Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Ноября 2013 в 01:55, отчет по практике
Основной целью настоящей учебно-производственной практики является анализ системы управления, анализ процессов и метод управления и разработка на его основе предложений по совершенствованию системы управления.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАУ «ЮЖНОЕ ЛЕСНОЕ ХОЗЯЙСТВО»……………………………………………………………………4
1.1.Краткая характеристика ОАУ «Южное лесное хозяйство»………………4
1.2.Функции и структура управления предприятием ОАУ «Южное лесное хозяйство»…………………………………………………………………………5
1.3. Основная документация ОАУ «Южное лесное хозяйство»……………….8
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА В ОАУ «ЮЖНОЕ ЛЕСНОЕ ХОЗЯЙСТВО»…………………………………………………………………..10
3.КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ И ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОАУ «ЮЖНОЕ ЛЕСНОЕ ХОЗЯЙСТВО»…………14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………….20
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАУ «ЮЖНОЕ ЛЕСНОЕ
ХОЗЯЙСТВО»……………………………………………………
1.1.Краткая характеристика ОАУ
«Южное лесное хозяйство»………………4
1.2.Функции и структура управления
предприятием ОАУ «Южное лесное хозяйство»……………………………………………………
1.3. Основная документация ОАУ «Южное лесное хозяйство»……………….8
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
В ОАУ «ЮЖНОЕ ЛЕСНОЕ ХОЗЯЙСТВО»……………………………………………………
3.КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ И ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ОАУ «ЮЖНОЕ ЛЕСНОЕ ХОЗЯЙСТВО»…………14
ЗАКЮЧЕНИЕ………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
ЛИТЕРАТУРЫ……………………….20
ВВЕДЕНИЕ
Одно из главных требований к подготовке специалистов – её связь с практикой, знание конкретных задач, особенностей будущей практической деятельности. Важным звеном этой связи является учебно-производственная практика. Цели и задачи учебно-производственной практики – это систематизация, закрепление и углубление теоретических знаний, полученных по дисциплинам специализации; приобретение практических навыков работы.
Основной целью настоящей учебно-производственной практики является анализ системы управления, анализ процессов и метод управления и разработка на его основе предложений по совершенствованию системы управления.
Курс данной практики предполагает изучение функции и структуру управления предприятием, организацию труда, концепцию развития и проблемы предприятия.
Объектом практики является ОАУ «Южное лесное хозяйство».
Моя производственная практика проходила с 7 февраля 2013 года по 21 февраля 2013 года на базе Областного автономного учреждения «Южное лесное хозяйство».
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАУ «ЮЖНОЕ ЛЕСНОЕ ХОЗЯЙСТВО»
1.1.Краткая характеристика ОАУ «Южное лесное хозяйство»
Областное автономное учреждение
«Южное лесное хозяйство» (далее - Автономное
учреждение), является некоммерческой
организацией, специализированным автономным
учреждением, созданным для выполнения
работ, оказания услуг, ведения производственно-
Полномочия Учредителя Автономного учреждения осуществляет орган исполнительной власти Сахалинской области – Министерство лесного и охотничьего хозяйства Сахалинской области (далее –Учредитель), являющееся правопреемником реорганизованного в соответствии с постановлением Правительства Сахалинской области от 07.06.2010 № 278 министерства сельского хозяйства, рыболовства и продовольствия Сахалинской области, которое в соответствии с Положением о министерстве сельского хозяйства, рыболовства и продовольствия Сахалинской области, утвержденным постановлением администрации Сахалинской области от 24.12.2009 № 552-па, являлось правопреемником реорганизованного в соответствии с постановлением администрации Сахалинской области от 28.12.2009 № 564-па департамента лесов и особо охраняемых природных территорий Сахалинской области, который в соответствии с распоряжением администрации Сахалинской области от 03.04.2008 № 218-ра наделен полномочиями Учредителя ОАУ «Южное лесное хозяйство».
Доходы Автономного учреждения
поступают в его
Место нахождения Автономного учреждения: 693012, Сахалинская область, г. Южно-Сахалинск, ул. Лесная, д. 2.[1]
1.2.Функции и
структура управления
Функции управления предприятием ОАУ «Южное лесное хозяйство»:
- создание систем, средств
предупреждения и тушения
- наземная охрана лесов, включая наземный мониторинг пожарной опасности в лесах и лесных пожаров;
- предупреждение лесных пожаров;
- своевременное обнаружение и тушение лесных пожаров;
- проведение профилактических
(предупредительных)
- осуществление иных мер пожарной безопасности в лесах;
- осуществление наземного
обследования санитарного
- проведение работ по
локализации и ликвидации
- осуществление мониторинга
за санитарным состоянием
- участие в выполнении
работ и оказании услуг по
предупреждению и ликвидации
последствий чрезвычайных
- участие в выполнении поисково-спасательных работ;
- содержание в постоянной
круглогодичной готовности
Талица 2.1 Штат лесхоза по категориям
Руководство | ||
1 |
Директор |
1 |
2 |
Заместитель директора |
1 |
3 |
Главный бухгалтер |
1 |
4 |
Главный экономист |
1 |
5 |
Главный механик |
1 |
6 |
Заместитель главного бухгалтера |
1 |
7 |
Специалист по кадрам |
1 |
8 |
Ведущий инженер |
1 |
9 |
Мастера леса |
2 |
10 |
Рабочие на лесохозяйственных и лесокультурных работах |
8 |
11 |
Трактористы |
8 |
12 |
Водители грузовых автомобилей |
4 |
13 |
Водители автобусов и ГАЗ-66 (вахтовая) |
4 |
14 |
Водители легковых автомобилей |
3 |
15 |
Электрогазосварщик III разряда и выше |
1 |
16 |
Слесари, токари III разряда и выше |
4 |
17 |
Электромонтер III р. И выше |
2 |
18 |
Контролер лесозаготовительного производства и лесосплава |
1 |
19 |
Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий |
1 |
20 |
Сторож |
1 |
21 |
Уборщик производственных и служебных помещений |
1 |
22 |
Рамщик |
2 |
23 |
Станочник-распильщик |
4 |
1.3. Основная документация ОАУ «Южное лесное хозяйство»
Автономное учреждение руководствуется
в своей деятельности законодательством
Российской Федерации и Сахалинской
области, постановлениями и
ОАУ «Южное лесное хозяйство» также руководствуется в своей деятельности:
Приложения к коллективному договору ОАУ «Южное лесное хозяйство» на 2011-2013 годы:
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА В ОАУ «ЮЖНОЕ ЛЕСНОЕ ХОЗЯЙСТВО»
Организационная структура ОАУ «Южное лесное хозяйство» полностью соответствует положениям Гражданского Кодекса РФ и Федерального Закона РФ. Автономное учреждение строит свои отношения с государственными органами, другими предприятиями, учреждениям, организациями и гражданами во всех сферах на основе договоров, соглашений, контрактов. Автономное учреждение свободно в выборе форм и предмета договоров и обязательств, любых других условий взаимоотношений с предприятиями, учреждениями, организациями, которые не противоречат законодательству, настоящему Уставу.
Органами управления Автономного учреждения являются:
- наблюдательный совет Автономного учреждения (действует в составе девяти членов. В его состав входят: два представителя Учредителя, один представитель Уполномоченного органа, три представителя Автономного учреждения, три представителя общественности. Срок полномочий Наблюдательного совета составляет три года. Одно и то же лицо может быть членом Наблюдательного совета неограниченное число раз. Директор Автономного учреждения и его заместители не могут быть членами Наблюдательного совета. Руководитель Автономного учреждения участвует в заседаниях Наблюдательного совета Автономного учреждения с правом совещательного голоса. Членами Наблюдательного совета не могут быть лица, имеющие неснятую или непогашенную судимость). [1, с.11]
- руководителем Автономного учреждения (Руководителем Автономного учреждения является директор Автономного учреждения. Назначение и освобождение директора Автономного учреждения и его заместителей производится распоряжением Учредителя, который заключает и прекращает с ними трудовой договор. К компетенции директора Автономного учреждения относятся вопросы осуществления текущего руководства деятельностью Автономного учреждения, за исключением вопросов, отнесенных законодательством Российской Федерации и Сахалинской области или настоящим Уставом к компетенции Учредителя, и Наблюдательного совета).[1, с.12]
Организационная структура ОАУ «Южное лесное хозяйство»
При такой схеме управления укрепляется единоначалие и личная ответственность руководителя, а также уменьшается возможность принятия самостоятельных решений. Служащие отчитываются своим руководителям, руководители среднего звена отчитываются начальникам отделов, те в свою очередь докладываю о результатах проделанной работы директору. Несмотря на такую организацию управленческой деятельности, сбоев в работе практически нет, все добросовестно и своевременно выполняют своих обязанности, так в организации настолько все взаимосвязано, что сбой в работе одно узкого специалиста может повлечь за собой нарушение работы всего предприятия.
Информация о работе Отчет по практике на примере ОАУ "Южное лесное хозяйство"