Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2014 в 14:56, отчет по практике
Организация ООО “ СМК “Стройкомплекс-3” была образована в августе 1998года. В настоящее время офисные помещения и производственная база, а также склад кабельной продукции и монтажно - заготовительный участок, ремонтная база, база механизации и др. подразделения компании расположены по адресу: ул. Красная сосна, вл.20.
Компания в настоящее время занимается не только строительством объектов энергетического хозяйства, но и осуществляет их эксплуатацию.
Комментарии к аналитическим коэффициентам
Показатель абсолютной ликвидности за 2009 год входит в рекомендуемые значения 0,2-0,5. Предприятие способно в кратчайшие сроки погасить свои первоначальные обязательства.
Показатель срочной ликвидности также находится в норме и входит в рекомендуемые значения >1. Предприятие способно погасить свои первоочередные обязательства абсолютно и быстро.
Показатель текущей ликвидности также входят в норму 1-2. Показатель показывает соотношение оборотных активов и срочных обязательств.
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей практически не отличается от рекомендованного 1:1 и составляет 8:10.
Анализ результатов деятельности ООО “СМК“ Стройкомплекс-3”, построенный на данных 2008 года (факт) и 2009 года, представлен ниже и показывает падение финансовых результатов в кризисный период (в тыс.руб.):
Показатель |
За отчетный период |
За аналогичный период предыдущего года | |
Наименование |
Код | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
|||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
010 |
1031552 |
1484267 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
020 |
925727 |
1383085 |
Валовая прибыль |
029 |
105825 |
101182 |
Коммерческие расходы |
030 |
||
Управленческие расходы |
040 |
53747 |
71710 |
Прибыль (убыток) от продаж |
050 |
52078 |
29472 |
Прочие расходы и доходы |
|||
Проценты к получению |
060 |
||
Проценты к уплате |
070 |
||
Доходы от участия в других организациях |
080 |
||
Прочие доходы |
090 |
4790 |
24269 |
Прочие расходы |
100 |
14795 |
31974 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
42073 |
21767 |
Отложенные налоговые активы |
141 |
||
Отложенные налоговые обязательства |
142 |
||
Текущий налог на прибыль |
150 |
9285 |
6368 |
Дополнительные показатели |
160 |
||
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
190 |
32788 |
15399 |
Постоянные налоговые обязательства (активы) |
200 |
||
Базовая прибыль (убыток) на акцию |
201 |
||
Разводненная прибыль (убыток) на акцию |
202 |
Рентабельность продаж рассчитывается как отношение чистой прибыли к сумме полученной выручки. Этот показатель характеризует эффективность предпринимательской деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж.
Однако в данном случае в ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” рассчитать рентабельность продаж не представляется возможным т.к. нет данных только по продажам. Поэтому рассчитаем рентабельность предприятия.
Pпред=Прасп*100 = 5
В
В целом по итогам 2009 года деятельность ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” является прибыльной. Более того, при падении выручки практически на треть удалось увеличить прибыль за счет снижения издержек, сокращения затрат на управленческие расходы, более тщательного планирования и подготовки производства.
Анализ ликвидности баланса.
Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности предприятия, то есть его способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.
В зависимости от степени ликвидности, то есть скорости превращения в денежные средства, активы предприятия разделяются на следующие группы.
А1. Наиболее ликвидные активы - к ним относятся все статьи денежных средств предприятия и краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги). Данная группа рассчитывается следующим образом: А1 = стр.250+стр.260
А2. Быстро реализуемые активы - дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты. А2 = стр.240+стр.270
A3. Медленно реализуемые активы статьи раздела II актива баланса, включающие запасы, налог на добавленную стоимость, дебиторскую задолженность (платежи по которой ожидаются более, чем через 12 месяцев после отчетной даты) и прочие оборотные активы.
A3 = стр.210+стр.220+стр.230-стр.
А4. Трудно реализуемые активы - статьи раздела I актива баланса в необоротные активы. А4 - стр.190-стр.140-стр.135
Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты.
ПI. Наиболее срочные обязательства к ним относятся кредиторская задолженность. Ill = стр.690-стр.610
П2. Краткосрочные пассивы - это краткосрочные заемные средства и прочие краткосрочные пассивы. П2 = стр.610 + стр.660
ПЗ. Долгосрочные пассивы - это статьи баланса, относящиеся к IV и V разделам, то есть долгосрочные кредиты и заемные средства, а также доходы будущих периодов, фонды потребления, резервы предстоящих расходов и платежей. ПЗ = стр.590 + стр.630 + стр.640 +стр.650
П4. Постоянные пассивы или устойчивые - это статьи III раздела баланса «Капитал и резервы». П4 = стр.490-стр.216
Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеет место следующие соотношения: А1 > ПI; A2 > П2; A3 > ПЗ; А4 < П4.
Наши показатели: А1 > П1; А2 < П2; А3 < П3; А4 < П4.
К общ ликв=А1+0,5А2+0,3А3 <0.66
Степень кредитоспособности |
Количество. |
|
>1 |
|
0,75 – 1 |
3) Низкая |
0,5 – 0,75 |
4)Некредитоспособная |
<0.5 |
В результате проведенных расчетов в организации ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” низкая кредитоспособность.
10. Сбор информации для написания диплома (согласно теме диплома).
Для улучшения кредитоспособности организации необходимо:
Кроме этого анализ структуры ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” показал отсутствие в штатном расписании финансового директора и финансового отдела. В связи с этим анализ финансовой деятельности предприятия в условиях быстро меняющейся экономики не проводится или проводится поверхностно не специалистами. Необходимо на данном предприятии организовать службу финансового менеджмента в обязанности которой включить постоянный мониторинг состояния баланса предприятия с составлением ежемесячных отчетов для генерального директора. При этом отчеты должны содержать конкретные предложения по улучшению финансового состояния предприятия.
Одновременно с этим можно констатировать факт улучшения работы по снижению дебиторской задолженности в пользу ООО “СМК“ Стройкомплекс-3” возрос за последние 2-ва года в 5 раз. 98% исков выиграно и имеются положительные решения в пользу ООО “СМК“ Стройкомплекс-3”. Из них более 50% должников возвратили долг денежными средствами. Необходимо продолжать работу в данном направлении по снижению дебиторской задолжности.
Список использованной литературы
Информация о работе Отчет по практике в ООО “СМК “Стройкомплекс-3”