Жилично-коммунальное хозяйство

                  Введение

 

 

 

 

 

Актуальность темы. Жилищно-коммунальный сектор национальной экономики всегда отличался сложной, многофункциональной  спецификой работы предприятий этой сферы, что оказывает непосредственное влияние на учет доходов и расходов, формирующих финансовый результат. С 19 века основной задачей для предприятий ЖКХ является оформление финансовых результатов путем сопоставления категорий доходов и расходов для получения результирующего финансового показателя – прибыли или убытка. Сложность их учета состоит в том, что доходы и расходы в жилищно-коммунальном хозяйстве не имеют юридического обоснования, их величина зависит от норм, правил и концепций, изложенных законодательством.

Финансовое положение предприятия  характеризуется показателями доходов и расходов, которые отражаются в форме 2 «Отчет о прибылях и убытках». Проанализировав информацию этой части отчетности, внутренние и внешние пользователи могут сделать выводы о финансовом, имущественном положении организации, результатах ее хозяйственной деятельности, поскольку разница сумм доходов и расходов предприятия является финансовым результатом его деятельности. Превышение доходов над расходами означает прирост чистых активов – прибыль, а расходов над доходами – их уменьшение – убыток. На основе данных о доходах и расходах организации соответственно производится вывод о финансовом состоянии предприятия, которое отражает его конкурентоспособность, платежеспособность, кредитоспособность в производственной сфере и, следовательно, эффективность использования собственного капитала.

В условиях перехода к рыночной экономике  жилищная проблема в России существенно  обострилась. К 1992 г. отрасль оказалась  практически полностью зависимой  от бюджетных дотаций, так как  ставки оплаты жилья и коммунальных услуг в этот период практически не были затронуты первым этапом либерализации цен.

ЖКХ России сегодня - это около 52 тысяч  предприятий различных форм собственности  и более 4 миллионов работников. На долю отрасли приходится 1/3 часть  основных фондов, 1/3 часть потребляемых энергоресурсов и 1/5 часть бюджета России. ЖКХ существует, в основном, на дотации из федерального, регионального (субъектов Федерации) и муниципальных бюджетов. Как правило, местные бюджеты выделяют на содержание ЖКХ почти 60%. Степень изношенности основных фондов отрасли, в среднем по России, составляет до 50-60% сетей водо- и теплоснабжения, канализации и нуждается сегодня в капитальном ремонте, значительная часть - в незамедлительной замене. Жилищно-коммунальное хозяйство страны находится в тяжелом положении из-за недостатка средств. Оно финансируется из всех источников не более на 50% от необходимого уровня, который может обеспечить воспроизводство основных фондов. Платежи населения в составе коммунальных услуг на содержание жилья, производство и поставку коммунальных услуг в различных районах Российской Федерации выросли с 20-30 до 60-70%. Поскольку темпы роста затрат по предоставлению жилищно-коммунальных услуг росли опережающими инфляцию темпами, доля бюджетных дотаций на содержание жилищного фонда и на разницу в ценах на тепловую энергию в городских бюджетах не уменьшалась.

Актуальность, экономическая важность решения вопросов бухгалтерского учета  расходов и доходов в организации  учета на предприятиях ЖКХ, формирование достоверной информации в форме внутренней их отчетности, а также недостаточная изученность этих вопросов в российской экономической науке обусловили выбор темы выпускной квалификационной работы: «Отражение доходов и расходов СМУП «ЖЭУ-15» в системе бухгалтерского учета».

Цель и задачи исследования. Целью  исследования, проводимого в выпускной  квалификационной работе, является выявление  особенностей формирования доходов  и расходов жилищно-коммунального  хозяйства, оценка финансовых результатов, а также выявление внутренних резервов их роста.

Для достижения цели, поставленной в  работе, необходимо решить следующие  задачи:

исследовать состав и порядок формирования доходов и расходов, связанных  с обычными видами деятельности;

сгруппировать доходы и расходы  организации для целей финансового и управленческого учета;

проанализировать применяемую  технику составления формы 2 «Отчет о прибылях и убытках»;

разработать план прибылей и убытков  в целях выявления отклонений и формирования экономической стратегии  на будущее;

создать механизм увязки информации о доходах и затратах, получаемой в управленческом учете, с информацией, подготовленной в финансовом учете

Предметом исследования выступает  производственно–хозяйственная деятельность предприятия с точки зрения системы  учета ресурсов и результатов финансовой и хозяйственной деятельности.

Объектом исследования данной работы является: Смоленское муниципальное  унитарное предприятие «Жилищно-эксплутационный  участок №15».

Методами исследования выпускной  работы являются экономико-статистические методы, наблюдение, синтез. Методологические основы для выполнения работы явились труды Российских и зарубежных авторов, а так же статистическая и бухгалтерская отчетность предприятия.

 

Сокращенно: СМУП «ЖЭУ-15». Место нахождения организации: 214018, г. Смоленск, ул. Урицкого, д. 15. СМУП «ЖЭУ-15» является самостоятельным хозяйствующим субъектом, коммерческой организацией, имущество которой находится в собственности города Смоленска и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения. Оно создано для выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Учредителем организации является администрация города Смоленска. СМУП «ЖЭУ-15» находится в ведомственном подчинении Смоленского унитарного предприятия «Жилищник». Предприятие действует на основании устава (Постановление главы администрации города Смоленска от 23.06.2003 года), разработанной учетной политики (Приказ № 101 от 26.12.2003 года).

Целью создания организации является осуществление уставной деятельности по техническому содержанию находящегося в его ведении жилищного фонда и поддержания его в исправном состоянии, обеспечению бесперебойной работы инженерного оборудования и устройств жилых домов, своевременному проведению текущего и капитального ремонта жилого фонда, находящегося в муниципальной собственности.

В установленном законодательном  порядке СМУП «ЖЭУ-15» осуществляет следующие виды деятельности:

Проведение общих плановых осмотров жилищного фонда (весной, осенью) для  выявления неисправности и причин их проявления, а также для определения объемов работ на следующий год.

Выполнение работ по техническому обслуживанию зданий и сооружений в  соответствии с Правилами и нормами  технической эксплуатации зданий.

Выполнение непредвиденного текущего ремонта, в т. ч. по заявкам граждан.

Подготовка домов к эксплуатации в зимних условиях.

Содержание в надлежащем состоянии  лестничных клеток, придомовых территорий и мусоропроводов.

Проведение расчетов за содержание и текущий ремонт жилого фонда, техническое  содержание и обслуживание лифтов.

Оформление регистрации граждан  и снятие граждан Российской Федерации  с регистрационного учета по месту  пребывания и по месту жительства и выдача справок.

Сбор платежей за содержание и текущий  ремонт жилого фонда , техническое содержание и обслуживание лифтов, за коммунальные услуги.

Своевременное предоставление гражданам  компенсаций (субсидий) на оплату жилья  и коммунальных услуг.

Контроль за соблюдением нанимателями, арендаторами или собственниками жилых  помещений в многоквартирных домах требований по пользованию жилыми помещениями, коммунальными услугами в соответствии с договорами найма, аренды или обслуживания (для приватизированных квартир и квартир, находящихся в собственности граждан).

Осуществление претензионно-исковой  работы, связанной с невнесением платежей за жилищно-коммунальные услуги.

В состав СМУП «ЖЭУ-15» входят различные  производственные подразделения : участки, обслуживающие хозяйства, органы управления и организации по обслуживанию работников предприятия.

Руководит предприятием СМУП «ЖЭУ-15» начальник, назначенный Главой администрации г. Смоленска. Под его руководством находятся отделы и службы предприятия, общей численностью 130 человек.

Функции и организация деятельности структурных подразделений определяются положением, утвержденным приказом руководителя предприятия. Функции подразделяются на административные, функции обслуживающего персонала и функции, связанные с технической эксплуатацией жилищного фонда. На рис. 0.1. представлена организационно-производственная структура предприятия, предусматривающая функциональные группы подразделений для выполнения определенных задач и управления процессом их выполнения.

Рисунок 0.1. Организационно-производственная структура СМУП «ЖЭУ-15»

Функции административного и обслуживающего персонала организации включают:

руководство деятельностью предприятия  в соответствии с действующим  законодательством РФ и согласно утвержденному уставу;

организацию и ведение учета  бухгалтерского учета в соответствии с едиными методологическими  основами бухгалтерского учета и  отчетности;

планирование финансово-хозяйственной  деятельности организацию труда  и заработной платы работников предприятия;

обеспечение кадрами требуемой квалификации и специальности; организацию учебно-методической работы по повышению квалификации работников предприятия;

документальное оформление управленческих решений, действий, связей;

организацию документооборота; упорядочение и хранение документации;

контроль своевременного исполнения приказов, поручений;

обеспечение предприятия всеми  необходимыми для его деятельности материальными ресурсами;

прием, хранение и отпуск товарно-материальных ценностей; контроль за их использование;

контроль за их использованием;

хозяйственное обслуживание зданий и  помещений в соответствии с правилами  производственной санитарии и пожарной безопасности.

В перечень должностей административного  и обслуживающего персонала СМУП «ЖЭУ-15» входят: начальник, заместитель начальника, главный инженер, главный бухгалтер, начальники отделов, заведующий хозяйством, бухгалтер, кассир, юрисконсульт, инспектор по кадрам, инженер по технике безопасности.

Для того чтобы иметь представление  о результатах финансово-экономической деятельности СМУП «ЖЭУ-15» необходимо рассмотреть некоторые показатели.

К важнейшим показателям, характеризующим  результаты производственной деятельности предприятия и его структурных  подразделений следует отнести: среднесписочную численность работников, объем работ, услуг, себестоимость работ, услуг, затраты организации, прибыль (убыток).

Первый показатель, который будет  рассмотрен, это показатель среднесписочной  численности работников предприятия, который предназначен для контроля изменения численности работников. В среднесписочный состав включаются все работники предприятия, принятые на постоянную сезонную, а также временную работу на срок один день и более со дня зачисления на работу. Среднесписочная численность – это среднее значение количества работников, числящихся на предприятии по списку за определенный период времени (месяц, квартал, 6 месяцев, 9 месяцев, год). В данном случае в таблице 0.1. среднесписочная численность работников предприятия представлена за год.

Расчет среднесписочной численности работников производится по формуле: 0.1:

 (0.1)

где: Ч СП - списочная численность  работников на определенную дату,

∑ Ч СП - суммарная списочная  численность работников за отчетный период,

Т – число дней в отчетном периоде.

 

Формула 0.1 позволяет ускорить процесс  расчета и данные, полученные по этой формуле, позволяют провести анализ структуры и динамики показателя таблица (0.1).

 

 

 

 

 

 

Таблица 0.1 Структура и динамика среднесписочной численности(чел, %)

№	Наименование	2005		2006		2007		2008		2009
		Кол-во	Уд. вес	Кол-во	Уд. вес	Кол-во	Уд. вес	Кол-во	Уд. вес	Кол-во	Уд. вес
1	Списочная численность работников (в том  числе):	121	100	121	100	126	100	130	100	130	100
2	Служащие	2	1,7	2	1,7	2	1,5	2	1,5	2	1,5
3	Рабочие	108	89,3	108	89,3	111	88,1	113	86,9	113	86,9
4	Руководители	6	4,9	6	4,9	7	5,6	8	6,2	8	6,2
5	Специалисты	5	4,1	5	4,1	6	4,8	7	5,4	7	5,4

 

 

По данным таблицы видно, что  численность работников увеличилась  в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 5 человек, а в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 4 человека. Рост численности рабочих, руководителей и специалистов связан с приемом на баланс организации котельной 1.02.07 г, а также с увеличением жилого фонда в феврале 2009 года. Общий рост численности за период с 2005 года по 2009 год составил 9 человек. Прирост количества всех сотрудников организации за 5 лет составил 7,4 %. Наиболее высокий темп увеличения среднесписочной численности наблюдается в периоде с 2006 года по 2008 год. Количество служащих в СМУП «ЖЭУ-15» с 2005 года по 2009 год осталось неизменным. Численность рабочих за 5 лет возросла на 5 человек, так как были приняты сотрудники на должность юриста. Увеличение численности руководителей в 2007 году относительно 2006 года составило 0,7 %, а в 2008 году по сравнению с 2007 годом - 0,6 %. Прирост специалистов в 2007 году составил – 0,7 %, в 2008 – 0,6 %.