Понятие и сущность трудового коллектива

1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ  ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА

Рано или поздно в этой жизни  каждый человек  взрослеет, устраивается на работу и становится частью общества, частью коллектива  -трудового коллектива, поэтому в данной контрольной работе я рассмотрю понятие трудового коллектива, его роль в жизни человека и какую роль играет человек в данном коллективе.

Человек - первоначальный элемент  любой социальной общности. Он нуждается  в общении с себе подобными и, по-видимому, получает радость от такого общения. Большинство из нас активно ищут взаимоотношений с другими людьми.

Во многих случаях наши контакты с другими людьми кратковременны и незначительны. Однако, если двое, трое или более людей постоянно  проводят достаточно много времени  вместе, то они постепенно начинают осознавать и существование друг друга психологически.

Время, требуемое для такого осознания, и степень осознания очень  сильно зависят от ситуации и характера  взаимосвязи людей. Но результат  такого осознания практически всегда один и тот же. Осознание людьми того, что о них думают и чего от них ждут другие люди, заставляет их некоторым образом менять свое поведение, подтверждая тем самым  существование взаимоотношений. Когда  такой процесс происходит, то случайное  скопление людей становится группой.

Группа - это совокупность людей, объединенных общностью интересов, профессий, деятельности и т.д. От толпы она отличается тем, что толпа - это неорганизованное скопление людей, сборище [1,стр.36].

Группа - это социальная категория, и поведение людей в группе изучается социальной психологией. В группе люди взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждый из них одновременно и оказывает  влияние на другого, и испытывает его влияние.

Каждый из нас принадлежит ко многим группам. Мы члены групп семьи, родственников, друзей, студентов и  т.д. Некоторые группы недолговечны. Они распадаются, когда миссия выполнена. Другие группы могут существовать долго  и оказывать существенное влияние  на своих членов и даже на внешнее  окружение.

В процессе совместного труда люди прямо или косвенно связаны между  собой, вступают в определенные отношения, объединяются в группы, образующие коллектив.

Коллектив - это группа людей, связанных  устойчивой, совместной и общественно  полезной деятельностью, которая предполагает наличие единых целей, организации  и управления.

Важнейшим звеном общественной структуры  являются трудовые коллективы. Чтобы  производить материальные и духовные ценности, люди вступают в определенные связи и отношения, и только в  рамках этих связей существует производство.

Трудовой коллектив - это организационно оформленная группа работников, созданная  для реализации комплекса производственных целей.

Важнейшей характеристикой трудового  коллектива является единство целей  его деятельности, которые вытекают из общественных потребностей и интересов. Поэтому трудовой коллектив - это  не только социальная категория, но одновременно и средство достижения целей. [2, стр.74]

Если цели ясны и понятны членам трудового коллектива и становятся стремлением каждого его члена, то они сплачивают трудовой коллектив. Разумеется, что общность целей не устраняет некоторых разногласий  среди членов трудового коллектива, так как люди различаются уровнем  образования, жизненным опытом, особенностями  характера и другими индивидуальными  признаками. К числу других характеристик, определяющих понятие трудового коллектива, относятся его структура, величина, функции, процедуры общения и т.д.

Центральным звеном в фирме является первичный трудовой коллектив: бригада, участок, цех, бюро, отдел и т.д. Ему  выделяются определенные материально-технические  средства и создаются условия  для успешной деятельности, которая  направляется руководителем трудового  коллектива. Именно здесь создаются  материальные и духовные ценности, выполняется план, формируется производственная активность личности.

Трудовой коллектив - это не простая  совокупность людей, а сложное структурное  образование со многими внешними и внутренними связями, оформленными и неоформленными отношениями, которые  определяют идеологию (совокупность идей и взглядов, отражающих особенности  общественных отношений) и психологию (общественное мнение, социальные чувства, коллективные привычки, традиции, настроения и т.п.).

В повседневной деятельности руководителю трудового коллектива важно уметь  наблюдать поведение отдельных  работников в труде, в общении, в  познании, уметь сформировать, сплотить и воспитать коллектив.

Именно организация эффективной  деятельности персонала и является основной заботой управления персоналом организации и соответственно менеджера  по персоналу. Для достижения этой цели необходимо хорошо представлять себе такие особенности персонала  организации как:

- особенности индивидуального  поведения;

- особенности группового поведения;

- особенности поведения руководителей,  членов управленческой команды.

Особенности индивидуального поведения  детерминируются многими параметрами, среди которых:

- индивидуальные способности, склонности  и одаренность - предрасположенность  к реализации какой-либо деятельности, ориентация на ее выполнение;

- специфика мотивации - специфика  потребностей человека, представление  о целях профессиональной деятельности;

- индивидуальные ценности - общие  убеждения, вера, мировоззрения,  представления о мире;

- демографические - половые и  возрастные особенности;

национальные и культурные особенности - усвоенные в опыте способы, правила  и нормы поведения, которые детерминируют  конкретные реакции человека в конкретных ситуациях.

Особенности группового поведения  связаны со многими параметрами, среди которых основные:

- особенности корпоративной культуры - ценности, правила поведения, характерные  для конкретного трудового коллектива;

- феномены групповой динамики - этап развития коллектива, особенности  лидерства, способа поведения  в ситуации конфликта.

Особенности поведения руководителей  являются одной из самых комплексных  проблем, поскольку самих руководителей  можно рассматривать и как:

- субъектов, имеющих индивидуальные  особенности;

- членов некоторой группы, обладающих  корпоративной культурой;

- функционеров определенной управленческой  технологии (типа управления), обладающей  своими правилами поведения.

В трудовом коллективе в совместном труде обеспечивается единство и  сочетание интересов общества, работодателя и работника.

Трудовые коллективы призваны приумножать  материальные и духовные богатства  страны, рационально использовать имеющиеся  ресурсы, проявлять неустанную заботу о членах коллектива, об улучшении  условий их труда, быта и отдыха.

В современных условиях, когда права  предприятий существенно расширены  и даже такие основные вопросы, как  определение структуры предприятия, органов управления им, установление объемов затрат на содержание предприятия, решаются ими самостоятельно, вопрос об управлении приобретает особое значение. [3, стр.108]

В основу классификации трудовых коллективов  может быть положено несколько критериев, в соответствии с которыми они  могут быть подразделены следующим  образом:

- по формам собственности (государственные,  частные и т.п.);

- по сферам деятельности (производственные  и непроизводственные);

- по времени существования (временные  и постоянные);

- по стадии развития (формирующиеся, стабильные, распадающиеся).

- по подчиненности (основной, первичный, вторичный).

 

2 СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ  ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА.

Исходя из основных задач определяется и функции трудового коллектива. Возрастание роли трудового коллектива в условиях развитого социалистического общества объективно выражается в постоянном расширении круга его функций. Этот процесс основывается на повышении значимости в целом для общества тех социальных процессов, которые происходят в трудовом коллективе. Характерной чертой трудового коллектива является взаимопереплетение экономических, социальных и социально-психологических процессов. 

В самом обобщенном виде можно выделить производственно –экономическую и социальную функции трудового коллектива. Производственно-экономическая функция подразумевает оптимизацию трудовой деятельности, постоянное повышение ее эффективности. Она включает в себя техническое совершенствование производства с целью облегчения и оздоровления условий труда, подъема его производительности, научную организацию труда и управления, выражающуюся в правильной расстановке и подборе кадров, разработке оптимальной системы материального и морального стимулирования членов трудового коллектива.

 Социальная функция выражается в совершенствовании системы социальных отношений в трудовом коллективе посредством привлечения трудящихся к управлению делами коллектива и всего общества, развития их трудовой и социальной активности, воспитания идейно-политической убежденности, формирование социалистической сознательности, марксистско-ленинского мировоззрения, высоких моральных качеств, создания оптимальных условий для формирования благоприятного социально-психологического климата, всестороннего и гармоничного развития личности. Таким образом, производственно-экономическая функция призвана обеспечить условия для повышения эффективности трудового процесса, социальная - совершенствовать и обогащать содержание отношений между людьми путем восприятия членами коллектива общих ценностей, формирования гражданской позиции, коммунистических образцов поведения в труде и быту. [4, стр.238]

Трудовые коллективы призваны выполнять  следующие типичные функции.

1. Функция управления производством  – осуществляется через различные  формальные органы коллективного  управления, общественные организации,  специальные выборные и назначаемые  органы, непосредственное участие  работников в управлении. 

2. Целевая – производственная, экономическая: выпуск определенной  продукции, обеспечение экономической  эффективности деятельности и  т.д.

3. Воспитательная – осуществляется методами социально-психологического воздействия и через органы управления.

4. Функция стимулирования эффективного  трудового поведения и ответственного  отношения к профессиональным  обязанностям. 

5. Функция развития коллектива  – формирование навыков и умений  коллективной работы, совершенствование  методов деятельности.

6. Функция поддержки рационализаторства  и изобретательства.

С содержательной стороны трудовой коллектив определяют как такую  общность, в которой межличностные  отношения опосредованы общественно  ценным и личностно значимым содержанием  совместной деятельности. При таком  понимании трудового коллектива в его структуре всегда (в разной степени) присутствуют три главных  элемента: лидерская группа, ядро, периферийная часть.

Лидерскую группу представляют члены  трудового коллектива, на которых  функционально возложена функция  руководства, или член коллектива, который  в силу своих личностных качеств  пользуется авторитетом у большинства  других его членов.

Ядро составляют те члены трудового  коллектива, которые уже утвердились  в коллективе, идентифицировались с  ним, то есть, являются носителями коллективного  сознания, норм и ценностей.

Периферийную часть структуры  трудового коллектива образуют те его  члены, которые либо недавно включились в систему коллективных отношений  и еще не идентифицировались с  ней, либо присутствуют в коллективе лишь функционально. Именно эта часть  коллектива в первую очередь является объектом «манипулирования» со стороны  лидера. [4, стр.33].

 

Литература

1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, Мн.:1997
2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, Мн.:2001
3. Белоусов А.А. Основы менеджмента, Мн.:2001
4. Каспарьян  Г.И. Формирование стабильного трудового коллектива,  Мн.: 2000.
5. Глина В.Н. Пособие по одноименному курсу для студентов специальностей:1–  25.01.07 – Экономика и управление на предприятии., Мн.: 2006.