Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2015 в 12:36, контрольная работа
Каждая организация представляет собой уникальную комбинацию индивидов, целей и задач. Каждый управляющий — это уникальная личность, обладающая рядом способностей. Каждый руководитель является творцом того стиля управления, который он применяет на практике. Но при этом он учитывает множество объективных и субъективных условий и обстоятельств, в зависимости, от которых стиль получает свое конкретное содержание. Стиль представляет собой социальное явление, так как в нем отражены мировоззрение и убеждения руководителя, а так же он во многом определяет результаты деятельности всей системы.
Введение………………………………………………………. . . . .. стр. 3
2. Стили руководства…………………………………………………..стр. 6
3.Конфликтные ситуации в современных организациях……………стр. 12 6.Типы конфликтов в организации……………………………………стр. 14
7.Управление конфликтами в современных организациях………… стр. 18
9. Методы разрешения социальных конфликтов в организациях…. стр. 25 10.Заключение………………………………………………………… стр. 27
11.Список литературы…………………………………………………стр. 28