Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Августа 2014 в 20:52, курсовая работа
Однако в современном мире, в котором контроль осуществляют потребители, конкуренция усиливается, цикл продукции становится короче и все стремительно изменяется, узкоспециализированная работа стала не нужна. Более того, многоступенчатое разделение труда требует координации всех этапов производственного процесса, что приводит к росту неэффективности производства. Время и силы уходят впустую на проверку работы других людей, традиционная иерархия бизнеса затрудняет контроль качества производства. Наконец, рабочие теряют контакт с потребителями и стараются угодить своим начальникам, забывая о тех, кому предназначен их труд. В этих условиях компаниям необходимо отказаться от используемых ими организационных и операционных принципов, привычных пирамидальных структур и бюрократического бессилия и рационализировать, упростить действующие производственные системы. С простотой придет и меньшая потребность в контроле, урегулировании, управлении.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………………………2
1.ЧТО ТАКОЕ РЕИНЖИНИРИНГ……………………………………………………………..4
2.РЕИНЖИНИРИНГ В ДЕЙСТВИИ……………………………………………………………8
3.РЕИНЖИНИРИНГ В РОССИИ……………………………………………………………...18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………..…21
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………………....24