Кадровое обеспечение таможенных органов: проблемы и перспективы (на примере Бурятской таможни)

Анализ литературы свидетельствует о том, что в настоящее время пока не выработано целостного и системного представления о механизмах реализации государственной кадровой политики, в том числе и в системе государственных учреждений. Нет научно обоснованной социальной модели этих механизмов, системы их нормативно-правового обеспечения. Различные, зачастую альтернативные взгляды, идеи, позиции, связанные с механизмами реализации государственной кадровой политики, нуждаются в переосмыслении и систематизации. Все вышеизложенное определило актуальность и выбор темы работы – «Кадровое обеспечение таможенных органов, проблемы и перспектив».

Введение………………………………………………………………….………..3
Глава 1. Кадровое обеспечение государственной службы: теоретический
аспект………………………………………………………………………………5
1.1.Понятие, цели и задачи кадрового обеспечения………………..….………5
1.2. Основные технологии и этапы кадрового планирования………………….7
1.3 Формирование кадрового резерва государственной службы………….....12
Глава 2. Анализ деятельности кадровой службы Бурятской таможни за
2010-2012гг……………………………………………………………………….17
2.1 Подбор и расстановка кадров……………...………………………………..17
2.2. Движение кадрового состава………………………………….……………19
2.3. Присвоение специальных званий и классных чинов………………..……23
2.4. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации……………....25
Глава 3. Основные направления совершенствования кадрового обеспечения Бурятской таможни……………………………………………………………...45
3.1. Проблемы кадрового обеспечения Бурятской таможни……….…………45
3.2. Дальнейшие перспективы развития Бурятской таможни и отдела кадров………………………………………………………………………….....48
Заключение……………………………………….…………...………………….50
Список используемых источников…………………………………………..…52