Страховой рынок в РФ

Для преодоления негативных процессов в экономике, связанных с мировым финансовым кризисом, который набрал оборотов в начале осени 2008 года, руководство страны разработало алгоритм и инструментарий, а также утвердило план антикризисных мер.

В программе антикризисных мер правительства на 2009 год о страховании упоминается только два раза: в рамках банкротства небанковских организаций и реформирования ОМС. Поэтому при подготовке изменений в антикризисную программу разрешено руководствоваться стратегией страхового дела, разработанной Минфином.

Стратегия развития страхования в Российской Федерации на 2008 - 2012 годы разработана в целях определения приоритетных направлений развития страховой отрасли на среднесрочную перспективу и путей их реализации. Для достижения указанной цели планируется укрепление стабильности и надежности национальной страховой индустрии; придание импульса развитию личного страхования; создание развитой инфраструктуры страховой отрасли; замена экстенсивного пути развития страховой отрасли на интенсивный; активизация внедрения новых страховых продуктов; улучшение качества страховых услуг и расширение их перечня; совершенствование форм и методов страхового надзора за деятельностью субъектов страхового дела; развитие системы взаимного страхования; обеспечение гарантий защищенности внесенных гражданами страховых премий по договорам страхования и их прав на получение страховых выплат; выработка государственной политики в сфере страхования, в том числе в подходах к осуществлению видов страхования в обязательной форме, повышение его эффективности; более четкое определение круга участников страхового рынка, сферы их деятельности, прав и обязанностей; подготовка и повышение квалификации специалистов в сфере страхования; повышение страховой культуры и финансовой грамотности участников страхового рынка; обеспечение стимулирующего налогового режима для потенциальных страхователей; формирование институтов досудебной защиты прав страхователей; поддержка обществ страхователей; обеспечение прозрачной информационной среды.

Реализация Стратегии позволит создать предпосылки для повышения прозрачности законодательства Российской Федерации о страховании, формирование конкурентной среды, повышение уровня финансовой грамотности участников страхового рынка, информированности общественности о деятельности субъектов страхового дела, постепенного перехода к осуществлению надзора за деятельностью субъектов страхового дела на качественно новой основе.

Между тем эксперты констатируют, что эпоха благоденствия на страховом рынке заканчивается. В результате кризиса в большей мере пострадают страховые продукты, связанные с кредитованием. Уже сегодня большинство банков сократили кредитные программы. На рынке ипотеки, остаются работать только самые крупные игроки, а также банки с госучастием. Предвидя снижение покупательной способности клиентов, страховщики начали думать о том, чтобы предложить рынку дополнительные программы, которые могут оказаться дешевле стандартных, а также планируют экономить за счет использования франшизы.

И “системные ошибки страховщиков, закладывавшиеся в период благоденствия на страховом рынке, станут причинами кризиса на рынке”[2] . В первую очередь это касается рынка автострахования. Его бурный рост был вызван бумом автокредитования, где страховка шла в обязательном порядке, при этом добровольное автострахование практически не развивалось. Другая ошибка в том, что большая часть страховщиков решала исключительно краткосрочные задачи - привлечение как можно большего числа клиентов за счет демпинга и запредельных комиссий страховым посредникам. И тарифы сознательно устанавливались ниже обоснованного уровня.

Такая модель бизнеса близка к классическому варианту финансовой пирамиды, когда выплаты старым клиентам осуществляются за счет взносов, полученных от новых, привлеченных низкой ценой полиса, считают эксперты. Сегодня, когда рынок автокредитования резко сжался, а те, кто выплатил кредиты, отказываются от услуг страховщиков, строить подобные пирамиды дальше не получится. То же самое относится и к жилищному страхованию, которое по новому закону перестало быть обязательным при ипотечном кредитовании, да и сам рынок ипотеки практически закрылся. И справиться с падением взносов они смогут только "повернувшись лицом к клиенту" - ориентируясь на более качественный добровольный спрос. Но и он сегодня катастрофически падает из-за снижения платежеспособности.

В этой непростой ситуации Росстрахнадзор разработал антикризисные меры, которые призваны укрепить платежеспособность страховых компаний. Росстрахнадзор предлагает использовать субординированные кредиты для страховщиков, нуждающихся в увеличении уставного капитала. Такие кредиты должны быть безотзывными и предоставляться на срок не менее 5 лет. А для компаний, занимающихся социально значимыми видами страхования, надзор предлагает увеличить маржу платежеспособности. Так, для страховщиков, проводящих операции по "Зеленой карте", запас маржи должен вырасти с 30% до 65%, а для компаний, занимающихся страхованием опасных объектов, он должен быть не менее 50%. При этом для компаний, испытывающих временные затруднения, но до того 10 лет не имевших проблем с платежеспособностью, допустимо временное снижение норматива до 25%. Также предлагается установить лимит на максимальный объем принимаемого по одному договору риска - в 10% от размера собственных средств компании.

Росстрахнадзор предлагает также смягчить норму законодательства, требующую выдачи предписаний страховщику, в течение трех месяцев нарушающему соотношение нормативов платежеспособности. По мнению надзора, нужно ввести порядок, согласно которому компания может согласовать с регулятором план оздоровления и приведения в соответствие с требованиями своих активов, а предписаниями будут караться отклонения от этого плана. Предложения службы касаются и изменения длительности периода, принимаемого для расчетов убытков аграрных страховщиков: вместо трех лет он может вырасти до семи.

Впрочем, есть в предложениях Росстрахнадзора и жесткие меры - учитывать объем банковских гарантий, приравненных к обязательствам страховщика, при расчете маржи платежеспособности компании.

Поддержка страховому рынку нужна, но она должна быть адресной и убедительной. Субординированные кредиты помогут страховщикам улучшить финансовую устойчивость. Кроме того, помощь государства должна быть нацелена на более гибкое применение нормативов в особенности в кризисных условиях и одновременно нужны жесткие меры по оздоровлению рынка.

Страховой рынок России выйдет из кризиса гораздо более здоровым, на нем останется меньше компаний, но они будут более финансово-устойчивыми, клиентоориентированными и принимающими решения на долгосрочную перспективу. Но, до того, как кризис закончится, им придется очень нелегко.

Сегодня на глобальном уровне наблюдается тенденция сокращения перестраховочной емкости, а также снижение уровня качества перестраховочной защиты. Шанс на выживание имеют те российские перестраховщики, которые построили свой бизнес на реальном перестраховании. Что же касается компаний, в основе работы которых лежит какая-либо другая бизнес-модель, то вряд ли у них есть шансы. В период кризиса на первый план выходит вопрос надежности перестраховочной защиты, и российским перестраховщикам придется доказать свою способность предоставить ее перестрахователям.

По мнению аналитиков рейтингового агентства "Эксперт РА", мировой финансовый кризис окажет на российский страховой рынок, помимо снижения спроса на страхование, четыре специфических эффекта[3] .

1. Эффект кумуляции рисков. На  падающем рынке произойдет кумуляция  рыночных, кредитных, страховых и  институциональных рисков страховых  компаний, что приведет к целой  череде банкротств среди российских  страховщиков.

Рыночные риски связаны с колебаниями рыночной стоимости активов, принимаемых в покрытие страховых резервов.

Кредитные риски - возможность дефолта банков-объектов инвестиций страховых компаний, перестраховщиков и иных контрагентов.

Страховые риски возникают в результате ошибок при определении страховых тарифов и формировании страховых резервов.

Институциональные риски проявляются вследствие принятия законов, резко повышающих убыточность ОСАГО.

2. Эффект обратной пирамиды. В 2007-2008 годах - в период бума автострахования - собственниками многих страховщиков  была установлена стратегия быстрого  наращивания страхового портфеля  за счет демпинга с целью  последующей продажи компании. В  результате были созданы страховые  пирамиды, осуществляющие выплаты  за счет взносов новых клиентов. На падающем рынке выплаты  таких компаний по уже сформированному  страховому портфелю гарантированно  превысят текущие поступления. Компании, занижавшие страховые тарифы  в период бума, окажутся неплатежеспособными  во время кризиса.

3. Эффект бедного собственника. Кризис окажет значительное влияние  на положение страховых компаний, которые являются частью финансовых  или промышленных групп, испытывающих  финансовые затруднения. ФПГ, стремясь  поправить свое положение, будут  избавляться от непрофильных  активов, то есть страховых компаний. В этом случае возможны два  варианта развития событий:

- страховая компания, обладающая  хорошей клиентской базой, будет  продана одной из крупных страховых  компаний. Таким образом, в ближайшем  году следует ожидать новую  волну слияний и поглощений  на российском страховом рынке. При этом мультипликатор стоимости  страховых компаний уже будет  значительно ниже докризисного  уровня.

- в случае если продать компанию  не получится, из нее будут  выводиться ликвидные активы, в  инвестициях страховщиков вновь  увеличится доля векселей иных  организаций. В результате надежность  таких компаний резко снизится. Подобные действия собственников  могут стать причиной банкротств  многих российских страховщиков.

4. Эффект возврата "схем". Чтобы  выжить, в качестве антикризисной  меры некоторые страховые компании  могут вновь вернуться к более  доходным операциям по "неклассическому" страхованию или увеличить их  долю в своих страховых портфелях. В 2009 году их доля в совокупных  взносах возрастет с 10 до 20%.

К сожалению, в России страхование слишком часто не считается чем-то необходимым, и при нехватке денег в период кризиса многие скорее полностью откажутся от страхования, нежели будут думать, как его можно оптимизировать, реструктурировать свои бюджеты на страховую защиту. Для поведения среднестатистического клиента в Западной Европе было бы типично иное: оставлять больше рисков на собственном удержании, менять параметры страхового покрытия и т.п. Российский же клиент либо перестает страховаться вообще, либо требует то же покрытие, но за полцены. В принципе, возможно, он и получит на рынке то, что хочет, но не от финансово-устойчивой компании. Зато после кризиса положение дел изменится, поскольку, пережив трудности, люди обычно начинают больше ценить страхование, а самые умные понимают это уже в период кризиса.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Страховой рынок РФ в настоящее время можно считать достаточно развитым. Но в то же время данный сектор российской экономики развивается очагово, как в отношении региональной структуры страхового рынка, так и в отношении структуры рынка по видам страхования. В некоторых регионах нашей страны страховой рынок имеет очень низкое развитие, тогда как в регионах Центрального федерального округа страхование развито в десятки раз лучше. Такой вид страхования, как страхование жизни, можно сказать, находится в зачаточном состоянии своего развития в России, в то же время данный вид страхования является основополагающим в странах с развитой рыночной экономикой, где страхование функционирует на протяжении уже многих веков. Вследствие развитости рынка страхования в целом при неразвитости отдельных его видов, российский страховой рынок является привлекательным для иностранных страховщиков, которые в последнее время активно внедряются в данную отрасль экономики России, стимулируя развитие конкуренции на рынке.

За прошедший год страховые компании ощутили влияние кризиса, представители страховщиков говорят об уменьшении темпов роста объемов своего бизнеса ввиду общего спада экономики. Но в то же время кризис будет способствовать оздоровлению круга страховщиков, недобросовестные участники страхового рынка покинут данную отрасль. Также покинут страховой рынок слабые неконкурентноспособные участники. В целом количество компаний значительно сократится, а значит, станет проще осуществлять контроль за деятельностью страховщиков.

Кроме того, кризис подстегнет совершенствование законодательной базы и заставит обратить более пристальное внимание со стороны регулирующих органов РФ на данную отрасль экономики.

Что касается долгосрочной перспективы, то российский страховой рынок еще не достиг того состояния, при котором начинается стагнация рынка, а значит, в ближайшее десятилетие рынок ждет развитие, может и не столь бурное, как в докризисное время, но не менее эффективное.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Гражданский кодекс РФ.

2. Федеральный закон №4015-1 «Об  организации страхового дела  в Российской федерации» от 27.11.1992.

3. Распоряжение Правительства Российской  Федерации от 2007 г. Стратегия развития  страхования в Российской Федерации  на 2008 – 2012 гг. // www.minfin.ru

4. Архипов А.П., Адонин А.С. Страховое  дело. - М.: Изд. Центр ЕАОИ.2008 – 424 стр.

5. Асамбаева Н.Т. Качественные показатели  роста отечественного страхового  рынка: основные приоритеты и  пути совершенствования // Страховое  дело. 2009. №3. –С. 8-16.

6. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Страхование. – СПб: Питер,2003. – 256с.

7. Гвозденко А.А. Страхование. –  М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, Г25 2006. -464с.

8. Гомеля В.Б. Основы страхового  дела / Московская финансово-промышленная  академия. – М.: 2005. – 113с.

9. Коломин Е.В. О социальных приоритетах  развития страхования // Финансы. 2008. №9. – С.58-61.

10. Комлева Н. Обзор «Страховой  рынок - 2009»// www.raexpert.tu

11. Романова М.В. Тенденции развития  Российского страхования и кризисная  ситуация // Финансы. 2009.№1. –С. 51-54.

12. Страхование / Под ред. Т.А. Федоровой. – 2-е изд., перераб и доп. –  М.: Экономистъ, 2003. – 875с.

13. Страхование от А до Я / Под  ред. Л.И. Корчевской, К.Е. Турбиной. –  М.: ИНФРА-М, 2004. – 121 с.

14. Таврель В.С. Основные проблемы  развития страхового рынка //Страховое  дело. 2009. №1. – С. 5-9.

15. Шахов В.В. Страхование. Издательство  «ЮНИТИ», - М.2001