Отчет по практике в ОАО «ВСК»

СОДЕРЖАНИЕ

 ВВЕДЕНИЕ

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ВСК»………………………………...…………….4
3. Задание 1 ……………………………………………………………..……………4
4. Задание 2…………………………………………………………….……………..8
5. Задание 3…………………………………………………………….…………....10
6. Задание 4………………………………………………………….………………12
7. Задание 5………………………………………………………….………………14
8. Задание 6………………………………………………………….………………16
9. Задание 7……………………………………………………….………………....18
10. ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………….………………….22
11. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ  ИСТОЧНИКОВ………….………………..23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Как известно, во многих странах мира страхование стало неотъемлемой чертой цивилизованной жизни. Услугами страховых компаний пользуются частные лица, государственные и коммерческие структуры, бизнесмены, крупные корпорации. Именно поэтому страхование является одним из самых мощных финансовых институтов и играет важную роль в социально-экономической жизни людей.

ИНЖЕКОН, благодаря, прямым договорам с предприятиями и организациями города Вологды, дает студентам возможность прохождения учебно-производственной практики.

С 09.04.12 по 28.04.12 г. мною была пройдена учебно-производственная практика в Военно-страховой компании, целью которой было:

• Закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения деятельности предприятия отрасли;
• Изучить в целом объект практики как социальная организация;

• Сделать анализ действующей системы управления предприятием;

• Уяснить содержание фактической практики руководства предприятия;
• Изучить практику оперативного управления организацией;
• Изучить практику работы с людьми в организации;
• Сделать оценки типу организации предприятия;
• Выводы и предложения о производственной практике, плюсы и минусы. 
  Во время практики я определил для себя следующие задачи:

1. Осуществляет выборку необходимой исходной информации необходимой для выполнения поручений и заданий.

2. Применить полученные знания в учебном процессе на практике.

 

 

 

 

 

Задание 1

 

1. О компании.

 

Страховой Дом ВСК (ОАО «Военно-страховая компания») осуществляет страховую деятельность с 11 февраля 1992 года и в настоящее время уверенно входит в пятерку лидеров страхового рынка России.

ОАО СК «Военно-страховая  компания» занимается страховой  деятельностью. Предприятие с точки  зрения видов услуг, оказывает нематериальные услуги. Данная организация находиться по адресу: г. Москва, ул. Островная, 4. Юридическая форма организации – Открытое Акционерное Общество. Форма собственности – коммерческая. Целью ОАО СК «Военно-страховая компания» в соответствии с Уставом является извлечение прибыли.

Таблица 1

Динамика изменения  доли на рынке пяти ведущих страховых  компаний.

Компания	Доля 2007г.	Доля 2008г.	Доля 2009г.	Доля 2010г.
ИНГОССТРАХ	5,9	7,1	7,32	7,6
СОГАЗ	3,8	5,7	6,18	6,9
РЕСО-ГАРАНТИЯ	4,8	5,6	6,66	5,5
ВСК	2,5	3,4	3,75	4,0
РОСНО	2,9	4,8	4,82	3,9

 

ВСК является крупнейшей общероссийской универсальной страховой  компанией, реализует более 100 видов  современных страховых услуг, обеспечивает страховую защиту свыше 100 000 предприятий  и организаций, более 10 федеральных  министерств и ведомств, 10 миллионов российских граждан.

Вологодский филиал Страхового Дома ВСК работает на страховом  рынке региона уже 15 лет. 2007-2010 годы стали для филиала временем его интенсивного развития. Среди клиентов ВСК: Вологодское отделение Сбербанка России, Чагодощенский стекольный завод, Смердомский стекольный завод, «Вологодский текстиль» (Льнокомбинат), Сокольский деревообрабатывающий комбинат.

 

1.2. Виды деятельности страховой компании

 

Филиал осуществляет следующие виды деятельности:

• Имущественное страхование;
• Добровольное медицинское страхование;
• Иные виды страхования юридических лиц и граждан;
• Развитие любых видов деятельности, предотвращающих наступление страховых событий, а также их последствий.

Таблица 2

Рейтинг страховых услуг ВСК за 2010 г.

1	Страхование лизинговых операций	Страхование профессиональной ответственности туроператоров		Обязательное  личное страхование.
2	Страхование рисков банков и их клиентов	Страхование водного  транспорта	Ипотечное страхование	Страхование ответственности  за неисполнение обязательств по госконтракту
3	Страхование космических  рисков			Страхование имущества  физических лиц
4	Страхование выезжающих за рубеж
5	Страхование от несчастных случаев	Страхование профессиональной ответственности		Страхование ответственности  предприятия
6	ОСАГО			Страхование авиационных  рисков
7	Страхование имущества  юр. лиц	Страхование строительно-монтажных  рисков		Страхование наземного  транспорта

 

ВСК имеет самую  разветвленную региональную сеть среди  российских страховых компаний, работающих в рамках единого юридического лица, — более 800 филиалов и отделений в основных административных и промышленных центрах нашей страны. Наличие большого числа представительств дает ВСК возможность предоставлять современный страховой сервис и производить выплаты своим клиентам по всей территории России, независимо от места заключения договора страхования.

 

1.3. Территориально-административная структура компании.

Рис.1

1.4. Структура управления

 

Структура управления состоит  из 3 уровней:

1. Генеральный директор
2. Гл. бухгалтер, юрист-консульт, экономист, 2 ведущих специалиста, страховые агенты
3. Кассир, инспектор  

 

 

Рис. 2

Все органы управления ОАО «ВСК»  взаимодействуют  между собой  и дополняют друг друга. Каждый сотрудник  того или иного отдела выполняет определенную работу, имеет обязанности, соответствующие его должности в штатном расписании и обеспечивает точное и своевременное выполнение операций и оформление документов.

 

 

 

 

 

 

 

Задание 2

SWOT – анализ

Анализ сильных и слабых сторон предприятия. Ключевые факторы успеха (неудачи) продуктов предприятия на рынке. Возможности, открывающиеся в рамках рынка. Угрозы, опасности, которые ожидают предприятие  в будущем. События, которые могут  оказать влияние на деятельность предприятия в будущем.

Таблица 3

Факторы, учитываемые в SWOT-анализе
Внутренние  сильные  стороны (S):	Внутренние  слабости(W):
В компании работают высококвалифицированные специалисты Высокое искусство конкурентной борьбы Компания учитывает требования потребителей Компания имеет прочную репутацию Имеется четко сформулированная стратегия Гарантия поддержки головного предприятия Собственная агентская сеть Один из на вологодском рынке обязательного автострахования	Отсутствие планирования. Отсутствие маркетинга. Отсутствие сбытовых наработок. Мало молодых работников Недостаточно развитая агентская сеть При дальнейшей пассивности руководства и отсутствия планирования и маркетинговой ориентации возможна постепенная потеря преимущества
Потенциальные внешние благоприятные возможности (О): Потенциал развития  на Вологодском рынке, емкость рынка Изменение в лучшую сторону доходов населения Готовится проект закона об обязательном страховании жилищной собственности	Потенциальные внешние угрозы (Т):   Рост конкуренции со стороны других компаний

 

ОАО «ВСК» имеет большое  количество сильных сторон. Слабые стороны предприятия не оказывают  значительного воздействия на эффективность  его деятельности. Возможности предприятия  дают ему большие перспективы  для развития, однако ограничиваются значительными угрозами со стороны конкурентов и рыночной конъюнктуры.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание 3

 

Таблица 4

Динамика структуры  и объемов актива баланса ОАО «ВСК» за 2009-

2011 гг.

П.п	Наименование статьи	2009	2010	2011	2010 к 2009.,%	2011 к 2009.,%	2011 к 2010,%
1.	Нематериальные активы	922	13515	17728	146,6	192,2	131,1
2.	Инвестиции	8168180	8914565	10709797	109	131,1	120
3.	Доля перестраховщиков в страховых  резервах	1135141	996555	3447239	87	303,6	346
4.	Дебиторская задолженность по операциям страхования, сострахования	1863250	2361405	2724250	127	146	115,3
5.	Дебиторская задолженность по операциям  перестрахования	141606	238380	263978	168	186,4	110,7
6.	Прочая дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты	1276734	1184626	1599223	93	125,2	135
7.	Основные средства	2854691	3233886	4203588	113	147,2	130
8.	Незавершенное строительство	783030	752770	326752	96	41,7	43,4
9.	Отложенные  налоговые активы	144204	41934	37642	29	26,1	89,7
10.	Запасы	151976	152457	214898	100,3	141,4	141
11.	Денежные средства	2600089	1361324	1100891	52	42,3	80,8
12.	Иные активы	3023	3173	5271	105	174,3	166,1
	Итого по разделу I	19122846	19254590	24718154	100,7	129	128,3