Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2012 в 20:34, курсовая работа
В проекте представлен трех- секционный кирпичный жилой дом на 90 квартир. Достоинства кирпичных домов общеизвестны. Керамика, которая, наряду с деревом, является самым экологически чистым материалом для жилья, обеспечивает владельцу комфортные условия проживания. В кирпичном доме нет вредных веществ, поддерживается здоровый температурно-влажностный микроклимат, долго сохраняется тепло, в нем не слышен шум улицы. Кирпичный дом не боится ни холода, ни огня, ни воды, он прочен и надежен. При правильной эксплуатации дом из кирпича может служить людям столетия.
ВВЕДЕНИЕ 2
1. АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ 3
1.1 Решение генерального плана 3
1.2 Инженерно-геологические условия 3
1.3 Объемно-планировочное решение здания 4
1.4 Конструктивные решения 5
1.5 Фундаменты 6
2. ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА 7
2.1 Введение 7
2.2 Характеристика условий строительства и основные конструктивные решения 7
2.3 Проект организации строительства (ПОС) 8
2.4 Проектирование производства работ 9
2.8 Календарный график 10
2.8.1 Общие положения 10
2.8.2 Исходные данные 11
2.8.3 Перечень работ 12
2.9 Расчет потребности работников, занятых в строительстве 12
2.10 Расчет потребности в строительных машинах и механизмах 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 14
ПОС содержит: стройгенплан на подготовительный и основной периоды строительства; календарный план строительства. На основании строительства составляются график производства СМР на стройке; организационно-технологические схемы возведения объектов с указанием последовательности работ на них; ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ с выделением работ по основным объектам и комплексам, периодам строительства; ведомость потребности в конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением по объектам и периодам строительства; график потребности в основных строительных машинах и транспорте по строительству в целом; график потребности в кадрах строителей; пояснительную записку, содержащую краткую характеристику условий строительства и описание методов производства основных работ, необходимые расчеты, обоснование и ТЭП.
Проектирование производства работ (ППР) разрабатывается подрядной организацией. Стоимость разработки ППР оплачивается за счет накладных расходов.
Исходными материалами для составления ППР служат: ранее утвержденный проект, в том числе ПОС, РД и сметы, данные о поставке технологического, энергетического и другого оборудования, данные о поставке сборных конструкций, деталей, изделий и полуфабрикатов, данные строительных и монтажных организаций о наличии парка машин и механизмов, возможности его расширения и использования, действующие нормативы документы.
ППР состоит из трех основных видов технологических документов: графиков (календарных планов), стройгенпланов и технологических карт. В зависимости от величины, назначения и сложности объекта проект может содержать неодинаковое сочетание этих документов с разной степенью детализации.
Объемы работ в ППР определяют по РД, спецификациям и сметам, расчет всех видов ресурсов ведут по производственным нормам.
В состав ППР на возведение объекта или его части включаются:
ППР на подготовительные работы выполняют в той же номенклатуре, что и для основных работ, но в меньшом объеме. В данном случае так, как проект является несложным, ППР содержит только календарный план, технологическую карту, стройгенплан и краткую пояснительную записку.
К календарным планам (КП) в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов СМР и принятых организационных технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. КП являются основными документами в составе ПОС и ППР.
В соответствии с календарными планами строительства разрабатываются календарные планы обеспечения - график потребности в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах.
Структура, состав и степень детализации основных данных КП зависят от назначения проектной документации, в состав которой входит КП, и, следовательно, определяются периодом работ, которому он посвящен, уровнем руководства, для которого предназначен, и временем, когда он разрабатывается. Основным параметром, определяющим весь остальной состав КП, является период времени, на который он рассчитан. В КП строительства, входящем в состав ПОС, таким периодом является год, квартал, месяц, декада, неделя, день; в графике выполнения работ в составе технологической карты в зависимости от объемов и продолжительности работа, день, смена и час, а в транспортно монтажных графиках- час и минута.
Продолжительность строительства регламентируется нормами продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений (СНиП 1.04.03-85). Установленные нормами сроки ввода объектов в эксплуатацию, распределение объемов капитальных вложений и СМР являются обязательными при разработке КП в составе ПОС. Обеспечение строительства объектов капитальных вложениями, проектно-сметной документацией, материально-техническими и трудовыми ресурсами должно осуществляться в объемах и в сроки, обеспечивающие соблюдение настоящих норм. Помимо общих сроков продолжительности строительства новых и расширения действующих предприятий нормы устанавливают продолжительность строительства их отдельных очередей, пусковых комплексов, цехов и производств.
Очередь строительства может состоять из одного или нескольких комплексов. Отдельно определяют продолжительность подготовительного периода, передачи оборудования в монтаж и монтаж оборудования в месяцах от начала строительства, срок строительства включает время от начала подготовительного периода до ввода в действие мощностей предприятия или до сдачи в эксплуатацию объектов непроизводственного назначения. В отличие от внутриплощадочных продолжительность внешних подготовительных работ нормируется и планируется дополнительно к установленным нормам продолжительности сооружения объекта.
Для разработки КП в составе ППР служат:
Перечень работ заполняется
в технологической
При группировке необходимо придерживаться определенных правил:
Численность работников (общая), занятых на выполнении строительно-монтажных и других работ определяется по формуле: r=O/Bp
Вp = Вo ´ К- расчетная выработка, планируемая на одного работника.
Во = 48,30 тыс.руб.- выработка за отчетный год, принятая по данным организаций, ведущих строительные и монтажные работы.
К=1,035- директивный коэффициент, учитывающий рост производительности труда.
Вр=Во ´ К =48,30´1,035 = 50 тыс.руб.
О- годовой объем строительно-
О = 58,8 млн.руб.
r =220 человек. График движения рабочей силы и график освоения трудозатрат приведены на чертеже.
Исходя из состава работ, устанавливаем предварительно следующий комплект машин для разработки грунта при планировке площадки:
На данном этапе мы выбираем только тип машин. Окончательный комплект будет принят после разработки и оптимизации графика производства работ.
Разработка грунта в котловане производится экскаватором, слой грунта 10 см снимается бульдозером и последний слой грунта, толщиной 5 см, разрабатывается вручную с одновременной планировкой дна котлована.
Исходя из общего объема работ, размеров котлована, вида грунта, устанавливаем, что наиболее эффективны экскаваторы, оборудованные грейфером с ковшом 0,65 м3. Подходят ЭО - 4125, ЭО - 4321.
В соответствии со СНиП экономическую эффективность механизмов устанавливают по наименьшим приведенным затратам на разработку 1 м3 грунта.
C:\Documents and Settings\Main Uzer\Application Data\Microsoft\Шаблоны