Еңбек процесіндегі басшының шешімді қабылдауы және орындауы

Еңбек процесіндегі басшының шешімді қабылдауы және орындауы

Жоспар:

 

1. Кіріспе
2. Негізгі бөлім
• Шешім қабылдаудың маңызы
• Шешім қабылдаудың түрлері

III. Қорытынды

IV. Пайдаланылған әдебиеттер

• Басқару қызметі процесінде шешім қабылдау ең түйінді мәселе. Шешім қабылдау басқару  процесінің міндетті, қажетті бөлігі. Басшының кез келген әрекеті іс жүзінде белгілі бір шешім қабылдаудан басталады. Кәсіпорынның және ондағы бөлімшелер қызметінің нәтижесі басшының дер кезінде шешімді дұрыс қабылдау қабілетіне, әрі оны жүзеге асыра білуіне, ал оның жеделдігі мен дұрыстығы басшының  тәжірибесі мен біліміне байланысты. Егер ол    өндірісті, технологияны және  адамдарды жақсы білетін болса, онда оған шешім  қабылдау қиынға түспейді.
• Басшы сонымен қоса  жете ойластыруы жоқ деректерді болжамдай білуі, дұрыс қорытынды жасай білуі және соның негізінде жағдайға сәйкес келетін шешім  қабылдауы тиіс.Басшы кез келген жағдайда бас тартпауы керек.
• Қабылданған шешім бүкіл ұжымның экономикалық әлеуметтік нәтижелеріне, әрбір жұмыскерге қолайлы немесе қолайсыз әсер етуі мүмкін. Сондықтан да шешім қабылданған адам өзіне улкен жауапкершілік  жүктейді.

 

Басқару шешімі термині екі негізгі мәнде қолдананылады. Бірінші жағдайда ол белгіленген  басқару актісін, қабылданылған іс - әрекет  жоспарын, қаулы – қарарларды т.б. екінші жағдайда – проблемалар мен міндеттер шешімін қабылдаудың және жүзеге асырудың ең қолайлы вариантын білдіреді. 
Басқару шешімінің ең маңызды белгісі, обьекті: өндіріс немесе басқару жүйесінің өзі болып саналады. 

Шешім проблемалар болған жағдайда қабылданады. Проблема дегеніміз,  жүйенің қажетті  және қолданылып жүрген қалпының  арасындағы сипатталатын жағдай. Жалпы әрекеттесетін жүйелерде шешім қабылдамаса да болады. Алайда іс жүзінде бұлай болуы мүмкін емес, өйткені өндірісте  көптеген ауытқу, теріс ықпал ету жағдайлары (ауа райы жағдайы, техникалыққ ақаулар, еңбек тәртібінің нашарлығы т.б.) кездесетіндіктен, оны түзету үшін шешім қабылдауға тура келеді.  

Басқару шешімінің  маңызды талаптарының бірі –мақсаткерлік. Шешім ұжымның мақсатын, басты міндеттерін білдіреді, кез келген жұмысты тікелей орындаушыға берілетін тапсырмаларды айқындайды. Ірі шаруашылық шешімдерді бірнеше мақсатты айқындайды.

Кез келген шаруашылық шешімі әділ болуы, яғни шешімді қабылдаған кезде істің нақты жағдайы ескерілуі керек.Сонымен қоса, кез келген  шаруашылық шешімі ғылыми негізделсін. Бақару шешімі жан – жақты болуы яғни шаруашылық мәселелермен қоса әлеуметтік сипаттағы мәселелер де шешілсін.

    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Басқару субьектісі бойынша шешімдер

 

Әкімшілік шешімі.

 

Қоғамдық  ұйымдар шешімі

Басқару обьектісі  бойынша шешімдер

 

Жалпы шешім, әдетте, бүкіл шаруашылықтың мүддесін қозғайды.

 

Қарапайым

 

Күрделі

 

Жекелей шешімнің  жедел сипаты болады, бұл көбінесе басқарудың төмеңгі буынына тән.