Специфика реализации функций управления в различных сферах общественной жизни

Изучение процесса управления с точки зрения его функций  позволяет установить объемы работ  по каждой из функций, определить потребность  в трудовых ресурсах и в итоге  сформировать структуру и организацию  системы управления. Каждая управленческая функция наполнена характерным  для нее объемом и содержанием  работ и имеет специфическую  структуру, в рамках которой она  реализуется. Функция управления подчиняется  логическому алгоритму, четкой последовательности регламентированных действий. Функции  управления весьма многогранны: организация  производства, планирование (прогнозирование, моделирование, программирование), координация, мотивация, контроль и учет выполнения поставленных задач и, наконец, маркетинг, выделенный недавно в самостоятельную  функцию управления.

Четыре функции управления - планирование, организация, мотивация  и контроль - имеют две общих  характеристики: все они требуют  принятия решений, и для всех необходима коммуникация, обмен информацией, чтобы  получить информацию для принятия правильного  решения и сделать это решение  понятным для других членов организации. Из-за этого, а также вследствие того, что эти две характеристики связывают  все четыре управленческие функции, обеспечивая их взаимозависимость, коммуникации и принятие решений  часто называют связующими процессами. Принятие решений - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. В  самых общих чертах именно это  составляет основное содержание деятельности руководителя. Основным требованием  для принятия эффективного объективного решения или даже для понимания  истинных масштабов проблемы является наличие адекватной точной информации. Единственным способом получения такой  информации является коммуникация. Коммуникация - это процесс обмена информацией, ее смысловым значением между  двумя или более людьми.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций. - М.: Юридическая литература, 2007.
2. Богданов А.А. Тектология: всеобщая организационная наука. - М., 1999.
3. Вейл Питир. Искусство менеджмента. - М., 2003.
4. Джексон Грейсон, Карла О'Делл. Американский менеджмент на пороге ХХI века. - М., 1999.
5. Лебедев М. Социальное управление. - Л.: Изд-во ЛГУ, 2003.
6. Методологические проблемы социального управления. - М.: Луч, 2005.
7. Общая теория управления. Курс лекций. - М.: Луч, 2004.
8. Общая теория управления/ Под ред.Пицулина. - М.: Луч, 2003.
9. Слепенков И.М., Аверин Ю.П. Основы теории социального управления. Учебное пособие для вузов. - М.: Высшая школа, 2000.
10. Улетов М. Формы участия народных масс в управлении делами общества. - М.: Наука, 2000.
11. Управление по результатам/ Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен Й. - М.: Прогресс, 2003.
12. Файоль А. Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление - это наука и искусство. - М.: Республика, 2004