Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2013 в 19:45, курсовая работа
Цель исследования заключается в анализе процесса управления, формулировке программы развития предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:
1)провести анализ основных экономических показателей производства;
2)сделать выводы о текущем положении, выявить плюсы и минусы;
3)с помощью методов статистического исследования, рассмотреть различные аспекты производственного процесса предприятия;
4)разработать стратегию развития предприятия
ВВЕДЕНИЕ 4
I.УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. 5
1.1.Информация о предприятии 5
1.2 Основные экономические показатели деятельности предприятия за 2008-2010гг. 8
II. АНАЛИЗ СТАТИСТИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 11
2.1. Статистический анализ средних арифметических величин 11
2.2 Мода и медиана 13
2.3. Сводка и группировка статистических данных реализованной продукции 14
2.4. Показатели вариации объема выручки на предприятии 16
2.5.Графические отражение числа прибыли товарной продукции предприятия 18
2.6 Индексный анализ товарооборота предприятия 19
2.7. Ряды динамики 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25
Мода – наиболее часто встречающаяся в ряду распределения варианта. Она дает представление о центре распределения вариационного ряда.
МО это ткань с артикулом 2314, т.к. эта варианта имеет наибольшую частоту.
Медиана – варианта, которая приходится на середину вариационного ряда
Медиана находится там, где сумма накопленных частот больше или равна половине итога:
Σf / 2 = 759 /2 = 379,5 , SME=440, тогда МЕ ткань с артикулом 2361.
Проведем группировку продукции за 2008-2010 годы, опираясь на данные (табл.5)
Таблица 5
Реализованная продукция за 2008-2010 год.
№ |
Артикул ткани |
Годы | ||
2008 |
2009 |
2010 | ||
1 |
2211 |
10 |
19 |
44 |
2 |
2311 |
45 |
- |
98 |
3 |
2311 б |
60 |
56 |
25 |
4 |
2312 |
80 |
58 |
50 |
5 |
2313 |
35 |
65 |
45 |
6 |
2314 |
87 |
50 |
120 |
7 |
2361 |
100 |
45 |
78 |
8 |
2362 |
150 |
70 |
15 |
9 |
2381 |
60 |
20 |
25 |
10 |
2521 |
34 |
- |
55 |
11 |
2524 |
18 |
15 |
10 |
12 |
2529 |
87 |
90 |
50 |
13 |
2542 |
92 |
100 |
54 |
14 |
2543 |
11 |
55 |
10 |
15 |
С179 |
- |
80 |
100 |
Для того чтобы разбить исходные данные на группы, воспользуемся формулой Стерджесса (n-число групп, N-число единиц совокупности):
Определим интервал группировки:
R = Xmax- Xmin;
i = R / n = (150 –10) / 5 = 28
Таким образом, получаем следующие группы:
1)10-38
2)38-66
3)66-94
4)94-122
5)122-150
Подведем итоги группировки в (табл. 6).
Таблица 6
Группировка продукции по объему продаж
№ группы |
Группы тканей по объему продаж |
Годы | |||||
2008 |
2009 |
2010 | |||||
Артикулы тканей, входящих в группу |
Объем продаж, м |
Артикулы тканей, входящих в группу |
Количество видов |
Артикулы тканей, входящих в группу |
Количество видов | ||
1 |
10-38 |
2211 2313 2521 2543 |
10 35 34 18 |
2211 2381 2524 |
19 20 15 |
2311б 2362 2381 2524 2543 |
25 15 25 10 10 |
∑ |
4 |
97 |
3 |
54 |
5 |
85 | |
2 |
38-66 |
||||||
3 |
66-94 |
||||||
4 |
94-122 |
||||||
5 |
122-150 |
Имеются данные об объемах выручки на предприятии ОАО «Камвольный комбинат в 2008 и в 2010 гг» . Рассчитаем характеристики ряда распределения объемов выручки по видам ткани (табл. 7).
Таблица 7
Характеристики ряда распределения объемов выручки по видам ткани
Артикул ткани |
Объем выручки за 2008 год, руб. (х1) |
Объем выручки за 2010 год, руб. (х2) |
||||
январь |
90582 |
41863 |
1752510769 |
25828 |
2192 |
4804864 |
февраль |
29056 |
19663 |
386633569 |
45178 |
17158 |
294396964 |
март |
40985 |
7734 |
59814756 |
18525 |
9495 |
90155025 |
апрель |
25650 |
23069 |
532178761 |
25750 |
2270 |
5152900 |
май |
51900 |
3181 |
10118761 |
18225 |
9795 |
95942025 |
июнь |
41547 |
7172 |
51437584 |
37920 |
9900 |
98010000 |
июль |
68555 |
19836 |
393466896 |
21528 |
6492 |
42146064 |
август |
42089 |
6630 |
43956900 |
44575 |
16555 |
274068025 |
сентябрь |
24872 |
23847 |
568679409 |
17821 |
10199 |
104019601 |
октябрь |
33498 |
15221 |
231678841 |
25190 |
2830 |
8008900 |
ноябрь |
74969 |
26250 |
689062500 |
63410 |
35390 |
1252452100 |
декабрь |
60950 |
12231 |
149597361 |
22300 |
5720 |
32718400 |
Итого: |
584633 |
206697 |
4869136107 |
366250 |
127996 |
2301874868 |
Средняя величина объема выручки на один вид ткани определяется по формуле средней арифметической простой по формуле (1):
Средняя величина объема выручки на один вид ткани на предприятии в 2008 году составляло 48719 рубля, а в 2010 году – 28020 рублей.
Оценим надежность средних:
1) Размах вариации по формуле (3)
R= Х mах - Х min (3)
R1=90582-24872 =65710
R2=63410-17821=45589
2) Среднее линейное отклонение по формуле (4):
(4)
Подставляем расчетные данные:
3)Дисперсия по формуле (5):
(5)
4)Среднее квадратичное отклонение по формуле (6):
(6)
=20143
Коэффициент вариации по формуле (7):
(7)
Величина коэффициентов вариации больше 40%, значит средняя не надежна и ее нельзя использовать в экономическом анализе.
Основываясь на годовых отчетах предприятия за 2008, 2009 и 2010 годы составим сводную таблицу прибыли (табл. 8).
Таблица 8
Величина прибыли предприятия, тыс. руб.
Годы |
2008 |
2009 |
2010 |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
22242 |
-44 365 |
-79200 |
Рис.3. Величина прибыли предприятия, тыс. руб.
В результате анализа сводной таблицы и графика видно, что прибыль убывает и достигает минимального значения, равного -79200 тыс. руб. в 2010 году. Это видно на (рис.3).
По
данным (табл.9) проанализируем товарооборот,
с помощью индивидуального
Таблица 9
Расчеты для индексного анализа товарооборота
Товар |
Базисный период |
Отчётный период |
Товарооборот, тыс. руб. | ||||
Кол-во, проданной ткани, м.(q0) |
Цена с НДС, руб. (р0) |
Кол-во, проданной ткани, м. (q1) |
Цена с НДС,руб. (р1) |
р0q0 |
р1q1 |
р0q1 | |
A)Ведомст-венная ткань. |
8546 |
685 |
11050 |
700 |
5854010 |
7735000 |
7569250 |
Б)Граждан-ская ткань |
3541 |
450 |
5413 |
460 |
1593450 |
2489980 |
2435850 |
Итого: |
- |
- |
- |
- |
7447460 |
10224980 |
10005100 |
1.Определим индивидуальные индексы цен по формуле (8):
Индивидуальные индексы
1,29
Индивидуальный индекс товарооборота по формуле (10):
Существует
взаимосвязь между
Модель товарооборота услуги А: 1.32
Модель товарооборота услуги Б:
2.Определим общий индекс товарооборота по формуле (12):
руб.
Определим влияние отдельных факторов на изменение объёма товарооборота на услуги:
1.За
счёт изменения цен, по
руб.
2.За счёт изменения объёма продаж, по формуле (14):
руб.
3.Построим двухфакторную мультипликативную индексную модель товарооборота, по формуле (15):
Аддитивная факторная модель товарооборота, по формуле (16):
+тыс. руб.
Для анализа динамического ряда в таблице 6 используется метод скользящих средних. Скользящие средние получаются путем последовательного сдвига на одну дату суммируемых показателей, которые затем делят на число дат. Метод позволяет сглаживать колеблемости, вызванные действием случайных причин. Недостаток метода состоит в укорачивании ряда.
Таблица 9
Метод скользящей продвижения средней
Год |
Число рабочих |
2-годовая подвижная |
2-годовая подвижная |
3-годовая подвижная |
3-годовая подвижная |
Сумма |
Итог |
Сумма |
Итог | ||
2005 |
799 |
- |
- |
- |
- |
2006 |
1000 |
1799 |
899 |
2899 |
966 |
2007 |
1100 |
2100 |
1050 |
3300 |
1100 |
2008 |
1200 |
2300 |
1150 |
3508 |
1169 |
2009 |
1208 |
2480 |
1240 |
2714 |
904 |
2010 |
306 |
1514 |
757 |
- |
- |
Наглядно действие этого метода можно представить на (рис.4). На графике заметно постепенное сглаживание линий, что отражает наиболее важные колебания ряда
Рис.4. Величина чистой прибыли предприятия, тыс. руб.
Оценка результатов производственной, коммерческой, хозяйственной деятельности показала, что в отчётных годах произошло ухудшение финансового состояния на ОАО «Камвольный комбинат».
Но объемы производства увеличиваются . Весь выпуск на сегодня обеспечен заказами покупателей.
На БКК работают с любыми по «весу» клиентами: будь то ОАО Российские железные дороги или сеть салонов мобильной связи, лишь бы заказ соответствовал объему загрузки производства готовой камвольной ткани с учетом его жизненного цикла -45 рабочих дней.
Коммерческая служба ежегодно пополняет портфель комбината сезонными заказами на производство школьной формы (в настоящее время 300 тыс. м² в год, причем этот объем может быть доведен до 500 тыс. м²). Здесь хорошо знают предпочтения заказчиков в разных уголках страны по цвету и фактуре ткани - дело только за развитием корпоративной культуры в школах и вузах.
ОАО Брянский камвольный комбинат поставляет продукцию российским производственно-коммерческим компаниям, в том числе ОАО» Большевичка «(Москва), «Fashion Park Co Ltd (ФОСП)», ОАО «Синар», ОАО ПТФ Элегант (Ульяновск), ЗАО «Салют» (СПб), ОАО «ВИД», украинской оптовой фирме «Текстильконтакт» и другим.
Работа
Брянского камвольного
пособ. / Л.А. Карабан, Е.А. Ларичева. - Брянск: БГТУ,2007.-175 с.
пособ. / Л.А. Карабан,. - Брянск: БГТУ,2007.-90 c.
пировка: учеб. практ. пособие / Л.А. Карабан, - Брянск:
БГТУ,2008.-184 c.(Сер. «Необъятная статистика»)
тельные величины: учеб. пособ. / Л.А. Карабан, - Брянск:
БГТУ,2007.-108 c. - (Сер. «Необъятная статистика»)
учеб. – практ. пособие. / Л.А. Карабан, - Брянск: БГТУ,2009.-131
c.- .(Сер. «Необъятная статистика»)