Монтаж электрооборудования цеха сборки мебельной фабрики

2) Производственная подготовка  – это совместная подготовка  работ и работа со строителями  и работа в мастерской электромонтажных  заготовок.

При проектировании электрической  части объекта не всегда удается  сметную стоимость варианта проекта  увязать с конечной себестоимостью.

В этом случае для оценки проекта принимаются годовые  эксплуатационные затраты электроустановок.

Проект производства электромонтажных работ включает следующие документы:

– разбивку всего объекта на монтажные зоны и этапы работ;

– объем работ в натуральном и денежном выражении;

– графики электромонтажных работ, увязанные с графиками смежных работ;

– потребность в рабочей силе по видам работ и график движения рабочей силы;

– разработку организационной структуры монтажа;

– схему транспортировки крупных электроустановок;

– технологические карты по смежным работам.

Процесс электромонтажных работ  включает две стадии:

1)  Первая стадия включает подготовительные работы:

– установку закладных  и крепежных деталей;

– монтаж коммуникаций для скрытой проводки и кабелей;

– комплектацию оборудования и электроматериалов по объектам.

2) Вторая стадия включает  работы по монтажу электрооборудования,  прокладку сетей по готовым  трассам и подключение проводов  и кабелей к электрооборудованию.

Проведение электромонтажных работ осуществляется силами бригад в состав которых входят электромонтажники  различного уровня квалификации. Среднее  количество рабочих в бригаде  составляет 5 – 12 человек.

Пусконаладочные работы являются завершающим этапом ЭМР. Наладка  оборудования и электрических систем цеха проводится в следующем порядке:

– осуществляется проверка качества ЭМР;

– проверка установленной аппаратуры и снятие необходимых характеристик;

– испытание аппаратуры, первичных и вторичных цепей;

– измерение электрических параметров аппаратуры;

– проверка и настройка электрических схем;

– настройка элементов автоматического управления.

Содержание наладочных работ  по электрооборудованию цеха (объекта) крайне разнообразно и зависит от вида установки и ее технической  сложности.

Пусконаладочные работы проводятся по специальному графику в три  этапа:

1) На первом этапе производится  работа по настройке и проверке  отдельных элементов электрооборудования.

2) На втором этапе подается  напряжение в цепи управления, защиты и сигнализации и поэтому  на установке вводят эксплуатационный  режим.

3) Работы третьего этапа  производятся после подачи напряжения  по постоянной схеме в силовые  и оперативные сети. На этом  этапе наладчики передают заказчику  всю необходимую техническую  документацию.

3.3 Сметная стоимость  работ

3.3.1 Расчет трудоемкости  работ

А) Монтаж щитов распределительных

Т м. 1 = Т м i * N т, (1)

где Т м i – трудоемкость монтажа i-го объекта;

N т – число объектов, шт.

Т м. 1= 32,4 * 2 = 64,8 чел.-час.

Б) Монтаж кабеля ВВГ

Т м 3 = 37 * 262/100 + 30,8 * 270/100 = 37 + 81 = 138 чел.-час.

Г) Монтаж металлорукавов и  труб пластмассовых

Т м 4 = 28 * 50/100 + 158 * 40/100 = 24 + 57= 81 чел.-час.

Д) Монтаж шинопровода

Т м 5 = 33,4 * 2 = 66,8 чел.-час.

Е) Монтаж силового трансформатора ТМ 160

Т м 7 = 2 * 79 = 158 чел.-час.

Ж) Монтаж автоматических выключателей ВА

Т м 8 = 2,32 * 35 = 81,2 чел.-час.

И) Монтаж магнитных пускателей

Т м 9 = 35 * 1,56 = 54,6 чел.-час.

Л) Монтаж заземления

Т м 10 = 90 * 8,3/100 + 80/10 * 6,6 = 10+52,8 = 62,8 чел.-час.

М) Подключение двигателей

Т м 11 = 2 * 52 = 104 чел.-час.

2) Общая трудоемкость монтажных работ

Т ∑ = 166,8 + 135,8 + 224,8 + 219 + 64,8 = 811,2 чел.-час.

3.3.2 Распределение  работ по звеньям и бригадам

1) Монтаж распределительных  щитков (звено из 2-х человек)

Т м.д1. = (64,8 / 8): 2 = 4 дня

2) Монтаж труб и прокладка  кабеля (бригада из 4 человек)

Т мд 2 = 138 /8 /4 = 5 дней

3) Монтаж силовых трансформаторов  (звено из 5-х человек)

Т мд3 = (158 /8): 5 = 4 дня

4) Подключение двигателей (звено из 4 человек)

Т мд 4 = (104 / 8): 4 = 3 дня

5) Монтаж выключателей  и магнитных пускателей (звено  из 6 человек)

Т мд 5 = (135,8 / 8) / 6 = 3 дня

6) Монтаж заземления (звено  из 4 человек)

Т м6 = 62 / 8 /4 = 2 дня

8) Общее число человеко-дней, необходимых для монтажа электрооборудования  Т МД = 4+5+4+3+3+2 = 21 чел.-день

 

3.3.3 Разработка  линейного графика организации  ЭМР

Таблица 1 – Линейный график ЭМР

Наименование работ	Объем работ			Затраты труда		Дни
	Ед. изм.	Кол-во	Чел. дней	Кол-во Рабочих	Срок работ	2	4	6	8	10	12	14	16	18	20	22	24	26
1. Монтаж распределительных  щитков	шт.	2	8	2	4	2
2. Монтаж труб и прокладка  кабеля	м.	262 270	20	4	5	4
2 Монтаж силовых трансформаторов	шт.	2	20	5	4	5
5 Подключение двигателей	шт.	52	12	4	3	4
6. Монтаж выключателей  и магнитных пускателей	шт.	35 35	18	6	3	6
7. Монтаж заземления	М Шт.	90 80	8	4	2	4
Итого:			86	25	21

 

Таблица 2 – Калькуляция  трудозатрат

Наименование работ	Ед. измерения	Кол-во	Затраты труда, час.		Зарплата, руб.		Разряд работ
			На единицу	На объем	На единицу	На объем
Монтаж распределительных  щитков	шт.	2	32,4	64,8	140,5	497	4
Монтаж труб и прокладка  кабеля	м	262 270	54,4 30,8	210	1395	9067	4
Монтаж силовых трансформаторов	шт.	2	79	158	4890	9780	3
Подключение двигателей	шт.	52	2	104	19	988	4
Монтаж выключателей и  магнитных пускателей	шт.	35 35	2,32 4,72	169	753 440	655	3
Монтаж шинопровода	шт.	2	33,4	66,4	1235	2470
Монтаж заземления	М шт.	90 80	16,6 8,3	38,3	53 78	710	4
итого				811,2		24167
Итого с учетом Индексации 1991 г. 24167 * 1,25 = 30210						30210
Индексации 2009 г. 30210*36,7*1,32*1,1 = 1609880						1609880

 

 

Таблица 3 – Локальная  смета на электромонтажные работы

Наименование Оборудования и материалов	Ед. изм.	Кол-во	Стоимость единицы в рублях				Общая стоимость в рублях				Затраты труда чел.-час
			Всего	ФОТ	ЭММ	МЗ	Всего	ФОТ	ЭММ	МЗ	На ед.	На объем
Щит распределительный	шт.	2	984,5	140,5	715,7	29,9	6888	497	5010	210	14,6	49,6
Кабель в трубе	м.	262 270	5034	1395	4077	203	24017	9067	14240	710,5	54,4	627
Монтаж силовых трансформаторов	Шт.	2	18240	4890	11100	1040	34060	9780	22200	2080	79	158
Двигатели подключение	шт.	52	648	19	4,6	580	4082	836	29	36,51	2	104
Шинопровод	шт.	2	11348	1235	5375	4780	1014,4	1235	584	92	33,4	100,2
Полоса стальная	км	0,09	2973	53	84	2690	802	65,6	25,2	882	16,6	34
Вертикальный электрод	шт.	80	606	78	53	475	5817	680	475	4560	8,3	10
Магнитные Пускатели и  выключатели	шт.	35 35	799	753 440	9	746	3036	655	35,2	2835	4,72	47,2
Итого							79716,4	24167	42600,4	11406,01		811
Итого материалы с учетом транспортно-заготовительных  расходов 6,7% от стоимости материалов										764
ИТОГО с Учетом ТЗР										12170
В базисных ценах 1991 года ФЗП = 1,25 *24167=30210 Накладные расходы 87% от ФОТ								26280
Сметная себестоимость						90000		56490	42600	12170
Сметная прибыль 15%						13500
Итого сметная стоимость  В ценах 1991 года						103500
Итого сметная стоимость  в ценах 2009 года ФЗП = 36,7 *30210= 1609880 МЗ = 48,96 *12170 =595845 ЭММ = 45,78 *42600 = 1950225
Прямые затраты МЗ+ФОТ+ЭММ Накладные расходы 87% от ФЗП						4155950 1400595
Сметная себестоимость ПЗ + НР						5556545
Сметная прибыль 15% от сметной  себестоимости						833480
Сметная стоимость в ценах 2009 года						6390025

 

3.4 Расчет технико-экономических  показателей хозрасчетной бригады,  работающей по методу коллективного  подряда

Взаимная материальная ответственность  хозрасчетных организаций определяется хозяйственными договорами, в которых  предусматриваются денежные санкции  за несоблюдение сроков сдачи работ, не предоставление в срок фронта работ  и других договорных обязательств, Организации и их работники несут  материальную ответственность за невыполнение плановых показателей, за нерациональное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов и другие причиняющие  ущерб владельцу (учредителю).

Комплексное осуществление  хозяйственного расчета всеми производственными  подразделениями (участками, бригадами, звеньями) способствует достижению высоких  технико-экономических показателей  их работы. Внутренний хозяйственный  расчет является неотъемлемой частью хозрасчета строительно-монтажных  участков и бригад.

Перевод на хозяйственный  расчет монтажных бригад является дальнейшим развитием и детализацией участкового  хозрасчета. Наилучшие результаты достигаются  при внедрении хозяйственного расчета  в комплексных бригадах и бригадах конечной продукции, в которых создаются  благоприятные условия для развития творческой инициативы рабочих, рационализации труда.

Новая форма бригадного хозяйственного расчета – коллективный бригадный  подряд предусматривает организацию  работ на основе научной организации  труда и расширение участия коллективов  рабочих в управлении производством.

Внедрение этой формы хозяйственного расчета способствует сокращению продолжительности  строительства объектов, повышению  производительности труда, экономному расходованию материально-технических  ресурсов, улучшению качества и снижению себестоимости строительно-монтажных  работ.

Наиболее прогрессивной  формой организации работ является метод бригадного подряда.

Бригадам, переводимым на коллективный бригадный подряд поручается выполнение работ по целым объектам строительства или комплексам работ, устанавливаемым для расчетов за строительство объектов.

Хозрасчетным бригадам в  электромонтажных организациях поручают выполнение комплексов работ по объектам и установкам. В указанные комплексы  работ должны включаться технологические  взаимоувязанные строительно-монтажные  работы, своевременное выполнение которых  обеспечивает успешное завершение строительства  объекта в целом.

Перевод бригады па коллективный подряд осуществляется в том случае, если предварительно разработаны н  согласованы графики производства работ и поставки на объект оборудования, материалов, конструкций, изделий; утверждены планово-расчетные цены па материалы  и изделия, на работу строительных машин  и механизмов, составлены калькуляции  трудовых затрат и заработной платы  и рассчитана стоимость поручаемых бригаде работ.

Бригада принимает на себя обязательства: выполнение работ в  установленные сроки (в точном соответствии с проектом) и высокого качества, в объеме порученных бригаде работ; строительно-монтажная организация  – своевременное обеспечение  технической документацией, оборудованием, материалами, строительными машинами и механизмами, строительной готовностью  объекта в соответствии с графиком производства работ. Администрация  обязана создать условия для  внедрения научной организации  труда и прогрессивной технологии, а также выполнять мероприятия по охране труда и технике безопасности.

Перед началом работ бригаде  выдается сдельный на ряд на выполнение основных и вспомогательных работ. Предварительно должны быть

рассчитаны также плановые затраты на производство работ бригадой. Плановые затраты на производство работ  определяются на основе проектно-сметной, плановой и организационно-технологической  документации и прогрессивных нормативов по следующим статьям: затраты на материалы, конструкции и детали; затраты на эксплуатацию строительных машин; накладные расходы.

Потребность в материальных ресурсах определяется на основе рабочих  чертежей, проекта производства работ, утвержденных норм расхода материалов и планово-расчетных цен на материалы  франко-приобъектный склад строительной площадки.

Плановые затраты на эксплуатацию строительных машин определяются исходя из их потребности в машино-сменах, устанавливаемой на основе проекта  производства работ и утвержденных планово-расчетных цен.

Плановая сумма накладных  расходов, зависящая от деятельности хозрасчетной бригады, рассчитывается исходя из предусмотренной в аккордном  наряде планируемой трудоемкости порученных бригаде работ в чел.-дн, с учетом достигнутого уровня выполнения норм выработки и удельного норматива  условно-постоянной части накладных  расходов в расчете на 1 чел.-дн.

Удельный норматив накладных  расходов рассчитывается исходя из отчетных данных предыдущего года в целом  по управлению путем деления условно-постоянной части накладных расходов на общее  число чел.-дн, отработанных рабочими, занятыми на строительно-монтажных  работах.

Таким образом, плановые затраты  хозрасчетной бри гады можно выразить формулой

 

З пл = Мо + Мв + (Тр / Кр)*Н у + Мм, (5)

где Мо и Мв – стоимость  основных и вспомогательных материалов, руб.;

Тр – нормативная трудоемкость, чел.-дн;

Кр – коэффициент перевыполнения норм времени бригадой;

Ну – удельный норматив накладных расходов для бригады, руб./чел.-дн;

Мм – затраты по Эксплуатации машин и механизмов.