Роль и место России в рейтинге конкурентоспособности стран в международной торговле

2.2. Геополитический фактор и конкурентоспособность.

Вне всякого сомнения, геополитическое влияние России в мире в значительной мере определяется ходом ее экономического развития, технологическим состоянием, стратегией в выборе геоэкономических сфер и четко сформулированным геополитическим кодом, соответствующим реальному экономическому, социально-политическому и культурному потенциалу страны. По мнению Д.Е.Сорокина, «исторический опыт показал, что как только Россия начинала руководствоваться общечеловеческими ценностями, она откатывалась назад, но как только она делала ставку на приоритет национальных интересов, она совершала соответствующие прорывы».

Геополитический статус России в силу кардинальных глобальных трансформаций претерпел значительные изменения, которые свелись к тому, что, имея во второй половине прошлого века статус, сопоставимый лишь со статусом США, наша страна его утеряла, снизилась ее геополитическая и геоцивилизационная безопасность. Россия, располагаясь в центре Евразии, с одной стороны, занимает центральное, ведущее место на геополитической карте, от которого напрямую зависит возможность контроля всего глобального пространства, а с другой - по отношению к ней всегда будут проявляться претензии со стороны других геополитических актеров.

Геополитическое положение государства должно адекватно обеспечиваться его экономическим состоянием. Однако, располагая восьмой частью мировой суши и третью мировых природных богатств, интеллектуальным потенциалом и достижениями в развитии науки, техники и культуры, страна из экономической державы.

2.3. Россия и ВТО: конкурентоспособность на мировом рынке.

Не секрет, что иностранный продукт стал синонимом качества. В рейтинге глобальной конкурентоспособности за 2013-2014 годы, представленном аналитической группой Всемирного экономического форума, Россия занимает 64-е место. Что же должно измениться в отечественном бизнесе, чтобы конструктивно повлиять на сложившуюся ситуацию? Секреты выживания на мировом рынке при обилии самых разнообразных рекомендаций довольно просты: организованность, активность и дальновидность. Сначала надо проанализировать те законы, по которым предстоит действовать отечественным бизнесменам в условиях мирового рынка. Правила, обеспечивающие наше достойное будущее в глобальной экономике, - это международные, государственные, европейские стандарты. ГОСТ, на который производство опиралось долгие годы, нивелировался. Главным ориентиром для многих теперь являются международные нормы.

Основные проблемы в экономике возникают из-за несовершенства системы управления. Изменения, которые предусмотрены и детально прогнозируются западными предприятиями, застигли наш менеджмент врасплох.

Подавляющее большинство книг по менеджменту издается американскими специалистами, причем не потому, что они находятся на переднем крае этой сферы деятельности, а из-за того, что они, в отличие от остальных, ориентируются на традицию описания опыта, каким бы малым он ни был. В России до сих пор не считают нужным фиксировать опыт, тогда как удачный менеджмент заключается не только в том, чтобы выбрать самые эффективные методы. Успех гарантируют не способы и модели, а преемственность их применения. Практически каждый российский руководитель имеет опыт личных проб и ошибок, и все нововведения рассматриваются им субъективно. Кроме того, нашим управленцам свойственна скептическая оценка чужого опыта, в том числе и отображенного в международных стандартах, а также неприятие иностранной идеологии и терминологии. Поэтому нужно в первую очередь преодолеть разрыв между требованиями стандарта и фактическим состоянием системы управления бизнесом. Для этого требуются реальные, простые в применении, действенные инструменты.

Процессный подход ставит перед необходимостью пересмотра сложившихся принципов управления, системы управления, ломки стереотипов. Это те причины, по которым внедрение стандартного стиля управления в РФ считается нецелесообразным. Анализ практики управления предприятиями в РФ свидетельствует о том, что она не соответствует современным представлениям. Согласно теории Эдвардса Деминга, 96 % ошибок происходит из-за нарушений в системе управления по вине высшего руководства. Принято считать, что в РФ 100 % ошибок совершается по вине рядовых исполнителей.

Можно смело утверждать, что шансы российских предприятий конкурировать с западными компаниями в ВТО высоки, ведь иностранным игрокам придется приспосабливаться к условиям на нашем рынке и менталитету, а сделать это эффективно смогут не все. Нашим предпринимателям необходимо энергично впитывать практический опыт и знания, осваивать технологии. Мы способны двигаться к одной цели, только отечественным и иностранным компаниям придется преодолевать разные препятствия.

Табл.3.

«Особые условия российского рынка»

В августе 2013 года Россия отметила первую годовщину присоединения к ВТО. Итоги работы за эти 12 месяцев подвел Центр международной торговли Москвы, выступив соорганизатором конференции газеты «Ведомости» - «Стратегии рос бизнеса в ВТО».

Академик РАН Евгений Примаков отметил, что один год - срок недостаточный для выводов, но определенные тенденции результатов вступления уже прослеживаются. «Прошедший период показал, что мы были правы, когда не посчитали нужным отложить вступление в ВТО», - подчеркнул Евгений Примаков.

 «По мнению экспертов специального проекта ЦМТ «Россия в ВТО», резкого увеличения потока товаров зарубежных производителей не произошло. Так, рост импорта за первое полугодие 2013 года составил 3,9 %. Стоит отметить, что в первом полугодии 2012 года этот показатель составлял 5,7 %», — согласился с Евгением Примаковым модератор конференции генеральный директор ЦМТ Москвы Владимир Саламатов, приводя данные аналитического сборника «Стратегия российского бизнеса в условиях ВТО».

При этом представители слабозащищенных секторов экономики продолжают бить тревогу: снижение таможенных пошлин и защитных мер грозит последствиями для молочной отрасли, сельского хозяйства, животноводства и других производителей. В сборнике «Стратегия российского бизнеса в условиях ВТО» эксперты отмечают спад импорта из дальнего зарубежья с сентября 2012 года по апрель 2013 года по следующим категориям: механическое оборудование (-1 %). наземный транспорт (—3 %), химические волокна(- 4%), текстильные материалы (-6 %), суда и плавсредства (-50 %).

По словам Владимира Саламатова, в будущем ожидается действие отложенного эффекта дальнейшего роста импорта по ряду чувствительных для России товаров в связи со снижением тарифов после завершения переходного периода согласно установленным договоренностям и условиям членства в ВТО. Так, начиная с 2014 года предельный уровень государственной поддержки по сельскому хозяйству составит 8,1 млрд долларов вместо 18 млрд долларов в 2012-2013 годах. А в 2018 году этот показатель должен выйти на уровень 4,4 млрд долларов. Помимо этого Россию ожидает постепенное снижение тарифной защиты на автомобильный транспорт: пошлины на легковые автомобили сократятся с 25 % в 2013 году до 15 % в 2020 году, а на седельные тягачи - до 3 % против 15% в 2013 году. Участники конференции «Стратегии российского бизнеса в условиях ВТО» единогласно сошлись во мнении о необходимости дополнительного информирования бизнес-сообщества на предмет разъяснения прав и возможностей в условиях работы в ВТО. Эту задачу уже больше года успешно решают эксперты специального проекта ЦМТ Москвы «Россия в ВТО», которые занимаются сбором аналитики, консультированием, проведением семинаров-тренингов для коммерческих организаций и госслужащих, об условиях деятельности в рамках ВТО.

В этой связи знаковым для промышленности стало подписание соглашения о сотрудничестве между ЦМТ Москвы и Министерством промышленности и торговли Российской Федерации. Документ предполагает укрепление взаимодействия в сфере практических рекомендаций по адаптации национальных производителей к условиям членства Российской Федерации в ВТО и других международных организациях, а также выработки рекомендаций по обучению госслужащих и представителей деловых кругов в сфере международной торговли. «ВТО — это инструмент повышения конкурентоспособности экономики в целом и ее отдельных секторов в частности», - уверен Владимир Саламатов.

Глава 3. Тенденции России в мировой конкуренции.

3.1. Конкурентоспособность  России - взгляд иностранных инвесторов.

Исторически концепция конкурентоспособности основана на теории использования в разделении труда сравнительных преимуществ национальных экономик и базовых факторов производства (дешевый труд, богатые природные ресурсы, благоприятные географические, климатические, инфраструктурные особенности и т. п.) для экспорта продукции в страны, где таких преимуществ нет. Преимущества, связанные с базовыми факторами производства, лежали в основе развития индустриального общества. В постиндустриальном обществе к ним добавляется и приобретает важнейшее значение фактор научно-технического прогресса и инноваций на всех стадиях цепочки добавленной стоимости, от создания товара до продвижения его от производителя к потребителю. Это не значит, разумеется, что базовые факторы производства утрачивают свое значение в процессе конкуренции. Их важность подтверждает интенсивный перенос производства из развитых стран в развивающиеся вследствие наличия там более дешевой рабочей силы, сырья и материалов. Вот почему нельзя противопоставлять базовые и инновационные конкурентные преимущества.

Интеграция тех и других в одной стране усиливает ее конкурентоспособность в глобальном экономическом пространстве. Во второй половине XX в. конкуренция приобрела новые черты: свободная конкуренция частных производителей на изначально открытых рынках стала сочетаться в самых разнообразных формах с конкуренцией монополистических и олигополистических структур на рынках частично закрытых, в том числе посредством протекционизма; постепенно происходил сдвиг от использования в основном ценовых методов конкуренции к преимущественно неценовым, хотя в реальной экономике всегда наблюдается их сочетание. Во многих случаях конкурентная борьба стала избыточной.

В связи с этим формируется новый, более высокий уровень конкурентоспособности, когда конкуренты вступают в партнерские отношения. Создание гибких альянсов, взаимный обмен конкурентов-партнеров новейшими научно-техническими достижениями, инновациями и «ноу-хау» служат обогащению и усиливают конкурентоспособность сторон.

Следует различать глобальную конкурентоспособность страны на мировых рынках, конкурентоспособность страны на национальном рынке и конкурентоспособность на микроуровне (уровне фирм) на национальных и мировых рынках. В научных исследованиях глобальной (межстрановой) конкурентоспособности выделяются разработки Мирового экономического форума, которые публикуются в его ежегодных докладах (The Global Competitiveness Report). В соответствии с методикой ВЭФ, для каждой страны разрабатывается сводный индекс конкурентоспособности, измеряемый на основе макроэкономических показателей, которые, по мнению авторов, наиболее важны для экономического роста и коррелируются с ним в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Экономический рост страны тесно связан с ее открытостью в международной торговле, качеством государственной политики, эффективностью финансовой системы, мобильностью рынков труда, уровнем образования рабочей силы, качеством общественных институтов. На основе 160 показателей сначала измеряются 12 факторных индексов, а затем определяются 3 основных субиндекса, общий сводный индекс конкурентоспособности, в соответствии со значениями которого 142 страны распределяются по ранговым местам.

Обращает на себя внимание, что по общему индексу конкурентоспособности ВЭФ Россия существенно уступает не только Китаю, но и всем другим странам БРИКС, в том числе Южной Африке, что вызывает определенное недоумение и заставляет более критически оценивать используемую МЭФ методику и результаты исследований. Очевидно, что в оценках глобальной конкурентоспособности велика роль субъективного фактора.

Конкуренция в России сдерживается структурой рынка, на котором доминирует небольшое число крупных компаний, неэффективной антимонопольной политикой и ограничениями в торговле и иностранных инвестициях. Все это вместе не позволяет стране воспользоваться такими конкурентными преимуществами, как высокий инновационный потенциал , большой и растущий размер внутреннего рынка и относительно высокое качество высшего образования. Очевидно, что перечисленные негативные факторы действовали в России и раньше. Поэтому не совсем понятно, как они могли обрушить индекс российской конкурентоспособности лишь за один год.

По мнению ряда экспертов, Россия обладает тремя важными конкурентными преимуществами: богатыми природными ресурсами, внушительным внутренним рынком и высоким уровнем образования населения. Пожалуй, наиболее значимым преимуществом по сравнению с другими крупными странами является обладание огромными запасами природных ресурсов, особенно нефти, газа, угля, драгоценных металлов, а также запасами сельскохозяйственной земли, лесных и водных ресурсов (рис. 2-5).