками”, в связи с чем возникает угроза экономической зависимости России.

    На внешнем рынке России еще труднее найти свободную нишу, тем более что любое государство на ввоз товаров вводит определенные ограничения ( квоты, пошлины и т.д. ). Поэтому объем отечественного производства

                                                          10

определит только емкость  внутреннего рынка. Его надо завоевывать  при поддержке правительства  РФ. В общем объеме продажи товаров  оптимальная доля отечественных  должна составлять 60-70%.

   Основные предпосылки экономического и социального кризиса отрасли заложены в политике реформ, налогово-кредитной системе. По мере нарастания общего экономического кризиса наиболее глубоко они проявились в текстильной промышленности в виде острой нехватки собственных оборотных средств, роста числа убыточных предприятий, невозможности содержания социальной инфраструктуры.

    В связи с переходом на рыночные условия существования российская экономика стала более открытой для мирового рынка, и правительство отказалось от политики государственного протекционизма по отношению к российским товаропроизводителям. Таким образом, отечественная текстильная промышленность была брошена в водоворот конкуренции со 160 странами мира. Конечно же, эта борьба сложилась не в нашу пользу.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                             11

Глава III. Стратегия дальнейшего  развития

текстильной промышленности.

 

    Несмотря на тяжелейшее положение в отрасли, всю глубину ее падения, она еще может подняться, может возродиться. Стабилизация производства, дальнейшее его развитие, сопутствующее этому развитию улучшение социальной интеграции в текстильной промышленности во многом зависят от успеха структурных преобразований в экономике. Верно выбранные ориентиры структурной перестройки являются основой для будущего экономического роста, обеспечивающего полную занятость и стабильный уровень цен.

    Для стабилизации производства и постепенного его наращивания нужно применить следующую систему мер:

1. Обеспечение предприятий оборотными средствами.
2. Ограничение импорта, установление квот для стран ЕС, Китая и стран Юго-Восточной Азии.
3. Создание заинтересованности оптовых и розничных предприятий в реализации отечественных товаров, предоставление им льгот и по аренде помещений, и по налогам.
4. Привлечение инвестиций.

 

Обеспечение предприятий  оборотными средствами.

Для оздоровления финансового  положения предприятий отрасли  необходимо:

• списать пени, начисленные за несвоевременные расчеты и по платежам в бюджет и внебюджетные фонды, а также по платежам за электроэнергию;
• реструктуризировать долги бюджету и внебюджетным фондам с началом выплат не ранее, чем через 4-5 лет без начислений пени;

  Списание пени и реструктуризация долгов не окажут реального влияния на доходы бюджета ( поскольку их все равно невозможно будет получить ), но позволит оздоровить финансово-экономическую ситуацию в отрасли.

 

                                                             12

    Ограничение импорта.

  Засилье импорта является другой важнейшей причиной тяжелейшего кризиса в текстильной промышленности.

   Необходимо ограничить импорт одежды и обуви, завозимых из Китая ( на его долю приходится более 30% импорта одежды и обуви ) и стран Юго-Восточной Азии. Речь идет не о запрещении, а об относительно небольшом уменьшении импорта на 20-25%, что позволило бы удвоить выпуск отечественных изделий.

 

  Создание заинтересованности оптовой и розничной торговли в реализации отечественных изделий.

   Необходимо повысить заинтересованность предприятий оптовой и розничной торговли в реализации отечественных товаров текстильной промышленности. Это могли бы быть льготные условия аренды помещений, льготы по налогам и др.

 

   Привлечение инвестиций.

   Инвестиции — решающий фактор осуществления реструктуризации экономики. Уже сегодня необходимо обеспечить привлекательность инвестиций в текстильной промышленности для отечественных и иностранных инвесторов, в том числе за счет предоставления правительством налоговых льгот и других мер.

    В настоящее время стабилизация производства может быть достигнута только за счет расширения производства для тех ниш на отечественном рынке, которые еще не заняты импортом, ниш, в которых наша продукция может конкурировать с импортом. Конкурировать с изделиями высокой моды, поставляемыми, например, из Италии или Франции, наша текстильная промышленность пока еще не в состоянии.

    Координация действий предприятий, входящих в единую технологическую цепочку, подчинение их одной единой цели позволяет не только ускорить оборачиваемость и более эффективно использовать средства, но и договариваться о регламентации рентабельности и цен, что повысит конкурентоспособность конечной продукции.

                                                             13

                                                  Заключение.

 

   Оценивая социальные последствия проводимых реформ, не трудно понять, что нынешний курс реформ нуждается в изменении: кризис в отрасли продолжает углубляться, падает уровень жизни отечественных текстильщиков, предприятия находятся в крайне трудных условиях из-за хронического отсутствия оборотных средств; численность работающих сократилась до предела, скрытая безработица перерастает в открытую.

    Правительство РФ должно определить роль и место текстильной промышленности в системе промышленной экономики страны, утвердить программу структурной перестройки.

   Органы исполнительной власти субъектов РФ должны оказать поддержку предприятиям текстильной и легкой промышленности в виде кредитов, льготного налогообложения, льготных тарифов на тепло- , энергоресурсы и водоснабжение.

   Для возрождения текстильной промышленности нужна поддержка государства, которая быстро окупится. Правительством уже рассмотрен комплекс мер, направленных на стабилизацию положения текстильных предприятий. Но, к сожалению, даже принимаемые правительством решения по поддержке отрасли зачастую становятся простой формальностью.

   Основными целями структурных преобразований в отрасли являются: наращивание выпуска конкурентоспособной продукции, переориентация предприятий на использование отечественного сырья, расширение переработки льна, химволокна, применение современных технологий.

   Нельзя считать, что выхода из кризиса нет. Он существует. Предприятия потенциально готовы к наращиванию объема выпуска продукции. Отечественная текстильная промышленность имеет необходимые мощности и квалифицированную рабочую силу. При защите внутреннего рынка и создании необходимых экономических условий для работы отрасль могла бы не только прекратить спад производства, но и увеличить выпуск продукции.

   Судьба отрасли зависит от поддержки не только на федеральном, но и на региональном уровне.

 

 

                                 14

                          Список использованной литературы:

 

1. Алексеева Т.А., Пимкина О.В. О проекте концепции структурной перестройки текстильной промышленности.— Кожевенно-обувная промышленность.—1995
2. Бирюков А. Эта тяжелая легкая промышленность.— Кожевенно-обувная промышленность—1996
3. Гаврилова Ю.В., Рысева С.Н. Анализ и прогноз развития текстильной промышленности—1996
4. Кобяцкая Е.Е. Социальные проблемы текстильной промышленности России на этапе экономических реформ—1997
5. Короба С.Ф. Реальные шаги к стабилизации отрасли—1997